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风帆正扬驰翠浪 勇立潮头写担当

——江西路港信江八字嘴航电枢纽工程BW3标

党建引领工程建设纪实

2021-05-26 14:12:52 来源:中国交通新闻网 作者:练荣华

鸟瞰江西信江八字嘴航电枢纽工程,已经完成主体工程的大坝横跨在信江东大河,气势恢宏而壮观。经过两年多的建设,2020年底,信江航运枢纽八字嘴东大河船闸建成,信江已具备三级通航条件。目前,工程建设各项工作正在有条不紊推进当中,工程正朝着2022年底(东、西大河)全面通航发电目标阔步前进。

信江八字嘴航电枢纽工程位于信江余干县白马桥乡段,是江西省委省政府支持鄱余万都滨湖四县小康攻坚的重点项目之一,该项目的建成将依托信江达海优势,密切滨湖地区对外经济联系和货物运输交流,对提升信江航道等级,完善区域综合交通运输体系,推动信江沿线地区经济发展具有重要意义。

由江西省路港工程有限公司承建的信江八字嘴航电枢纽工程左岸库区防护工程BW3标项目,工程包括堤防防渗处理(含堤后截渗沟及减压井)11.51千米,新(重)建排涝泵站4座,排渗泵站4座,险工险段护坡处理1.0千米,抬田114亩等内容。

中标后,江西省路港工程有限公司高度重视,将项目作为公司光前启新、奋楫扬帆的转折点,调遣精兵强将,组建精强班子,挥师信江。责任重大、使命光荣。进场后,BW3标项目党政领导班子不负各方厚望,秉持信江项目“学习、服务、积极、健康,信义、信心、品质、品牌”的项目管理理念和品质工程文化理念,铆足干劲,心往一处想、劲往一处使,以担当有为的精神、敢打敢拼的作风,急流为伴,枕戈待旦,舍家忘我,风餐露宿,齐心协力全力以赴,为如期实现工程建设目标而砥砺前行。

厉兵秣马启新篇

江西路港是具有60多年的老牌企业,是我省唯一的一家一级水运资质单位。正逢企业转型升级、树立品牌的新机遇,公司将信江八字嘴航电枢纽工程创品质工程作为企业承上启下的转型平台和人才培养的良好机遇,对工程建设寄予厚望。

左岸库区防护工程BW3标项目建设涉及专业众多,工序复杂,施工作业点分散,工程量大,质量要求高,工期紧、任务重,且均为隐蔽工程,安全生产和文明施工管理尤为重要。BW3标项目班子化压力为动力,谋定而后动,千方百计打开建设局面,迅速形成昂扬工作态势。

兵马未动,粮草先行。BW3标项目部将项目驻地建设作为库区首件工程,采用可循环利用的装配式集装箱房,配置了办公、生活、运动、园林景观等设施,建成了经济适用、功能达标、宜居宜业的花园式项目驻地,实现了库区工程驻地园林化。

加大投入,在全省库区施工项目中,建起了首座封闭式混凝土搅拌站,建成了首个自动化预制构件加工厂,打造了库区首个庭院式标准化工地试验室,实现了主要施工现场全封闭,基本实现了库区工程工点工厂化。添置了全自动混凝土生产线2条、智能化预制构件生产线3条,试验室在原有基础上新增性能先进的数控试验仪器设备24台套;投入2000余万元,在全国交通和江西省水运工程中率先引进德国最先进的双轮铣深层搅拌设备1套,搅拌站配备固液分离系统1套、污水处理系统1套,自动洗车系统1套和空气净化除尘设备等,实现了库区施工设备自动化。

目标引导行动,思路决定出路。为激发动力、凝聚斗志,下好干事创业先手棋,BW3标项目部走出去学、请进来教,项目主要管理人员走出去学,先后到杭州、上海、江苏及省内重点项目参观学习,求取真经。项目部多次组织大家座谈研讨,听取各方面的意见建议,反复研究项目建设管理和品质工程创建措施,经常探讨到深夜。多次邀请省内外行业专家来项目考察,为项目建设和品质工程创建提供有益指导。

库区项目施工点多、面广、线长、人员流动大,质量控制和安全生产管理工作难度大,为此,BW3标紧扣品质工程创建和平安工地建设目标,通过目标规划和建章立制等,明确节点目标,完善规章制度,为工程建设奠定坚实的组织基础。

