




“回望2025年,商用车行业在承压中加速变革,东风商用车与合作伙伴携手交出亮眼答卷。全年批发销量13.1万辆,同比增长24%;新能源销量突破1万辆,同比增幅达98%;国内传统能源份额从14.0%提升至16.0%以上,资源运输市场份额实现翻倍,从6.0%跃升至12.4%……”12月11日,东风商用车2026年度合作伙伴大会上公司总经理刘利成向现场数百名合作伙伴、客户代表及行业同仁明确了“定赛道、聚合力、共跃新程”的发展路径,并披露2026年17.6万辆的销量目标。

生态合作同样成果丰硕。刘利成强调,企业已构建“车—电—站—金融”全价值链生态,与华为合作的超充项目完成首发车SOP,联合宁德时代等推进电池银行项目探索车电分离,与金融机构合作开发以租代售等新模式,11类生态项目落地见效,为客户提供全周期解决方案。
“察势者明,趋势者智。”刘利成在报告中深入剖析行业变革,指出商用车正迎来电动化、智能化、国际化、多元化“新四化”趋势。2025年国内商用车行业增速达30%,新能源重卡销量暴涨260%,预计“十五五”期间国内新能源渗透率将提升至35%以上,海外市场长期保持1/3权重。
基于此,东风商用车明确“十五五”战略目标:份额稳定在18%以上的第一阵营,盈利能力达行业领先,海外销量占比超30%,打造全球知名品牌。刘利成提出,将锚定新能源、全球化、传统能源三大核心赛道,推进“向新、扬帆、价值”三大工程,与合作伙伴共筑高质量发展新生态,向“四个行业第一”目标奋进。

新能源赛道的“向新工程”是战略核心,其落脚点始终是物流场景的实际需求。刘利成提出,将以资源运输、区域配送等5大场景为突破点,纯电、氢燃料、混动三线布局,力争进入行业前五。这一规划在冷链物流场景已初见成效,深圳某冷链物流企业使用的东风氢燃料冷藏车,在珠三角环线跑“仓到仓”运输,350kW燃料电池系统实现氢耗降30%,续航超1000公里,完全替代了此前的燃油冷藏车,负责人陈总表示:“氢燃料补能15分钟就能继续跑,比纯电车更适合长途冷链,而且零碳排放符合我们的绿色物流要求,拿到了不少电商平台的优先合作订单。”
“海外市场不仅要卖车,更要建体系。”刘利成提出,将打造海外三层级服务保障体系,推进重点区域KD阵地建设,让中国技术标准与服务理念走向全球。目前,东风氢燃料车型已启动欧洲高端市场开发,预计2025年底投产,为全球化布局再添筹码。
“传统‘供需关系’已难应对新形势,我们要构建‘生态共生、价值共创、风险共担’的新型合作体系。”刘利成在报告中重构合作理念,提出从“单向赋能”到“双向成就”、从“线性协同”到“网状联动”、从“短期盈利”到“长期共赢”的三大转变。
面向2026年17.6万辆的目标,刘利成明确五大重点工作:通过基础车+选装包、战略新品上市实现销量增长;按车型分类管控收益;零基预算压控固定费用;聚焦保外市场提升后市场盈利;改善子公司收益性。
编辑:郑敏慧
责编:王慧欣
审核:闫新亮