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梨东改扩建项目:创新产业工人管理模式 打造省内首个“梨东社区”

2022-07-08 15:58:12 来源:中国交通报 作者:​邓万军 -标准+

为推进产业工人队伍建设,梨东改扩建项目创新产业工人管理模式,以人为本探索社区建设模式,以“五化管理”打造“梨东社区”运营管理新体制,将传统的产业工人围绕建筑工地零散居住模式,改为统一集中居住,并实行封闭式管理,改变以往参建工人集体宿舍脏乱差的生活环境和松散的管理方式,增加一线工人幸福感、归宿感,同时提高一线工人的技能水平,强化一线作业人员安全意识。“梨东社区”作为江西首个可复制可推广的产业工人管理模式,推动着产业工人转型升级。

标准化建设,打造宜居环境

“梨东社区”以改善工人居住环境和幸福指数为目标,着力解决基础设施短板问题,大力推行社区化、标准化建设,为工友提供舒适的居住环境。一是社区驻地建设标准化,设置便利店、食堂、医务站、警务室、物业办公室、理发室、教育培训中心、探亲房、卫生间、洗浴室、晾衣区、健身文体活动区、工人书屋等;二是学习培训区建设标准化,培训区由登记大厅、健康体检区、多媒体教学区、实操培训区、安全体验区、质量体验区组成。工人可利用碎片化时间,随时为自己充电提升。

精细化管理,小细节大民生

民生无小事,民生连着民心。“梨东社区”在精细化管理中的一系列举措和一件件实事,体现以人为本的和谐梨东理念,彰显着为民情怀。一是引入专业化管理团队,各施工标段项目经理部与物业公司签订梨东社区物业服务合同,实行合同化管理;二是建立人员管理系统,录入工人基本信息、工资发放信息、进出场信息、岗前教育信息、培训信息、疫情防控信息等,实现一人一档,随时可查阅;三是实行社区入口处实名制管理,人脸识别高效通过,避免早中晚高峰人员拥堵,有效预防闲散人员进场,排出社区的安全隐患,为社区给予人、财、物多方位的安全防范和安全舒适的工作环境。四是创新应用“梨东码”,融入工人个人信息、个人积分、疫情防控健康码、大数据行程码、个人红黑榜信息等,实现“一码多用”;五是严格日常生活管理,涵盖车辆管理、物品管理、消防安全管理、智能监控管理、电动车充电管理、驻警管理、安全巡逻管理、便民服务管理、社区卫生管理、宿舍卫生、安全用电管理、公共浴室管理、健身文体活动区管理等日常管理制度、措施;六是落实红黑榜制度,在各工区、生活区醒目位置张贴二维码,全体人员可随时参与监督,将先进典型的“红榜”照片或应批评教育的“黑榜”照片扫二维码上传。“红黑榜”按季度开展评比,施工单位在项目经理部设专栏张贴评比结果;七是保障工人合法权益,健全保障农民工工资支付的长效机制,项目部与银行签订委托代发工资协议,受委托银行按时将农民工工资拨到其个人账号,管理系统可实行查询。

强化技能培训,促高质量发展

梨东改扩建项目把工人职业技能教育作为改善民生的一项重要内容来抓,坚持“以服务为宗旨”加强工人技能培训,通过提升工人业务,促进项目建设高质量发展。一是培训制度明确,结合施工一线实际,制定岗前培训、安全培训、班前教育培训等制度,工人可通过教育培训、安全管理,获得相应积分,积分累计达到一定数量后,可到便利店柜台自动兑换相应的饮料、矿泉水、小礼品等,激发工人学习动力。二是培训内容广泛,涵盖施工工艺培训,安全培训、生态环保培训、绿色低碳培训、技术交底培训、班前教育等。工人进场入驻,进行入场教育,除印发小册子、海报以及常规培训教育以外,“梨东讲堂”适时邀请应急、安监、特种作业等相关部门到社区开展培训,提升工人技能;并聘请专业医务人员开展职业病防治培训。三是培训教育智能化,采用多媒体、VR安全体验馆、智慧检测设备、视频AI检测技术、桥梁结构健康监测系统等智慧化设施设备开展工人教育培训工作,做到与时俱进,为项目建设提供坚强的技术和安全保障。

目前,梨东改扩建项目“梨东社区”正如火如荼建设中,努力为工人创建一个干净、整洁、绿色的社区式生活区,预计7月中旬,梨东改扩建项目首个社区将正式投入使用。

编辑:翟慧

审核:孙英利