公路局制定了《甘肃公路路网建设管理办法》、《局管项目办考核细则》等规范性文件，切实加强对各项目的管理和调度，针对各项目实际情况组建了强有力的项目管理办公室，完成了包括设计、监理、施工单位在内的一系列管理制度，从制度上保障项目顺利实施。严格工程监理，对质量意识淡薄、责任心差、弄虚作假、编造数据的监理，要求项目办坚决清退出场，并实行经济处罚，把监理对工程质量的管理引导到主导地位上来。严格质量监督检查。要求项目办定期或不定期对工程施工质量进行检查，掌握工程质量动态，解决工程中遇到的工程技术质量问题。并适时开展“质量回头看”活动，确保工程质量达标。目前各项目已复工，公路局正在组织开展“质量回头看”活动。他们重点对已经形成实物工程量的构造物、路基、排水工程等进行重点检测，对于达不到设计要求和质量标准的该补救的补救，该返工的坚决返工。

        重点防治和解决质量通病。公路局要求对工程中易于出现质量问题的环节加强监督与管理，桥头跳车、构造物外观质量及墙背填土不实、路基沉陷、高边坡失稳、路面病害、桥梁裂缝等质量通病，及早采取措施予以防治和解决。公路局加大试验检测力度，充分发挥中心试验室的作用，在工地进行实地抽查，通过现场抽检，用试验检测数据来控制工程质量。建立质量事故报告制度及举报制度。各项目在施工路段建立了质量监督标示牌，标明举报电话，积极接受社会监督。各项目办、监理、施工单位确定专人负责受理，对质量事故隐瞒不报、造成严重后果的单位和个人，省局将严肃查处。积极完善设计缺陷，对设计中不完善的，由各项目办牵头，督促设计单位完善设计，并按设计合同承诺，做好设计服务工作。加强合同管理，对各施工、监理单位严格按合同进行管理，各施工单位在投标书中承诺的人员、机械设备、试验仪器不到位，坚决不许开工。公路局严格按照《甘肃省公路建设市场信用体系实施细则》对各从业单位进行信用评价和考核。