结合工程实际,项目部制定了《江西信江八字嘴航电枢纽工程左岸库区防护工程BW3标平安工地创建实施方案》,建立了“项目办—监理办—项目部—工区—班组”的管理体系,提出了以“五化四新出亮点、多措并举创品质”的品质工程创建思路,树立了“管理规范、进度高效、质量优良、技术创新、经济环保、安全廉洁、文化枢纽”的品质工程创建目标。与业主签订了《品质工程创建责任书》,层层签订了《安全生产责任状》。以打造“精品班组”“标准班组”为抓手,实行“6S”标准化管理,通过班组准入考核、信江讲堂教育、组织技术比武等形式,引导培养施工班组养成良好的职业素养。落实工程首件制,推行“红黑榜”制度、实行工作任务清单积分制考核管理,增强工作执行力,提升项目精细化管理水平,扎实推进品质工程创建。

将平安工地建设贯穿施工全过程,落实安全经费清单化、安全班组专业化、安全防护设施标准化、安全用电规范化、施工现场四级网格化,努力实现安全网格化管控。此外,BW3标还组建了生产一线“群众安全生产监督员”队伍,设立安全意见箱、安全热线电话,并通过相关制度及激励措施,让更多的人参与安全管理,实现人人抓安全,事事为安全的施工氛围;建立安全红黑榜,通过安全体验馆班组专项教育、班前班后会以及安全隐患查找比对分析等,加强工人警示教育,营造安全文明施工氛围。

此外,项目首次利用BIM技术,落实BIM技术在品质工程创建中的应用,建立了工地远程会议系统、配置了无人机、智能高清野外监控设备、现场施工质量、安全管理采用智慧平台、网格化管理,打造库区施工模块化、信息化亮点,根据BIM技术在项目中的应用在江西省第二届BIM大赛中获得了优胜奖的殊荣。

事虽难,为则必成;路虽远,行则必至。随着管理制度的日臻完善,各项工作纵深推进,每一个分项、分部工程从开工到进度节点,项目的工程质量始终处于可控状态,激发了建设者昂扬奋发的斗志,项目全线呈现出上下齐心、凝心聚力的干事创业局面。

攻坚克难开先河

枢纽工程成败的关键在库区,库区工程的质量起决定性作用。为将库区防护工程打造成社会认可的品质工程,BW3标项目部扛责在肩,直面工程难点,紧扣工程重点,以“四新技术”为抓手,各个击破、整体提升,全力打造库区品质工程。

为推动品质工程的全面开展,BW3标项目部在公司工程施工项目上首次成立了工程质量QC小组,针对防渗墙、施工导墙、钢筋保护层厚度、砼外观质量、混凝土构件预制与拼装等,开展课题研究,进行微创新,微改造,不断提高工程质量,提升工艺水平,QC课题获得课题优秀奖。

项目部从库区工程点多、面广、线长、社会影响大的特点着手,以问题为导向,着力补齐以往库区工程施工中存在的短板,紧扣库区工程的挡、排水功能,围绕泵站、防渗墙、减压井等重点施工内容,研究新方法、引进新技术、新设备、新材料、新工艺,扎实推进品质工程创建。

为攻克防浸没这个一直困扰库区项目的难题,打造库区防渗墙施工“滴水不漏”亮点,BW3标项目部经过充分调查论证,在全国交通行业和全省水利行业率先采用德国宝峨双轮铣深层搅拌设备用于防渗墙施工,立志要打造固若金汤、滴水不漏的库区工程。项目党支部集体决策,以干事创业的决心和勇气,说服公司一次性投入2000多万元购进具有世界领先水平的德国宝峨双轮铣设备。通过实践证明,运用德国进口宝峨双轮铣设备施工的双轮铣深层搅拌防渗墙,具有节能环保优、施工精度高、成墙进度快、墙体功效佳、地层及场地适应性强的显著特点,防渗墙平整美观、均匀连续、质量可靠,防渗止水和支护效果优异,既可彻底解决库区防渗问题,又极大提升库区防渗墙施工文明形象,具有较高的经济和社会价值。这项技术在经过电排站基坑截渗验证后,已圆满完成了库区15万平方米防渗墙施工任务,在西大河围堰防渗处理中也得到很好的应用,形成了一套可行的施工工法且荣获江西省省级工法的荣誉。

双轮铣深层搅拌防渗墙施工技术,以其独有的设备和工艺优势,实现了防渗墙施工质量更优、进度更快、资源更省、环保更佳的预期效果,从根本上攻克了库区防渗墙的质量通病,提高了库区工程的经济效益和社会效益,为库区防渗墙施工开辟一条防渗新路,受到各方认可。省水利部门多次来BW3标项目考察,并首次将双轮铣深层搅拌防渗墙用于水利工程建设,该技术在全省得到推广。目前该项技术已取得江西省省级工法,双轮铣深层搅拌法防渗墙施工和高强中空模板及其组合支撑体系被交通运输部列为绿色科技智慧示范项目。

