交通资源集团多措并举推动调查研究起好步

为贯彻落实浙江省交通集团党委关于大兴调查研究的具体工作部署，近日，浙江交通资源集团紧密结合中心工作，聚焦堵点难点痛点，精心部署调查研究，围绕方案制定、课题立项、任务落实等方面精准发力，有力推动调查研究起好步，为高质量开展主题教育打下坚实基础。

坚持“方案指引+清单推进”明确任务目标

公司党委进一步强化理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等工作的一体推进，聚焦公司“三学三研三提五新”工作安排，结合公司经营发展实际，第一时间制定印发《交通资源集团“大走访大调研大服务大解题”活动实施方案》，围绕“争当国内一流、做强矿产主业、发展多元产业、深化降本增效、强化党建强企”等重点工作抓纲带目，从总体要求、调研内容、方法步骤和工作要求4方面对公司大兴调查研究之风做出具体安排，细化梳理《主题教育主要工作计划表》，明确目标任务和进度安排，把主题教育重实践、立新功的务实要求融入到具体方案中、具体实践上，为公司高质量开展调查研究绘制了清晰的“工作蓝图”。

突出“问题导向+融入中心”推动改革发展

精准选题是开展调查研究的首要步骤、关键环节。当前，砂石行业进入“红海竞争”阶段，地产市场持续疲软，公司面临的发展压力前所未有，如何借主题教育的契机进一步聚焦问题、找准问题、破难解题成为公司当前的首要任务，公司党委把课题立项作为大兴调查研究之风的“第一枪”，坚持“研”在点子上找准症结所在、“破”在关键处助推改革发展，紧紧围绕服务好重大战略、发挥好“集团矿产资源承接运营主平台”和“交通关联产业主力军”作用、落实好“四升一降”重点工作任务、打造好新时代党建强企新高地等7大战略性、前瞻性、全局性调研内容，带头谋定《打造国内一流交通资源运营服务商的实践与探索》《矿产主业提质增效对策研究》《国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践与探索》等10项重点调研课题，把调查研究同中心工作紧密结合起来，不断为公司改革发展“提智蓄能”。

强化“班子领题+骨干参与”确保任务落实

为夯实以高质量调查研究推动公司发展提质的主体责任，公司党委坚持“一个调研课题、一个工作专班、一抓到底”的务实理念，将领导班子带头领题与业务骨干深度参与相结合，班子带头领衔10项重点调研课题并结合领题情况对应成立10支调研组，选优配齐专班人员力量落实具体分工，各调研组科学精准制定调研计划，明确时间表、路线图、责任人，“沉下去”调研、“走出去”调研、“融进去”研讨的实践“三研”举措将内部挖潜、外部对标和总结提升有机结合起来。党委班子带头下基层、到一线开展“沉浸体验式”调研、“聚焦问题式”调研、“小中见大式”调研、“解剖麻雀式”调研，为基层一线办实事、解难题，通过座谈会、研讨会、走访调查、蹲点调查、典型调查、实地考察等传统手段与网络调查、问卷调查、统计调查、大数据分析等现代方式的统筹推进、全面铺开，让从办公室、会议桌到矿山车间，广大党员干部察实情、解疑难、问良策、谋实招的实干态势成为践行大兴调研之风的生动图景。

下一步，交通资源集团党委将继续以全面细致、严实深入的调查研究推动主题教育走深走实，切实把调研成果转化为助推公司高质量发展的实际成效，以更多变革性实践、突破性进展以及标志性成果为集团加快向世界一流企业迈进贡献“资源力量”。