对话2025 | 百世集团：打造定制化出海方案 构建韧性供应链

随着春节假期的结束，物流企业迅速进入复工复产模式，全力保障货物运输平稳有序。新的一年，物流企业如何“撸起袖子加油干”，持续增强产业核心竞争力？在有效推动降低物流成本方面又有哪些计划和打算？近日，记者采访了百世集团相关负责人。

记者：近年来跨境电商已经成为外贸高质量发展的新增长点。作为跨境物流企业，百世集团将如何更好服务外贸，推动国货出海？

百世集团跨境业务总经理贺淋：作为深耕物流供应链领域的企业，百世集团通过旗下快运、供应链、国际、跨境、软件等业务板块，持续深化全球供应链布局，在服务外贸转型升级中形成了独特优势。百世集团是业内为数不多能够做到国内集货、仓储、运输、清关、海外仓、目的国末端配送等环节全链路可视化“一单到底”服务的企业之一。

我们认为，在跨境电商链条中，目的国尾程配送及增值服务是决定消费体验的关键环节，直接关系到订单履约效率和品牌口碑。尤其在东南亚市场，交通基础设施差、消费习惯多样，本土化运营能力成为突破“最后一公里”难题的核心。百世集团通过国内和东南亚自建的本土物流网络，大幅提升了国货出海的履约确定性。目前，百世集团的国际业务已覆盖7个海外国家，在东南亚拥有33个自营快递分拨中心、1128个站点，海外仓面积近14万平方米。

在政策层面，我们深刻认识到“一带一路”倡议以及《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）深化实施为跨境电商、跨境物流行业带来的重大发展机遇。面对行业新趋势，百世集团将加速构建“双循环”物流体系：一方面强化国际物流网络；另一方面深化科技赋能，利用人工智能、大数据等技术提升跨境包裹全生命周期管理能力，为客户提供更加高效、透明的服务体验。

未来，百世还将重点打造“产业带+跨境电商+国际物流”跨境服务产品，通过自有全球供应链服务网络，为佛山家具、义乌小商品等全国产业集群提供定制化出海方案。我们将充分发挥在信息技术、物流网络和供应链解决方案方面的优势，为国货品牌构建兼具韧性与效率的全球化供应链基础设施，真正实现供应链出海，助力国货进一步拓展全球市场。