家和道畅共筑通达路 幸福高管齐绘繁荣景

——江苏省高速公路经营管理中心文化品牌建设综述

企业之魂，文以化之，文以铸之。江苏省高速公路经营管理中心（以下简称高管中心）于2002年12月成立，是江苏省内唯一省级政府还贷型高速公路建设投融资及运营管理主体，目前承担南京机场、宁连、宁通、通启高速公路及崇启大桥等865公里道路（桥梁）的管理、营运、养护以及省级政府还贷型高速公路建设投融资任务。

高管中心始终重视发挥“家和道畅”企业文化建设引领作用，强化核心理念的普遍认同，促进核心价值观的全面转化，为实现高管中心高质量发展积蓄文化动力。先后获得“全国交通运输行业精神文明建设先进单位”“公路行业先进法治单位”“江苏省文明单位”“江苏省交通运输文化建设先进单位”“江苏省属企业先进基层党组织”“江苏省五一劳动奖状”等荣誉。

品牌名片

品牌名称：家和道畅

品牌荣誉：榜样品牌

核心价值观：责任 创新 崇实 善为

企业精神：特别能吃苦 特别能担当 特别能奉献

品牌口号：家和道畅 幸福高管

品牌理念：高效率 高价值 高质量

发展目标：打造国内一流、行业领先的“省级政府还贷收费公路投融资主渠道”和“区域性高速路网运营服务主力军”

传承与创新融合孕育文化之苗

传承优秀文化，融汇“通达之道”。高管中心坚持围绕“交通强省”战略目标，秉承江苏交控“通达之道”企业文化，弘扬社会主义核心价值观，结合多年来企业文化发展和生产经营现状以及广大干部职工共同认知，构建形成“家和道畅”企业文化品牌。

凝聚时代精华，深化“家和道畅”。随着事业发展和多元化战略的实施，高管中心企业文化融汇了许多新元素，其内涵得到了进一步丰富和深化。2023年以来，为扩大企业文化品牌辐射范围、延展文化理念输出效应，“家和道畅”企业文化品牌全新升级，传承红色基因，融入时代精神，坚持革故鼎新，立足理念、行为、视觉三大识别系统，围绕“构建坚持人民至上理念的服务体系、对标世界一流企业的治理体系、践行社会主义核心价值观的文化体系、落实党的全面领导的组织体系”四大体系，进一步明晰了使命任务和企业发展愿景，总结提炼党建、人才、投资、创新、经营等12类发展理念，实现了家和道畅企业文化与高管中心发展战略的相互协调和高度匹配，有效推动企业文化的创造性转化和创新性发展。

打造品牌矩阵，致力“百花齐放”。以“家和道畅”品牌为引领，提出“一支部一品牌一特色”的品牌构建理念，指导上百个基层组织创建与“通达之道”“家和道畅”一脉相承又各具特色的子文化品牌，形成庞大的文化品牌矩阵，实现母子文化相通、板块文化互补，百花齐放的文化新格局。通过编发《美美与共》文化品牌矩阵建设成果集，打造“百站百盛”主题活动，持续推进“家和道畅”品牌体系优化升级。今年，“家和道畅”企业文化品牌在第六届交通运输优秀文化品牌推选活动中成绩亮眼，从“政务类十佳文化品牌”成功晋级为“榜样品牌”，所属“大道如虹”“茉莉东方”等多个子品牌获“优秀文化品牌”荣誉。

党建与人才齐抓壮大发展之树

高管中心倡导共同愿景的“家”文化，以“家”的理念凝心聚魂，凝聚全员“家是小国、国是大家、强国齐家”的思想共识。

在高举旗帜中铸牢“信仰之基”。高管中心始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深化政治理论学习教育，突出“第一议题”、强化“第一属性”，深入开展党内集中性学习教育，使党的政治建设、基层组织建设和党性党风建设得到全面淬炼加强。构建“卓越党建+现代国企”治理体系，探索“党建+”模式，推行“1+5”工作法，开展“百名书记学报告”“牢记嘱托感恩奋进”大讨论等活动，扩容星级支部示范群，铸就了“省—级党支部书记工作室”“江苏交控十大党建品牌”等一批案例成果。高管故事《奔跑向前一路生花》在第二届加快建设交通强国好故事宣讲活动中荣获“十佳交通故事”，党课视频《在党的旗帜下团结成一块坚硬的钢铁》获江苏省党员教育作品二等奖，连续两届斩获江苏省“学习达人”挑战赛冠亚军。

