“十四五”时期继续大力实施消费帮扶，是巩固拓展脱贫攻坚成果的重要举措，是接续推进乡村振兴战略的有效途径。北京市首都公路发展集团有限公司（简称首发集团）精准聚焦北京市重点帮扶地区、脱贫地区的脱贫人口、易致贫返贫人口和边缘人口，找准企业开展消费帮扶的着力点，主动对接帮扶产品生产销售企业，打通脱贫地区直采渠道，充分发挥自身资源优势，把消费帮扶作为助力乡村振兴的重要举措和有力抓手，助力脱贫地区产业可持续发展、脱贫农户稳定增收，为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴提供重要支撑。

坚持党建引领 夯实帮扶责任

集团坚持以党建引领帮扶工作，为加强组织领导和统筹协调，成立了以主要领导为组长的助力全面推进乡村振兴工作领导小组，建立了以集团为中心，所属各单位为消费帮扶工作主体的专项工作机制，将助力乡村振兴工作落实情况纳入全面从严治党重点任务清单，进一步分解目标任务、明确工作职责、细化考核指标，强化高位推动，夯实帮扶责任。以党史学习教育为契机，集团党委将消费帮扶作为“我为群众办实事”实践活动的重要抓手，动员广大党员职工“以买代帮”“以购代捐”，在助力乡村振兴工作中进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

搭建资源平台拓展帮扶渠道

依托“首发路客”品牌，创新设立“首发集团消费帮扶产品中心”，首发工贸公司（首发集团所属企业）负责运营管理，目前已与双创中心、消费帮扶产品生产销售企业、农民专业合作组织等实现精准对接合作，对接商品涵盖米面粮油、肉类、休闲小食、日用品等300余种。中心采用“线上+线下”融合的方式，搭建起集团内部的消费帮扶资源平台。一是主动对接重点帮扶地区，进一步打通脱贫地区直采通道。二是在线下拓展便捷渠道，依托“首发路客”便利店，为员工打造身边的“帮扶超市”，组织开展“消费帮扶月”活动，举办消费帮扶展销会12场。

建立采购机制 凝聚企业合力

建立了优先采购的长效机制，重点加大到内蒙古的直采力度，同时兼顾新疆、青海、西藏帮扶地区，在确保产品质量的前提下，综合考虑价格等因素，优先采购北京市重点帮扶地区，特别是内蒙古的农副产品，进一步加大消费帮扶力度。集团内部自管食堂预留采购份额采购帮扶地区农副产品。集团各级工会在送清凉、送温暖、节日慰问品采购中预留采购份额采购帮扶地区农副产品。

挖掘窗口资源 畅通参与渠道

充分发挥企业资源优势，利用综合交通枢纽、高速公路服务区、便利店等服务公众窗口资源，畅通公众参与消费帮扶渠道，以市场化经营模式助力脱贫地区形成自主发展的良性循环。一是依托交通枢纽站，探索消费帮扶新路径。公联枢纽公司（首发集团所属企业）综合分析枢纽站客流情况，在确保正常运营秩序和换乘安全的基础上，将天通苑北交通枢纽站作为试点，在首层换乘大厅设置消费帮扶智能货柜。二是依托高速公路服务区、便利店等对外服务资源，增加公众参与消费帮扶场景与体验。在5个高速公路服务区内的9个“首发路客”便利店内设置消费帮扶产品专区或专用货架销售帮扶地区产品。

加大宣传力度 营造浓厚氛围

充分利用各类传统媒体和新媒体平台，加大对上级政策文件、帮扶工作成果、先进事迹经验、典型人物模范等的宣传力度，引导广大党员干部职工积极投身巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的新征程。各级工会组织利用微信工会工作群、“首发数字工会”平台等转发北京市重点帮扶地区的产品信息，结合节日慰问等时间节点，分时分类向职工进行推介，力争为广大职工提供更加优惠、实用的帮扶产品信息，营造了全员参与消费帮扶的浓厚氛围。

发挥资源优势 帮扶成效显著

截至到2021年7月底，首发集团所属各单位职工食堂和工会累计消费帮扶约1425万元。其中，通过“首发集团消费帮扶产品中心”搭建的集团内部集采平台消费帮扶约1318万元，约占总金额的92%，有效发挥了“首发集团消费帮扶产品中心”的积极作用。集团共有116个基层党支部以主题党日活动的形式开展消费帮扶。广大职工通过到双创中心、展销会购买等多种形式主动参与消费帮扶累计约30万元。

首发集团依靠企业自身的政治优势和组织优势，找准企业资源优势与消费帮扶工作的结合点，探索具有行业特色、企业特色的消费帮扶模式，以市场化经营助力提升产品品质，走可持续发展、助力乡村振兴的有益路径，充分发挥消费帮扶新窗口作用，切实以消费帮扶成效助力脱贫地区产业发展，为全面推进乡村振兴贡献首都国企力量。