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【江西】大广高速安全体验培训中心:独具特色的大广安全文化输出者

2021-09-08 16:06:36 来源:中国交通新闻网 作者:肖扬铭

在位于大广扩容工程沿线的江西省赣州市南康区龙华工业园内,一座占地面积达1550平方米的安全体验馆格外引人注目,这就是大广扩容工程“宣教管”一体化安全教育培训中心。自2019年9月23日大广扩容工程正式开工建设以来,来这里的人员络绎不绝。这里不仅是大广扩容工程参建者的安全培训基地,也是该项目的安全文化展示基地。开馆以来,共培训工人9600多人次,有效传播了大广扩容安全文化,实现了参建人员的安全培训全覆盖,保证了项目建设的安全稳定。2020年,该项目在交通运输部组织的“平安交通”创新案例评选中荣获“特别推荐案例”称号。

安全文化的展示者:网格化管理让安全措施更务实

行走在大广扩容工程“宣教管”一体化安全教育培训中心,凝结着项目建设者心血的安全文化展板随处可见,自成系统。在进入场馆后的多媒体展示系统上,全线各标段的企业文化按照中标顺序有序地排列其中,成为各单位参建人员进入体验中心培训的“第一课”。

大广扩容工程地处赣南山区,山高谷深,地形地质复杂,桥隧比高达29.4%,高墩、桥涵、隧道多,施工安全管控风险较大。为强化安全生产现场管理,大广扩容项目办引进了独立的第三方安全咨询服务机构,对项目安全管理进行顶层设计,形成了“三层级、两系统、六库十体系”的顶层设计方案,并确定了项目“三零目标、四化管理、双控举措”的安全生产管理主线。同时,借鉴疫情防控管理的有效经验,推出了安全网格化管理举措,通过构建“一网四级,一级多格”安全管理网络,将全线143公里划分为1个一级网格、5个二级网格、27个三级网格、数百个四级网格,把每个标段、每个班组、每个工点、每个分部、分项工程的安全责任落实到人,做到了全线所有施工点安全责任的全覆盖。

在安全教育培训中心,参建人员通过现场的组织架构体系,能够清晰地了解到本人在网格化管理中的岗位职责,并通过沟通协作,压实责任,构建高效务实的安全生产防护网。经过一年来的实践,大广扩容安全网格化管理举措取得了良好的工作成效,被江西省交通工程质量监督管理局在全省公路、水运建设领域全面推广。

安全培训的实施者:沉浸式体验让安全意识更入心

传统的高速公路建设安全培训,主要采取老师在台上讲,工人在台下听的方式进行,安全培训效果无

法衡量。为此,大广扩容项目从创新培训手段入手,在大广高速安全培训体验中心设置工艺学习、VR体验、实操体验和教育培训等多个版块,丰富了参训工人的学习形式。在工艺学习区,工人可以通过现场体验,熟练掌握工地上常用工具的规范使用;在VR体验区,可视化的现场场景模拟,不管是没有系好安全带的高空坠落,还是用电不规范造成的个人触电,都给人以身临其境之感。在实操体验区,涵盖了工艺工法、标准着装、安全帽撞击、安全带体验、垂直爬梯体验、隧道逃生体验、急救体验、平衡木体验、边坡坍塌体验、互动游戏体验、消防设施体验及安全标识体验等体验项目36项,全面训练工人在常见应急事件发生时的应急处置能力。

据了解,大广扩容工程“宣教管”一体化安全教育培训中心是目前江西省内高速公路建设领域面积最大、功能最全、覆盖面最广的安全培训体验中心。该中心在组织各类安全教育培训的基础上,引进了线上考核评价系统,工人在培训结束后,可在现场进行考核,考核结果达标后才能上岗。同时,该中心还引入考核积分制管理,所有工人的学习成效均能计入个人积分,积分可在工地超市兑换日常生活用品,有效激发了工人参与学习的积极性。

据大广扩容项目办的相关负责人介绍,项目办利用安全培训体验中心的场地优势,开办农民工夜校,组织农民进行系统化的技能培训,同时举办技能大比武巩固技能培训成果,积极推动农民工向产业工人的转变。

安全理念的推动者:系统性推进让安全生产更到位

在大广扩容工程“宣教管”一体化安全教育培训中心,依托该中心信息化设备和施工现场监控设备,可对施工现场高风险工区、工点,进行集中式、实时化管控,在中心大屏能实时查看高墩、隧道等高风险施工区域的施工情况,将“风险监控中心”与教育培训体验中心有机融合。

同时,结合项目《安全生产“网格化”管理办法》、《安全考核“积分制”管理办法》,后台安排了专人对全线现场施工人员的安全状态及工作状况进行动态评估、考核,对现场发生违章作业、不安全行为立即进行记录、警告与制止。对连续违章积分不足人员进行“回炉再训”,实现了从单一管理到安全综合服务功能的全面升级。

为解决建设环境复杂、作业点多线长、机械设备物料众多、作业人员流动性强、安全管理水平参差不齐、安全生产信息数据多头采集等诸多问题,大广扩容项目办立足创新驱动,结合项目建设的实际需要,探索建立了大广扩容项目“平安守护”安全生产信息化管控平台,并于2020年4月正式上线运营。

在建设过程中,项目办通过“平安守护”平台,对全线各参建单位的安保体系、人员设备、安全活动、经费、专项方案、风险管控、隐患排查、应急管理等方面进行全要素信息化管理,动态掌握了项目生产过程中的人、机、料、法、环等关键指标,不仅减轻了施工单位安全管理人员的工作强度,还有效推动了安全管理工作的规范化和透明化。

在优化管理手段的同时,大广扩容项目还积极推动项目安全生产文化建设,通过在工地一线树立安全生产警示牌,印制项目安全简报、安全专刊、安全标准化等系列刊物,组织开展安全系列竞赛、活动等手段,积极营造安全生产氛围。

自开工建设以来,大广扩容工程“宣教管”一体化安全教育培训中心已完成大广扩容工程所有参建人员的安全教育培训工作,并先后接待江西省交通运输厅、江西省交通投资集团、宜春市交通投资集团等单位56批次共计1700余人次的观摩、学习、体验,实现了从服务项目建设到服务社会大众的转变,也成为大广扩容工程安全管理文化输出的一个重要窗口。

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