在奋斗姿态中彰显“文明之风”。高管中心积极构建品牌创建体系，深挖品牌价值赋能，创建160余个在江苏省有影响力的品牌站区、品牌班组、品牌之星和“茉莉花·金朵店”。在品牌引领带动下，高管中心获“最美路姐团队”等诸多荣誉。通过设立“职工文化建设”专项经费支持中心及鼓励所属各单位开展文化工作，所属9个基层单位被评为“江苏省交通运输文化建设先进单位”，一批基层站点被评为“青年文明号”“工人先锋号”“女职工康乃馨服务站”等先进集体，多名职工获“江苏省交通技术能手”“江苏省五一创新能手”“国企改革三年行动优秀个人”等荣誉称号，建功热情持续高涨。

在深厚情怀中践行“为民之心”。高管中心积极建立“我为群众办实事”长效机制，开展“办好发展小实事构建高管大幸福”职工合理化建议活动，形成分类分条项目实施清单，落实小微实事近千件，切实把为职工办实事、解难事、做好事作为助推新时代高质量发展的有力举措。持续开展乡村振兴公益活动，高管中心先后选派3名优秀干部担任驻村“第一书记”开展结对帮扶；通过“远航慈善基金”资助贫困学子70余名，公益足迹覆盖5省10市；广大职工挽袖为生命续航，3年累计无偿献血21万毫升。高管中心第一份社会责任报告，荣获“金蜜蜂2024优秀企业可持续发展报告·社区责任信息披露奖”，进一步塑造高管中心履职尽责的国企好形象。

高管中心倡导齐头并进的“和”文化，以“和”的内涵干事创业，激发团队“和融为贵、企和业兴、人和心齐”的行为操守。

以精耕细作引导舆论。高管中心坚持党管宣传、党管意识形态，打造两级宣传矩阵，党建公众号定期开设“聚焦党代会”“降本增效”“信用安全月”等主题专栏，40余篇宣传报道被《新华日报》、“学习强国”等媒体刊发。近年来，高管中心宣传载体持续拓宽，连续6年荣获江苏交控系统宣传思想文化先进集体，蝉联“十佳新媒体平台”。

以人才培育领航未来。高管中心坚持党管干部、党管人才，坚持鲜明选人用人导向，大力实施“789”人才迭代工程，加快优秀年轻干部骨干选拔配置和人才梯队建设，近年来先后提任调整干部300余人次、聘用中高级职称200余人次、引进高层次人才50余人次。通过持续完善“1369”产教融合实训功能，高管中心充分发挥“领航”等技术人才创新工作室的示范带头作用，引领推动群众性质量控制（QC）创新创效实践，实现成果转化应用90余项，全中心“五小”创新蔚然成风。

以团结拼搏诠释风采。高管中心广泛开展技能大比武、文体大竞技、文化大宣讲等活动，培育了多个优秀班组以及技术能手等先进典型，组织参加安全、清障、电工、收费等文体竞技比赛，高管中心多次在全系统、长三角和全国交通运输行业夺得桂冠。在提升专业技能的同时，高管中心同样注重职工文体爱好的培养。获得省部属企业羽毛球比赛中年组女子双打第一名，青年组女子双打第六名，出战省部属企业篮球赛，以8连胜夺得冠军。

安全与智慧并进共享品质之路

高管中心倡导风清气正的“道”文化，以“道”的规则经营管理，汇聚全中心“道以致远、纳贤聚才、创新卓越”发展态势。

投融资功能持续发挥。高管中心高效履行政府收费高速公路投融资功能，新建、改扩建江广高速公路、溧宁高速公路、高宣高速公路等一批重大交通基础设施项目295公里，累计完成投资259.6亿元，为江苏高速路网提优升级与健全完善发挥了重要作用。高管中心主体信用获评AAA级、资产证券化实现破冰突围，所辖路段全部实现“统贷统还”，进一步稳固了事业发展根基。

本质安全持续夯实。为推动安全生产规范化、体系化建设，高管中心推进落实双重预防机制，发布“1+9”预案体系，升级智慧安防系统，压紧压实涉路作业、消防安全等领域安全防线，形成“一指南一报告三清单”，开展作业安全管理3年专项行动，扎牢安全生产根基。

