




在内蒙古通辽市境内,一条条公路如银色丝带串联城乡,既承载着千年文明记忆,更涌动着党建引领的红色活力。近年来,内蒙古交通集团有限公司通辽分公司(简称通辽分公司)党委深植西辽河文明沃土,将红色基因与草原地域文化、公路行业特性深度交融,精心打造“西辽河畔・驿路通途”党建品牌,通过治理融合、制度创新等四大举措,推动党建与业务同频共振,以高质量党建引领交通事业高质量发展。
品牌内涵铸魂,彰显国企担当。通辽分公司党委始终以铸牢中华民族共同体意识为主线,立足西辽河文明发源地的历史特质,紧扣公路运营管理“驿路”服务属性,聚焦“通途”核心目标,让党建品牌既延续“公路驿站”的服务基因,又承载新时代交通人的使命担当。文明服务岗、旅游文化宣传等特色举措融入服务全过程,使品牌既扎根地域文化根脉,又凸显“立足本土、服务一方”的国企本色,为党建与业务深度融合筑牢精神根基。
治理融合聚力,激活发展动能。全面贯彻“两个一以贯之”,创新构建“12235”党建工作新格局,将党的领导无缝嵌入战略决策、运营管理等各环节。严格执行党委会前置研究程序,把好重大事项“政治关、政策关”;推行“重点工作项目化、项目清单化、清单责任化”管理模式,配套“月推进、季调度、年考核”闭环机制,确保集团决策部署在基层落地生根。通过“支部建在站点上、党旗飘在岗位上”的实践,实现党建引领与企业改革发展同频共振。
制度创新固本,夯实发展根基。以制度“废改立”为突破口,系统性新建、修订党建工作制度16项,优化调整各类领导小组7个,构建起权责清晰、流程规范、高效协同的党建工作责任体系。坚持党建与经营管理、基层运行、文化建设同谋划、同推进,截至目前,已召开24次党委会专题统筹党建与业务融合工作。通过党务政务公开、职工代表大会、意见征集座谈会等渠道,畅通职工诉求表达路径,切实把组织温暖转化为职工的获得感与幸福感。
“党建+”多点突破,彰显实践成效。创新推出四大特色载体,让党建优势转化为发展优势:“党建+节能”通过纸张双面用、关停闲置房屋电取暖、机关太阳能利用等举措,实现年节支超200万元;“党建+乡村振兴”建立帮扶村农副产品优先采购机制,为贫困农户铺就“增收路”;“党建+联系点”建立社区共享共建,党员通过“双报道”机制,长期稳定帮扶共建社区困难群众;“党建+志愿服务”组建“驿路通途服务队”,累计开展服务500余人次,节假日期间收费员主动支援服务区,提供路线指引、应急救助等便民服务,让“北疆八千里 亮丽雷锋线”成为高速公路上的暖心风景。同时,通过“三会一课”、主题党日、新媒体矩阵等平台,开展“五一讲劳模、七一讲党员”活动,让思想引领融入日常。
如今,“西辽河畔・驿路通途”党建品牌已成为通辽分公司的鲜明标识。党支部标准化规范化建设全面达标,1名职工获评自治区国资委“优秀共产党员”,3个党支部被命名为“坚强堡垒支部”,党组织凝聚力战斗力显著提升。在西辽河畔的广袤大地上,通辽分公司正以党建为帆、以服务为桨,奋力书写加快建设交通强国新篇章。

编辑:周晓幸
责编:熊婷婷
审核:李国栋