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甬台温改扩建台州北段:智造赋能促生产 山区扩建新示范

2023-12-18 15:11:56 来源:中国交通报 作者:李嘉惠 -标准+

寒气渐浓,但浙江省交通集团甬台温高速改扩建台州北段项目建设热度却持续升腾。泱泱江水之上,灵江特大桥主墩承台破水而出;崇山峻岭之间,猫狸岭隧道进洞掘进势如破竹;大道纵横之中,项目全线路基填筑施工拉开序幕……一个日新月异的甬台温高速正散发着蓬勃朝气、昂扬意气。

图为正在建设中的猫狸岭隧道 熊力摄.jpg

甬台温高速改扩建台州北段项目是浙江省“十四五”期间第一个落地的国家高速公路改扩建项目。今年以来,甬台温高速改扩建台州北段项目指挥部(简称项目指挥部)深入贯彻落实浙江省交通集团“日日比拼 季季红旗”活动要求,聚焦目标抢抓工程进度,集中力量破解要素制约,紧盯质量提升,强化赛马比拼、攻坚克难、开拓创新,奋力跑出竞相发展“加速度”。

蓄力勃发、乘风起势。在全面开工建设的关键之年,项目累累战绩可圈可点,正向打造山岭重丘地区国高网改扩建项目新示范的方向扎实迈进。

据统计,今年1月至11月,项目年度累计完成投资21.65亿元,完成总体形象进度19.2%。

“红牛”矩阵 合力攻坚克难

“一个一个问题解决,一步一步向前推进。”眼下正值年末,项目指挥部“红牛突击队”党员的一大工作日常就是赴施工一线面对面解难题。

图为增设红外警戒探测设备的施工机械 章冰枝摄.jpg

章勇是“红牛突击队”的一员,也是该项目征迁处负责人。“要素保障不解决,项目推进就难以实现大突破。”重任在肩,章勇带领征迁处成员,每天往返于各属地征迁指挥部和相关单位之间,将“硬任务”分解为“小目标”,短短两周,就解决了岩峰隧道进口岙兴村10间房屋的拆迁难题。

像这样的破难队伍在指挥部还有4支。今年,项目以“拓宽牛”党建品牌为引领,以“破难题、共发展”为突破点,找准党建与业务工作的最佳结合点,创新构建“13457”党建工作体系,组建“红牛联合阵线”党建联建大平台,打造“红牛”矩阵,建立“红牛先锋队”“红牛突击队”“红牛预备队”“红牛服务队”“红牛联合阵线”5支队伍,以兵团作战形成攻坚克难强大合力。

在项目指挥部,每一名干部职工都是“红牛”矩阵的一员。由支部书记带头,指挥部实施“党员管家 项目领办”机制,落实矩阵成员专人负责、销号处理。同时,全面推行“连队化+指导员”制度,组织矩阵骨干成员每月到项目部指导联系工作,确保问题发现在一线、解决在一线。

这一年里,凭着一股“牛劲”,项目共计解决40余个党员领办项目,在查堵点、破难点中不断打开工作新局面。

“五小”创新 推动提质增效

在上沙溪桥施工现场,“改良版”旋挖机正在进行桩基作业。甬台温高速改扩建台州北段项目全线共有3271根桩基需要施工,防倾覆支腿的增设大大提升了设备的整体稳定性,降低了涉路施工的安全风险。走进项目猫狸岭隧道建设现场,洞内施工机械的左、右、后方都增设了红外警戒探测设备,一旦有人进入危险区域,设备就会传递信号,保证隧道内人员的施工安全。

创新安全管理小发明,是该项目创建“平安百年品质工程”的一个缩影。作为改扩建项目,甬台温高速改扩建台州北段项目面临着大流量下边通车边施工且多次交通转换等难题,其中拆除连拱隧道扩挖成单洞4车道的工程规模、技术难度属全国首例,安全风险高、管控难度大。

为将项目难点打造成亮点,项目指挥部以“三真三精”理念抓管理、抓质量,以“三化、三集中、四控制”强基础,以推行班组作业标准化提升施工水平,以强化6S、工点工厂化管理来改善文明施工,落实施工原材料、工艺、工序全过程管控,持续开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”五小安全创新工作,全力推动项目建设提质增效。

在建设过程中,相关技术咨询单位协同发力,试验检测工作密切配合,关键作业工序、涉路施工、交通组织、工地标准化等各类方案接踵而至。随着项目管理体系日益成熟,更加自动化、智能化、标准化的生产正加速发挥作用。

数智建设 助力施工标准化

“以前需要人工搬运、焊接的,现在机器人就可以完成全过程……”近日,项目顺利完成猫狸岭隧道进口首模二衬浇筑,猫狸岭隧道正式进入全工序机械化循环施工阶段。三臂凿岩台车、双曲臂凿岩台车、多功能立拱台车、自动挂布台车、新型二衬台车、登高养护清扫一体机等一系列机械设备的加入,在提升施工质量的同时,也让工人减负。

图为项目智慧安监系统 李嘉惠摄.png

施工效率的提高,得益于项目开展的一系列数智建造探索。自开工之日起,项目一直坚持数字化管理、指尖上生产、可视化监管的理念,大力推行机器换人减人,持续推动传统生产方式向流水化、智能化转变,生产力由人力向机械力转变。同时,不断丰富项目数字化、智能化应用场景,将施工建造过程中的进度、质量、安全、技术、设备等信息纳入数智管理中,实现施工建造的指尖上管控。

拌和站通过设置远程中心控制楼,可将各系统集成于一体,把原材料进场到成品混凝土运输再到现场的全过程联通起来,实现生产过程的自动化、信息化、智能化;数字孪生工点管控系统下,项目可实现集约人员实名制、现场还原、人员车辆轨迹定位、机械作业范围预警、施工电子围栏,实现现场可视化管理及风险管控;通过智慧安监系统,管理人员可实现风险可视可感知、可查可追溯,人员码、设备码、工点码和防汛码“四码”让安全状况一目了然……

如今,智慧试验、智慧拌和、智慧安监等建设场景一一实现,“开挖机械化、工序台车化、监控信息化、制作工厂化”的标准化施工模式逐步形成,“数智建设图景”正在甬台温改扩建台州北段项目徐徐展开。

“起跑赢到全程赢之间的距离,终要在踔厉奋发中缩短。”据甬台温改扩建台州北段项目指挥部副总指挥陈翔介绍,接下来,项目将倒排工期、挂图作战,持续攻难点、破堵点、创亮点、提品质、守安全,以优异成绩交出抓项目、扩投资的高分答卷。

编辑:李玲

审核:卫涛