红色基因注入驿路通途

在内蒙古通辽市境内，一条条公路如银色丝带串联城乡。内蒙古交通集团有限公司通辽分公司（简称通辽分公司）党委深植西辽河文明沃土，将红色基因与草原地域文化、公路行业特性深度融合，精心打造“西辽河畔·驿路通途”党建品牌，通过治理融合、制度创新等四大举措，推动党建与业务同频共振。

品牌铸魂，彰显国企担当。通辽分公司党委始终以铸牢中华民族共同体意识为主线，立足西辽河文明发源地的历史特质，紧扣公路运营管理“驿路”服务属性，聚焦“通途”核心目标，将文明服务岗、旅游文化宣传等特色举措融入服务全过程，使品牌既扎根地域文化根脉，又凸显“立足本土、服务一方”的国企本色。

治理融合，激活发展动能。全面贯彻“两个一以贯之”，创新构建“12235”党建工作新格局，将党的领导无缝嵌入战略决策、运营管理等各环节。严格执行党委会前置研究程序，把好重大事项“政治关、政策关”；推行“重点工作项目化、项目清单化、清单责任化”管理模式，配套“月推进、季调度、年考核”闭环机制。通过“支部建在站点上、党旗飘在岗位上”的实践，实现党建引领与企业改革发展同频共振。

制度创新，夯实发展根基。以制度“废改立”为突破口，系统性新建、修订党建工作制度16项，优化调整各类领导小组7个，构建起权责清晰、流程规范、高效协同的党建工作责任体系。坚持党建与经营管理、基层运行、文化建设同谋划、同推进，已召开24次党委会专题统筹融合工作。通过党务政务公开、职工代表大会等渠道，畅通职工诉求表达路径，把组织温暖转化为干部职工获得感与幸福感。

四大特色载体让党建优势转化为发展优势：“党建+节能”实现年节支超200万元；“党建+乡村振兴”建立帮扶村农副产品优先采购机制；“党建+联系点”建立社区共享共建，党员长期帮扶困难群众；“党建+志愿服务”组建“驿路通途服务队”，累计开展服务500余人次，让“北疆八千里 亮丽雷锋线”成为高速公路上的暖心风景。

如今，“西辽河畔·驿路通途”党建品牌已成为通辽分公司的鲜明标识。3个党支部被命名为“坚强堡垒支部”，党组织凝聚力战斗力显著提升。