治理体系持续完善。高管中心优化事业单位法人治理体系，健全高管中心“三重一大”决策等12类213项制度，构建了涵盖内控、法务、审计、监督等在内的全面风险防控体系，开展合规管理提升行动，完善“22536”廉洁风险综合防控体系，推动党风廉政、意识形态、执纪监督工作向纵深推进，形成上下联动、横向协同、同向发力的综合监督格局。

高管中心倡导奉献社会的“畅”文化，以“畅”的使命服务社会，践行“畅通八方、跨江达海、服务百姓”的使命宗旨。

智慧化养护质效并举。为构建科学管养体系，培育专业养护力量，高管中心建立高效组织机制，推进养护管理数字化转型、巡检监测技术智能化提升、路面结构长期保存实现新突破，8项国家及团体标准、10余项课题研究成果荣获国家级行业协会科技进步奖。近年来，高管中心累计投入30余亿元开展全线桥梁加固、G15通启高速公路共线段大修、G25宁淮高速公路淮安段路面大修等专项工程，实现了养护考核位列全系统前列，“国评”成绩保持全国领先，高效促进道路品质与安全性能提档升级。

智能化运营活力尽显。为进一步加速无感通行，高管中心建成103个准自由流车道，实现通行效率提升20%以上。创新打造指挥调度、机电运维、服务区管理、综合数据运用“四大平台”，实现营运数据集中采集和融汇管理，数智营运成果获评高速公路优秀案例。高管中心先后完成省界撤站、ETC推广、费显点亮工程，先行先试“纸改电”、部分路段差异化收费等重点工作，不断构建“一张网”营运新格局。高管中心强化收费稽核打逃，推行机电运维“一物一码”管控，突出“1+N”保畅协同联动，创新改扩建路段“2+0”保畅模式，实现营运管理水平全系统领先。

品质化服务沁润人心。高管中心积极践行服务区“三精”理念，升级改造正谊、宣堡、老山、六合、盱眙、先锋6对服务区，新建运营石臼湖、前宋、泗洪3对服务区。创新平台招租和“保底+提成”经营模式，持续推进“厕所革命”“板凳革命”“垃圾桶革命”，试点推行营运监控室集成化运行，10对（个）服务区成为省级文明服务区，实现了经济效益与社会效益双赢。

文化与发展同频奏响时代之歌

大道无垠，向光而行。一系列发展理念、一个个兴企实践、一项项发展成就、一点点价值创造，奏响了“家和道畅”“幸福高管”的时代旋律。实践充分证明，培育以党建引领为主导的企业文化，是高管中心持续保持生机活力、不断攀升新高峰的金钥匙。站在承前启后、继往开来的新起点，高管中心党委将持续激发文化创新创造活力，进一步挖掘具有行业特点、中心特色、职工特质的“家和道畅”文化内涵，传播高管声音、讲好高管故事。

以文化之蕴，厚植发展之势。高管中心将全面增强核心功能、提升核心能力，聚力推动“五个更强”高质量发展新实践，汇聚更强党建力量、发挥更强平台优势、打造更强服务品质、发展更强产业经济、锻造更强治理能力，奋力打造国内一流、行业领先的“省级政府还贷收费公路投融资主渠道”和“区域性高速路网运营服务主力军”。

以文化之基，铸强发展之魂。突出党的政治建设、党风廉政建设和基层组织建设，高管中心在践行全面从严治党上始终与旗帜同向。突出人才队伍建设和幸福高管建设，高管中心在赋能建功立业上始终与发展同频。

以文化之美，汇聚发展之力。围绕推进高质量发展目标，高管中心将聚焦“七个现代化”，彰显“七个高管新作为”。聚焦基础设施现代化，为助力交通强省建设作出高管新贡献；聚焦路桥养护现代化，为丰富苏式养护输出高管新经验；聚焦路网运营现代化，为实现智慧营运打造高管新标杆；聚焦服务品质现代化，为公众美好出行提供高管新价值；聚焦产业升级现代化，为打造专精特新探索高管新模式；聚焦治理能力现代化，为推动管理创新创造高管新思路；聚焦安全发展现代化，为维护安全稳定汇聚高管新智慧。

踔厉奋发逐梦想，笃行不怠再远航。高管中心将进一步坚定文化自信，秉持开放包容，坚持守正创新，赋予“家和道畅”文化品牌新的时代光彩，锻造“交通+文化”产业生态圈新优势、新动能，形成企业文化与高质量发展交相辉映、相得益彰的生动局面，高质量助力“强富美高”新江苏和交通运输现代化示范区建设。