陕西交控榆吴分公司五载四登优秀榜

汗水浇灌收获，奋斗成就辉煌。2025年，陕西交通控股集团有限公司榆吴分公司上下同心，将“六个交控”发展理念融入运营管理全过程，依托差异化收费、科技赋能、安全联防等扎实举措，在提升路网效能、激发队伍活力、筑牢安全防线等方面成效显著。自改革重组以来的5年间，第四次斩获陕西交控运营板块目标考核优秀单位殊荣。

经营业绩多点开花 全面达标

通行费征收成果亮眼。面对复杂经济环境，分公司科学研判、精准施策，通过差异化收费、主动引流服务等举措，圆满完成年度征收任务，为经营目标落地筑牢根基。

超限治理效能凸显。联合路政、交警等部门开展专项整治，查处多起超限闯站典型案例，相关案例因程序规范、协作高效入选运营公司治超典型案例，彰显规范管理水平。

资产盘活成效显著。积极盘活存量资产与闲置土地，推行人员共享机制，超额完成年度资产盘活及人员共享收入目标，拓宽多元增收渠道。

养护管理精益求精。高标准推进全年养护维修工作，资金执行与计划安排高度契合，所辖路网技术状况持续优良，路面、桥隧结构物运行平稳，服务品质稳步提升。

安全生产形势稳定。坚守“生命至上、安全第一”原则，构建定期与专项结合的安全检查机制，深入排查整治隐患，全年未发生安全责任事故，夯实平安运营基础。

亮点工作精彩纷呈 屡获殊荣

引流服务创新突破。分公司转变思路，以提升公众出行便捷度为目标，加强与地方政府、交管部门协同，科学规划施工时序与绕行方案，以优质引流服务，达成服务民生提质增效的双赢成效。相关实践成果荣获高速公路部长圆桌会议“引流服务实践成果奖”。

道路隐患动态清零。自2024年5月起排查的26项公路风险隐患全部整改销号，重点完成青银高速公路吴绥段、榆绥段两座大桥隐患治理，消除重大安全风险，将榆吴高速公路打造为守护群众出行的“平安大道”。

智慧巡检领跑行业。建成2处无人机舱及备降点、2处指挥控制室，规划巡检航线80余条，4名员工取得CAAC民用无人机驾驶执照。QC小组项目“高速公路危险路段智能路域感知警示设备”斩获省级成果评优特等奖，并申报中国质量协会全国质量管理小组活动一等成果（国优奖项），蹚出智慧养管“榆吴路径”。

跨省联动树立标杆。联合山西交控吕梁南公司承办省际除雪保通应急演练，在集团冬季除雪保通复盘会作经验交流；受邀参加青银高速晋陕联勤联动座谈会，在应急处置、智慧交通建设等方面达成共识，提升区域路网协同保障能力。

文化品牌闪耀全国。“塞上驼铃”品牌迭代升级，摘得“第七届交通运输优秀文化品牌”“交通运输品牌服务成果奖”；“米脂婆姨” 交通好故事获评“最佳感染力”奖；榆吴分公司获评“交通运输文化建设卓越单位”。2名职工在运营公司品牌形象代言人选拔中斩获佳绩，以文化软实力激活发展新动能。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。站在“十五五”开局的新起点，榆吴分公司全体职工将永葆奋楫争先、追光而行的奋斗姿态，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，深化“六个交控”建设，持续提升路网服务水平与管理效能，为加快建设交通强国贡献榆吴力量。