“焦桐花”：党建与业务深度融合 打造智慧交通

开封路达高速公司路产管理大队（简称路产大队）党支部在“焦桐花”文化品牌的带领下，以“应急先锋”党建品牌创建为契机，不断推进党建与路产管理、道路救援深度融合，路产大队围绕“党员责任、党员先锋、党员实践”的“三个特色”，统筹各项工作，推进“党建与路产业务工作3乘3深度融合”，建立“党建+支部建设+党员引领+群团共建”党建工作体系，以党建业务联动，聚集全体党员干部在拼搏奋进中干事创业的强大动力。

以学为基 打造有高度的党建品牌

转变传统学习方式，搭建业务党务工作桥梁，提升“党建+业务”融合力。用党的创新理论武装头脑，提高政治站位，增强党性修养。充分运用“路产大讲堂”、学习读书会、“学习强国”、河南党员教育“云课堂”、“青年大学习”等载体，拓展学习平台、丰富学习内容，不断提升队员个人修养和业务素质。

以领为径 打造有温度的应急先锋

结合路产工作实际设立“党员先锋车”，开展“揭榜挂帅”“党群手拉手”等活动，支部党员争先锋做表率，特别是在恶劣天气保畅、道路救援、疫情防控等急难险重任务中，充分发挥先锋模范作用，走在前、干在前、服务在前。建立自主救援队伍，打造“畅安王兰”救援服务品牌，购置救援车辆、设备，为故障车辆提供免费、优质的救援服务，让司乘人员感受“车畅于路、人悦其行、物优其流、数实相融”有温度的服务。

以宣为机 打造有广度的靓丽名片

以服务满意度为风向标，优化党员志愿者服务队伍，多元化、多方位构筑为民服务事项。结合“线上+线下”宣传模式，延伸“纵向+横向”宣传范围，营造“党建+救援+路产”宣传氛围。组织开展以“守护公路安全、争当服务先锋”为主题的“路政宣传月”专项活动，先后深入到高速沿线村庄、企业、场站、收费站、服务区等开展安全教育宣传活动，切实提升沿线居民的法律意识。突出“互联网+宣传”模式，运用美篇、微信群、视频号、抖音号等新媒体发布假期出行提示、高速行车知识、应急救援事件等信息。

以练为要 打造有力度的救援铁军

过硬的身体素质，是高速施救工作的强大基石。大队坚持每日进行体能训练，通过八段锦、长跑、身体灵活性训练、力量训练等有针对性的训练项目，让队员在面对紧急的救援任务和恶劣的外部环境下，依然保持充沛的体力和顽强的耐力。技能强，才能行稳致远。大队常态化开展岗位练兵活动，坚持把业务技能提升、模拟演练作为日常训练重点。持续开展交通指挥手势培训、事故处理和道路救援模拟演练，将“学、用、练、赛、促”有机融合，磨砺队员专业技能。制定培训计划，每周进行考核，通过老带新、强帮弱的方式，补短板、强弱项，提高道路服务能力。

以新为矢 打造有深度的智慧服务

依托数字化科技，聚焦重大任务落实，大队整体形象提升，通过省界办公楼提升改造、建立“职工之家”活动室、“三室一库”标准化建设、党建阵地建设、打造“温馨餐厅”、美化院区工程等项目，持续提升员工工作生活品质。以党建引领科技创新，持续激发工作活力，建立应急救援服务驿站提升服务群众能力。依托OA系统开发应用路产巡查、施工监管、事故统计等功能模块，实现路产管理和道路救援智慧化、精细化、便捷化。