【云南】云南建投物流携手华为共创绿色食品供应链进阶之路

冬日春城，阳光明媚，一场关于绿色食品供应链的思想碰撞火热进行。

1月9日，由云南建投物流有限公司（简称云南建投物流）和华为技术有限公司（简称华为公司）联合主办的云上营家绿色食品供应链大会在云南省昆明市举行。大会交流云南物流数智化升级最新成果，分享绿色食品供应链高质量发展经验，发布智慧物流全球样板点，并宣布开启云链物流大模型研发。

这次大会，也是一场蓄势已久的“抢跑”宣言。今年是新一轮五年规划的开局之年，重大政策、项目布局将于年内奠定基调。立足建设面向南亚东南亚辐射中心等重大使命，云南建投物流和华为公司抢先布局，将以数智化技术提升绿色食品供应链协同发展效

打通绿色食品供应链“堵点”“断点”

绿色食品是云南高质量发展的一张“王牌”。

去年3月，习近平总书记在云南考察时指出，云南本地产的茶很多，当年就是茶马古道，中药材历史悠久，小粒咖啡很好喝……这些特产都是云南的王牌，要继续把王牌打好。

云花争艳、云咖飘香、云茶芬芳、云菜清鲜、云果甜美、云菌浓郁、云药道地……会场内外，云南建投集团旗下企业——云南建投物流展区里，琳琅满目的产品和厚重的商品手册，展示出智慧数字平台与物流网络深度融合带来的新成果。

云南建投集团党委副书记、副董事长、总经理陈宙翔在会上表示，绿色食品产业是云南的优势所在、潜力所在，企业致力于打造云南高原特色与全球甄选优质绿色食品供应链“一张网”，与华为公司等数智技术供应商联合打造“云上营家”供应链平台。未来，企业将以“云上营家”为抓手，构建“实体平台园区+供应链体系整合”与“盘活存量资产+新增投资运营”双轨体系，推动云南绿色食品走向全国、联通世界。

推进现代供应链物流体系建设，着力提升全链条流通效率、降低全社会物流成本，增强供应链韧性与安全水平，已成为推动经济高质量发展的坚实保障。

“华为公司深度参与云南建投物流数智化升级，围绕其‘成为世界一流供应链生态运营商’的发展愿景，对跨境物流、园区运营、冷链服务等关键场景开展了系统性调研，积极打通绿色食品供应链的‘堵点’‘断点’。结合‘云上营家’的品牌蓝图，双方共同推进方案设计、技术研讨与创新试点。”华为公司副总裁、交通智慧化军团首席执行官马悦提出产业转型三个关键思考：战略引领，绘制数字转型新蓝图；夯牢数据底座，释放数据要素新价值；智能增效，驱动运营效能新跃迁。

构建绿色食品供应链“一张网”

位于中国（云南）自由贸易试验区昆明片区的云上营家·国际供应链示范中心，是云南建投物流打造绿色食品供应链“一张网”的核心节点，占地206亩，总投资16.6亿元，能满足蔬菜、水果、肉禽水产、膨化谷物、茶叶、咖啡6个品类精深加工需求。

走进自动化立体冷库，托盘式堆垛机沿着24米高的货架快速穿梭，无人叉车有序搬运货物，冷链车在数字化管理的月台区整齐停泊……在数智化技术的赋能下，“云上营家”运行的每一个环节，都焕发出新活力。

面对绿色食品供应链的高要求，云南建投物流与华为公司共同规划出一条进阶路径：以数据为基础，构筑统一智慧数字底座，赋能行业转型升级。双方携手开展全面系统性的顶层规划，面向7大用户、4大业务场景，构建了15条企业级核心价值流。围绕核心价值流，双方通过统一数据治理，构建全面的数据管理体系，将高质量数据沉淀为企业核心战略资产，并运用AI、大数据、物联网、云计算等技术，打造研发、生产、采购、营销等数字化场景。

云南建投物流相关负责人介绍，目前，基于不断演进的数字底座，“云上营家”实现了人、仓、货、车、单、设备全要素数字化，业务全流程可视、可管、可控。

一方面，“云上营家”打通了从采购、运输、调度、仓储、分拣、生产加工、销售服务、配送等全链条数字通路。无论是大宗钢材还是生鲜果蔬，货品从起点到终点的每一个关键节点的状态、时间、操作人信息都能实时上链。

另一方面，“云上营家”将分散在昆明、昭通等分散的物流节点连接成一张网，管理者一屏即可透视全网运营状态，实现资源统一管理、状态集中管控、数据全局贯通，供应链网络建设、协同、运作效率显著提升。通过融合华为云服务和数据治理服务，“云上营家”还实现了全链路数字化运营与决策，智慧调度系统提升车辆效率，供应链运作效率显著提升。

此外，“云上营家”还实现了商流、物流、信息流、资金流的“四流合一”。一个订单自动驱动生产计划、仓储拣配、运输安排和财务结算，消除了手工对接的误差与延迟，实现了端到端的高效协同运营。

以AI打造更柔性绿色食品供应链

当前，数智技术已成为物流企业开拓“第二增长曲线”的重要引擎。华为物流与仓储智慧化军团总裁邱士奎介绍，华为公司深度参与云南建投物流数字化转型，并携手共同孵化出智慧物流与仓储SMART解决方案。他认为企业数智化转型，需坚持战略先行、顶层设计支撑；构建“1+N”技术架构，打造一体化供应链网络体系；以数据驱动打通全链条，支撑多园区资源整合与全局优化；以智能技术提升仓储作业安全与效率，强化多园区协同运营；人才为基，推动认知转型，建设专业数字化团队。

AI已成为供应链数字化转型的核心动力。云南建投物流营家数科事业部总经理赵军介绍，企业已实现从原料到成品的全流程数字化管控，下一步将深化AI在需求预测、库存优化、路径规划等环节的应用，打造更柔性的绿色食品供应链体系。

会上，云南建投物流、华为公司联合发布智慧物流全球样板点，为交通运输企业向供应链生态运营转型提供借鉴。据了解，样板点基于物流与仓储SMART解决方案，构建统一数字底座。在业务全面数字化方面，云端统一的数字化运营平台能够构建高质量、可复用的“数据富矿”，实现物流数据端到端全程可视、可控、可管。

大会同步启动云链物流大模型研发计划。面向未来，双方将以数据智能贯通供应链全流程，充分融合AI大模型创新能力，推动AI技术与业务场景的深度融合，实现从原料采购、生产加工、仓储配送到销售服务的全流程智能化管理，将技术能力转化为运营效率提升、成本优化与服务体验升级，打造更柔性的绿色食品供应链体系。