陕西交控榆吴分公司以奋进之姿冲刺首季“开门红”

春潮涌动催人进，砥砺奋进正当时。陕西交控榆吴分公司全体干部职工迅速收心归位、切换“奋斗模式”，以“满格电”精神状态、“严实细”过硬作风，统筹春运后半程保障、春季养护、收费运营、道路保通等重点工作，奋力实现首季工作“开门红”。

科学部署彰显责任担当

该公司始终坚持靠前指挥、强化系统统筹，紧扣年度工作总体思路，聚焦返程保通保畅、春季公路养护、收费服务提质、安全生产防控等重点任务，细化目标清单、层层压实责任，细化工作举措、严明纪律要求。扎实开展安全生产“开工第一课”，坚决克服麻痹思想、松懈心态，健全完善“分公司统筹部署、各单位狠抓落实、班组精细执行、全员责任到岗”四级责任体系，确保指挥体系高效运转、指令直接传达至一线、各项工作落地见效。

精细养护提高路域环境

以“畅、安、舒、美”为目标，全面启动春季公路养护专项行动。严格落实路段分片、班组分区、定人定责工作机制，推行日计划、周复盘管理模式，确保工作有计划、实施有标准、过程有管控、结果有验收。针对吴绥段煤车密集、榆绥段风沙较大的实际，加密路面清扫频次，及时清理白色垃圾、散落煤块及路面积沙；结合初春气候特点，采取机械作业与人工清理相结合方式，疏通涵洞边沟、排查处置道路隐患，全力保障排水系统畅通和道路通行安全。同时，严把养护作业质量关与安全生产关，实现养护作业全流程可追溯、可管控。

精准征收优化服务效能

紧盯春运返程高峰关键节点，聚焦通行费征收、稽核打逃、ETC推广、窗口服务四大重点，全面提升运营管理质效。根据车流量动态变化，科学调整收费现场人员配置，强化路面及车道疏导分流，确保通行高效有序。深化收费人员业务技能与文明礼仪培训，全面提升队伍综合素质与服务水平；完善便民服务台设施配置，持续优化文明服务举措，用心用情守护司乘平安返程。严格规范绿通车及政策性减免车辆查验流程，深化异常数据核查与逃费行为治理，严守稽核闭环管理，切实保障通行费“颗粒归仓”。

智能调度提高应急能力

监控分中心充分发挥路网运行“中枢大脑”作用，实时监测路况、精准发布预警信息、科学调度保通资源。建立“发现—上报—处置—反馈”闭环机制，加强“一路多方”联动协同，对交通事故、路面障碍等突发情况快速响应、高效处置。加密桥梁、隧道、长下坡等重点路段巡查频次，实行隐患排查台账化、销号式管理。同时，全面盘点各类应急物资，检修保养机械设备，严格落实领导带班与应急备勤制度，确保队伍随时待命、物资装备“拉得出、用得上、打得赢”。

一条路联通万家，一颗心守护平安。该公司全体职工将以起步即冲刺、开局即决战的奋进姿态，坚持养护与运营并重、安全与服务同步，以更实举措、更严作风、更优服务，全力保障高速公路安全畅通，为区域交通高质量发展贡献坚实力量。