三年行动圆满收官 桥下空间焕新出彩

近日，随着最后一处整治点位顺利完工，首发路产分公司圆满完成桥下空间整治提升三年行动任务。按照桥下空间整治提升统一部署，首发路产分公司坚持首善标准、聚焦民生需求，以“一桥一策、精准提升”为思路，对辖区桥下空间开展系统性整治、规范化管理、品质化提升，让曾经杂乱的桥下空间变身整洁有序、便民实用的城市新场景。

香泉桥整治前

香泉桥整治后

高位统筹，精准施策。坚持“一桥一策、一桥一方案”，全面排查每座桥梁的权属划分、现有用途、治理难点，分类制定整治措施，明确责任分工、细化工作节点，确保问题对点破解、责任对号入座，推动整治工作精准落地。

多方联合，凝聚合力。主动对接属地政府、行业主管部门及执法单位，借力“疏整促”专项工作平台，构建“企业牵头、属地协同、执法保障、多方联动”的工作机制，形成上下同心、左右协同、齐抓共管的整治工作格局。

过程管控，闭环推进。建立“倒排工期、每日跟踪”工作机制，强化进度督导与问题协调，及时破解整治过程中的堵点难点，确保各项整治任务按节点、高质量推进，实现整治工作全流程闭环管理。

长效管理，标本兼治。坚持“整治与利用并重、整治与管护同步”，推动桥下空间治理从“集中整治”向“长效管理”转变、从“完成整治”向“高效利用”跨越，切实巩固整治成果，实现标本兼治。

红山桥整治前  

红山桥整治后

内外协同、长效管护，铸就治理“首发样板”。首发路产分公司以系统思维谋划桥下空间治理工作，着力构建“多方协同、长效管控”的治理格局，持续巩固提升整治成效。全面排查梳理桥下可利用资源，立足“功能优化”原则，积极探索“停车+充电”多元化利用模式，合理引入社会适需资源。针对已投入使用的桥下空间，分公司强化全链条精细化监管，严格落实准入管理，明确告知管理要求与评价机制；日常监管全面覆盖场地地面、标志标线、设施设备、环境卫生等关键环节，常态化开展巡查维护，及时排查整改各类隐患，确保整治成果常态保持、持续优化。聚焦重点保障路线及关键点位，选取典型桥梁作为试点，从环境美化、设施完善、安全规范、服务优化等维度开展高标准整治提升，着力打造具有示范引领意义的“首发标准”桥下空间治理样板。

从“脏乱差”到“洁净美”，从“闲置地”到“功能区”，三年来，首发路产分公司以精耕细作的匠心、久久为功的韧劲，持续激活桥下空间潜在价值，不断提升城市治理的精度与温度。首发路产分公司将总结推广整治经验，健全长效管理机制，持续深化桥下空间治理成效，为首都“花园城市”建设、城市精细化管理贡献坚实的首发力量。