近日，某交通局将6个基层单位的8个检查考核项目合并为一，仅用两天时间，就全面完成了所有单位年终检查考核工作，而往年，完成各种检查至少需要10天时间，笔者不禁为这种“打包检查”的新方法叫好。

        每逢年末岁首，各种检查考核接踵而至，有些地方考核过频过多，重复的检查常常使基层工作人员疲于应付，影响了对群众的服务工作。不少年终检查考核变了味，有的以检查考核为名大吃大喝，更多的是走马观花走个形式。这样的检查考核，起不到推动工作的作用。

        “打包检查”的交通局合并同类检查，缩小了检查阵容，减少了人力、物力与财力的消耗，体现了质量和效率原则。上级部门减少形式主义，基层单位感到负担减轻了，可以集中精力做好本职工作，检查组也感到不但能了解基层实际，使各部门之间增进了解与合作，而且在下达任务、安排工作时，部门间能主动进行有效的协调配合，合力为基层作好服务，真正达到了提高工作效率的目的。