交通资源集团浙东矿业创新“党建+”模式 引领矿山项目高质量建设

近日，浙江省交通集团所属交通资源集团浙东矿业其头山矿项目建设现场，基建重要节点取得接连突破，矿山建设正全力以赴完成2023年下半年矿山试生产的目标任务。这背后，离不开“红色引擎”的品牌精神驱动。浙东矿业公司自项目建设以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极探索“党建+”融合发展新模式，推动党建与中心工作深度融合，引领矿山项目建设提速提效，确保尽早建成投产。

浙东矿业公司扎实开展主题教育，用好“浙江红旗第一飘”的红色属地优势，通过开展主题学习、教育基地参观、志愿服务、党建联建等方式，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，学习贯彻党的二十大精神，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，把“党建基因”融入精神血脉，化作奋斗力量，凝聚发展动力。同时，浙东矿业公司公司深入推进“党建进矿山”，让党建工作扎根项目一线，不断加强组织建设，把矿山建设现场作为锤炼和检验党员精神的阵地和考场；在一线发展党员，把业务骨干培养成党员。深化党建“项目制”管理，大力开展“双百攻坚”活动，围绕年度建设任务成立8支攻坚队，以“党员优先”为载体，党员骨干主动带头到项目建设的关键位置和关键环节，通过蹲点协调、技术攻关、挖潜降本等举措，及时解决项目建设中的痛点、难点、堵点，啃下“硬骨头”，在加强推进系统项目全线贯通、廊道跨国道施工方案确定等重要节点和关键环节的同时，有效降低矿山建设成本。

此外，浙东矿业公司深入实施党建“双派”机制，派驻技术指导员与政治宣传员深入现场攻坚指导，为一线作业人员做好表率，帮助解决问题，激发创新创效活力。浙东矿业公司依托“红网联心”工程，积极探索公司领导人员和党员密切联系群众新路径，创新开展“4321”联系基层机制，建立领导班子和业务骨干、业务骨干和班组、党员和职工的三级联动桥梁，织密“红色微网络”，架起党员与职工的“连心桥”，将“红色细胞”渗透到听取职工诉求、感知职工需求、更好服务职工的“神经末梢”，同时汲取了大量对管理提升、项目提速、降本增效等大有裨益的“金点子”，实现企业和谐稳定发展。

浙东矿业公司围绕矿山建设，深耕区域发展，支部联动属地三门县19家单位建立“其头共富”党建联建机制，联合开展多项主题活动，落实“共富工坊”建设，助力地方共富。同时强化与属地政府及职能部门协调沟通，定期召开联席工作会议，快速完成矿区90余亩临时用地、1400余亩林业用地审批、6.3公里廊道线路选址等处理难点，有效打通项目建设的“快速路”，形成项目提速和地方共富的和谐共赢。

未来，浙东矿业公司将紧盯目标不动摇，加强现场管理，严抓安全质量，全力以赴冲刺基建“收官战”，同时奋力开拓市场渠道，实现高质量发展。