




近日,中铁广州局桥梁公司紧扣全国“安全生产月”主题,把活动作为“治本攻坚”与“管理系统提升”的重要抓手,从公司本部到各在建项目一体推进、全域覆盖,推动安全责任层层穿透、落地生根,实现风险隐患见底清零、动态可控。
以上率下,先把“思想阀”拧紧。桥梁公司召开安全生产专题会,采取“主会场+视频分会场”形式,对“安全生产月”进行再动员再部署;会议坚持问题导向,通报典型案例并开展“红脸出汗”式反思,重申隐患追责与履职问责刚性,倒逼“关键少数”把责任扛起来。公司同步落实上级“每月一整治”要求,围绕“三违”行为、高风险工序、设备工装全流程关口等集中发力,推动工作要求在项目一线落地见效。
全员宣誓签名,用仪式感固化敬畏感。6月1日,桥梁公司所属各项目按集团统一部署,组织管理人员与班组作业人员同步开展安全质量宣誓、主题横幅签名承诺,把“遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律”从口号变成在场人员的共同契约。不少项目在宣誓后直接把“承诺”带回现场:谁的区域、哪台设备、哪道作业面,隐患整改谁签字闭环,逐一形成可追溯的责任链条。
“云端充电”+靶向培训,让一线真正会管会用。公司采取“本部主会场+项目视频分会场”形式,邀请安全领域专家开展专项培训,以案说法、以案示警,重点围绕有限空间、高空作业、起重吊装、基坑施工、机械操作等高频风险靶向授课,引导队伍从“被动防”向“主动管”转变,提升本质安全水平。各项目配套开展班前讲话标准化、危险源再辨识、特种作业人员再交底,强调班前会不讲空话:天气、工序、风险点、监护人、停工条件“五说清”。
查隐患动真格,应急演练“演真练实”。公司以“排查整治风险隐患”为主线,推进隐患台账式管理、闭环式销号;公司层面强化稽查督导与“回头看”,对管控不到位、屡查屡犯问题坚持刚性执法。项目层面则把活动落到“可操作的场景”:防汛沙袋堆叠、基坑临边防护、高坠施救、灭火器实操、心肺复苏等环节反复打磨,做到“演练即实战”,让一线在关键时刻敢出手、会出手。
下一步,桥梁公司将持续深化“人人都是安全员”理念,把“安全生产月”形成的排查清单、培训记录、演练复盘固化进日常巡检与月度考核,确保活动“收尾不收劲”,以更稳的安全底盘护航全年任务目标完成。
编辑:赵珊珊
责编:廉建尧
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