山西交控集团运城北公司：推动清廉国企建设质效双提升

山西交控集团运城北高速公路公司纪委始终围绕集团纪委全面建设清廉国企的部署要求，以高度的政治自觉和行动自觉，统筹推进公司清廉国企建设各项工作任务走深走实，做到融入日常、抓在经常、贯穿始终，不断拓展政治生态新局面。

凝聚“一个核心”，发挥导向优势。充分发挥运城北公司清廉国企工作专班“指挥棒”的核心作用，定期召开工作推进会，履行牵头抓总职能，紧密围绕工作要点抓细则、强举措、促落实，搭建信息沟通平台，指定专人负责对接，督促跟进落实情况，及时完善方法举措，调整工作部署，不断校正创建方向，把准工作进度，为全面推进运城北公司清廉国企建设凝聚合力。

探索“两条路径”，夯实清廉根基。探索对标对表先进路径，积极学习集团内部全面建设清廉国企各类工作动态的特色亮点，注重收集先进单位清廉国企建设的经验做法，以学促优，补齐短板，为扎实推进清廉国企创建工作打牢基础；探索属地文化特色路径，深挖清廉文化资源，坚持“盐洁如玉·廉洁路长”廉洁文化核心价值观，广泛汇集河东大地古代和近现代廉政清廉人物事迹，厚植清廉文化底蕴。

把握“三个同步”，实现质效双提。推动集中安排与自主实践同步统筹，引导责任部室和牵头单位结合工作特点紧扣目标任务，协同推进标准化、特色化、亮点化清廉单元创建，切实突出共建共享实效；推动协调部署与查漏补缺同步发力，建立任务清单、责任清单，根据督促推进落实情况，集中研讨优化对策和意见建议，坚持引导和督导并进；推动创建任务与业务工作同步共振，将清廉国企建设融入党的建设、融入生产经营、融入日常工作、融入专项整治，坚持多措并举抓、突出重点抓、严格考核抓，以严实的态度和务实的作风，推动清廉国企建设质效全面提升。

苏磊