今年以来，浙江省交通投资集团继续狠抓高速公路营运管理，以科技为引领，进一步深化“智慧高速”平台建设，在道路信息收集、发布、共享以及跨路段交通调度、协同指挥等方面发挥了重要作用；以服务为导向，投资3亿元完成旗下所有服务区“五改八提升”工程，并在业内率先推行服务区大众类商品“同城同价”举措，年均向司乘人员让利3000万元；以堵漏为切入口，深入开展打击高速公路偷盗工作，预计全年直接挽回经济损失近2亿元，并联合浙江省公安厅成功破获涉案金额达700余万元的偷逃通行费专案。

　　同时，集团积极布局转型发展，对外合作更加紧密，与省内外多家大型企业集团、政府部门探讨现代物流、智能交通、衍生产业等转型项目合作，已与贵州、四川等省达成高速公路机电工程、信息化业务、服务区业务的合作协议，并已合作成立公司共同开拓当地市场。集团其他经营性业务稳中有升，金融证券业务取得不俗业绩，交通工程业务海外市场拓展成效明显，。

　　2015年，集团将进一步深化高速公路业务改革，加快建立具有特色的高速公路区域专业化建设管理模式，全力以赴完成浙江省高速公路投资建设任务；加快推进高速公路业务管理整合、养护机制改革、营运标准化建设以及“智慧高速”平台应用，形成“集约高效、成本可控、接轨市场、标准规范”的高速公路集中化、专业化、市场化、智能化的营运管理模式；深入探寻以混合所有制改革盘活经营性资产的经营思路，加快推进资产证券化，着力建立市场化经营机制，激发经营活力，实现经营性业务与高速公路业务互促共进，实现企业健康可持续发展。