四项措施一是继续推行领导带班制，总结上一年度经验，在2008年度船舶现场检查工作中，处科两级领导将继续深入现场检查一线，对现场检查各环节实施现场监督。二是科学谋划，定期制定现场检查计划。每月结合港区来港船舶特点，制定月度检查计划，分阶段确定检查重点对象及检查点，使现场检查针对性、目的性更强，重点更加突出。在确保常规检查内容的基础上，按计划扩展现场检查的深度、广度，鼓励执法人员学习热情。三是汇总现场检查信息，推行信息登记软件使用制度。现场检查结束后，执法人员第一时间将检查信息填写在规定的统计表中，并通过局域网实现共享，确保全处执法人员均能查阅。此项措施，为现场与值班室、动态执法与静态执法提供了可靠的信息渠道；为分析现场检查工作，确定重点检查船舶、重点检查项目提供了第一手基础数据。同时，执法人员通过查寻“船舶存在缺陷”的描述，方便了对船舶存在缺陷的跟踪检查。四是推行现场检查例会制度。船舶检查科每月召开现场检查工作例会，总结本月现场检查情况，将实际工作中发现的问题进行通报，通过总结分析，研究制定下个月的检查计划。