陕西交控靖富分公司以党建驱动高质量发展

今年以来，陕西交通控股集团有限公司靖富分公司（简称靖富分公司）党委坚持以高质量党建统领全局，将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难、提质增效的强大动能，实现党建工作与运营管理深度融合、同频共振。上半年，该分公司在通行费增收、路衍经济开发、智慧化改造、安全保畅等方面取得显著成效，交出一份亮眼的“期中答卷”。

举旗定向，筑牢政治引领“主心骨”

靖富分公司党委始终把政治建设摆在首位，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，组织开展两会精神宣贯。上半年召开党委会6次、开展“第一议题”学习6次、研究议题25个，组织中心组学习5次，确保上级决策部署在靖富落地生根。持续深化党支部标准化、规范化、现代化建设，“枣园灯光”党建品牌效应不断放大，各党支部积极创建特色品牌，让党旗在基层一线高高飘扬。

强基固本，锻造攻坚克难“先锋队”

深入实施党务能力提升工程，同时围绕收费管理、道路养护、应急保通等核心业务开展“春训”工作，锻造政治过硬、业务精湛的骨干队伍。选优配强支委班子，做实“菜单式”主题党日，评选表彰防汛抢险、除雪保通优秀党支部4个、先锋个人41名。设立党员责任区、突击队，党员在急难险重任务中亮身份、当先锋，将战斗堡垒筑在运营管理最前沿。

深度融合，激活提质增效“新引擎”

坚持“党建融”机制，引领经营开发交出亮眼成绩单。党员带头盘活路衍资源，枣园收费站“光储充”项目顺利推进，上半年经营开发收入占全年任务的55.76%。党员干部冲锋引流增收一线，开展车主节、货车积分制活动，完成延安北、建华寺收费站等称台改造。在养护管理领域，推动“师带徒”机制走深走实，引导养护决策由经验型向“数据驱动型”转变，聚焦水患治理核心，深化预防性养护，优化桥梁排水系统，系统性解决路域隐患，全面提升路况水平，以党建赋能养护高质量发展。

党建护航，织密安全生产“防护网”

将安全生产作为政治责任抓实抓细，健全全员安全责任体系。组织修编应急预案，开展防汛、隧道救援、车流激增等实战演练6次、桌面推演2次。以“党建+安全”提升协同处置能力。“安全生产月”期间，举办安全大讲堂、应急处置知识培训、保密培训，全面排查电脑涉密风险，党员带头排查隐患。创新应用便携式三色激光警示灯、波形梁护栏喷涂工艺、临时警示牌固定器等技防设施，以党建引领本质安全水平跃升。

聚力暖心，绘就幸福和谐“同心圆”

践行“五心”幸福交控理念，深入开展“职工大走访”，承办运营管理公司延安片区篮球赛。持续推进老旧站区改造，全线4个路养中心、15个收费站实现“职工小家”全覆盖。连续10年开展爱心助考，举办职工运动会和疗休养，全员健康体检、生日慰问温暖人心。万花收费站等3个食堂获评星级职工满意食堂，职工归属感、幸福感持续增强。

清风护航，擦亮清廉靖富“金名片”

纵深推进全面从严治党，扎实开展“转作风 树新风 提效能”活动，组织纪律作风专题教育培训，引导全体干部职工扣好廉洁从政“第一粒扣子”。召开节前廉政提醒会3场次、覆盖400余人次，发布廉洁提醒信息4次，开展明察暗访4次、廉政谈话2次。基层单位利用班前“微课堂”“班前班后讲安全”，同步严明纪律、强化安全教育，时刻拧紧思想“总开关”。

旗帜引领方向，先锋凝聚力量。靖富分公司党委将继续高擎党旗，深化“党建融”机制，以更加昂扬的斗志冲刺全年目标，为陕西交控高质量发展贡献靖富担当。