减压井的施工是防浸没处理的另一大难题。为有效解决传统现浇、砖砌施工模式存的在质量、进度等缺陷,BW3标项目部想了很多办法,花了很大的精力,通过深入讨论、大量研究、多地考察,最终形成了装配式施工的初步构想。最终,项目部将减压井分解成相应构件,在预制厂进行工厂化生产,然后在现场装配施工。预制构件生产采用钢筋滚焊成型、混凝土浇筑芯模振动等先进工艺,发挥了工厂化生产效率高、质量易控的优势。现场施工拼装工序少、速度快、安全风险少、农业用地占用时间短,提高了经济效益和社会效益,开创了库区工程装配式施工先河。

为打造“内实外美”品质工程,积极采用新技术、新工艺。为打造库区混凝土外观及耐久性亮点,在钢筋混凝土结构工程施工中,采用高强中空塑料模板及其支撑构件与三段式止水对拉螺杆等新型材料,发挥其重量轻、外形美观、拼接方便、使用安全、不易变形等优点,极大提升了结构混凝土钢筋保护层合格率和混凝土外观质量,钢筋保护层合格率提高到95%以上,混凝土外观质量明显改善。

求新思变、求真务实,BW3标以经得起历史检验的工匠精神努力雕琢自己的作品,结出丰硕成果,为库区工程建设提供了可复制的经验。

党建引领铸品质

“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜,不忘初心、牢记使命”,在BW3标党支部党建工作室,24个鲜红的大字,是一张总揽全局、凝心聚力、催人奋进的蓝图,更是该项目党支部的行动指南和奋斗目标。在攻坚克难、砥砺前行的路上,BW3标项目部坚持党建与项目建设“双轮驱动”,党员们充分发挥自己所长,主动承担技术难题,充分发挥着先锋模范作用。

BW3标把推进项目建设作为党建目标,在项目工地实现项目设置和党支部建立同步、项目经理与支部书记配备同步、党建工作布置与项目建设同步、项目考核与党支部考核同步的“四同步”机制,实现项目建设与党建工作的互动发展、和谐双赢。

工程建设到哪里、党建工作就深入到哪里。BW3标以项目办推出的党建‘626举措’和党建‘333工程’及党建挂点联系制度为抓手,建立了工地党支部,设置了党建工作室和党员活动室,深化“支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在一线上”的理念,探索工地党建“项目党建思路谋划在前、工程施工党员冲锋在前、工程创品集思广益在前、科技创新学习调研在前、工地文化全面策划在前、帮扶脱贫积极响应在前”的六前工作法,将是否有刻意拖欠农民工工资、项目管理人员有无吃拿卡要、可能出现的不廉洁现象等问题列入《党风廉政建设月度工作任务清单制》创新工地党风廉政建设新模式,通过实施“党建+”模式,拓展党建活动载体,激发党建新活力。通过建设党员先锋示范岗、全体党员挂点联系一线施工班组等,实现基层班组党员力量全覆盖和党建与工程建设深度融合。通过资金帮扶、技能培养、解决就业、走访慰问、共同抗疫、协同抗洪等方式,加强与当地政府、基层党组织、学校、村户的联动,有效地融合了项目施工和地方经济社会事业发展,创造了省地共建的典范。至今已为当地群众提供就业岗位200余个,发放劳务工资共计1220余万元。采用“永临结合”方式修建道路共计11余公里,并完善了施工区域与当地老百姓生产出行道路的连接,促进了当地的经济发展及老百姓出行便捷。

工程建设过程中,江西省路港工程有限公司BW3标建设者围绕品质工程创建细刻繁雕,同时深挖品质内涵,努力将百姓热切期盼的民生工程打造成民心工程,带动一方经济、共建一方和谐。浩浩荡荡昼夜不舍的信江水,记录了建设者们无数汗水和荣光、奉献和喜悦、初心与使命、创新与担当。

两年的探索,充满曲折,历尽艰辛;七百多个日日夜夜的奋斗,如火如荼,精彩纷呈;经过两年的艰苦奋战,库区建设即将收官,建设者当初的构想逐一得到实现。展望未来,信江实现全线三级通航翘首可待,建设通江达海水路交通大通道、振兴“千年赣鄱黄金水道”的战略构想风帆正扬,江西水运大繁荣、大发展正蓄势待发。

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