近年来，该站相继制定并完善了《岗位责任制》、《稽查制度》和《财务管理制度》等一系列规章制度，实行规范化管理，收到了良好的社会效益。在内部管理上，他们建立了岗位责任制，以规范化为突破口，牢固树立起职工的劳动纪律意识和工作责任意识；在收费管理上，加大了段、站两级稽查力度；在票证管理上，做好票据的领、用、销、存，使之做到日清月结；在财务管理上，严格财经纪律，明确收支两条线；在安全管理上，对站内的微机售票系统、监控设备、发电机组、车辆等做好定期检修，确保安全运转。