延延分公司“党建+QC创新”显效能

近日，陕西交通控股集团延延分公司（简称延延分公司）找准“党建+QC创新”融合切入点，深化“党建+业务”融合发展模式，以QC质量创新为核心抓手，依托党支部“岗区队”建设，将党建引领贯穿道路养护、安全保通、提质增效全过程，为高速公路运营高质量发展注入强劲动能。

延延分公司党委精准施策，实现基层党支部QC创新小组全覆盖，依托“延展创新工作室”整合集结一线技术骨干、青年职工力量。同时，将党员示范岗、党员责任区与QC创新课题绑定，明确党员在课题研发、设备技改、成果落地、难题攻坚中的核心职责，为基层技术革新、运维提质筑牢坚实组织根基。

在创新实践中，该公司树立“党员带头、骨干支撑、全员参与”的鲜明导向，激活全员创新活力。围绕高速公路隧道安全通行、冬季除雪保畅等痛点、难点问题，由优秀党员、业务能手牵头精准立项攻关。常态化开展党员导师带徒、跨岗位结对练兵等活动，带动青年职工投身“五小创新”、设备改良、技术攻坚工作，营造出全员钻研技术、主动创新攻坚的浓厚工作氛围。该公司建立全流程闭环管理机制，构建“问题收集—课题立项—试验攻坚—推广应用—迭代优化”的完整工作体系。同时，出台专项创新奖励办法，完善成果评价、激励推广机制，择优落地优质技改项目、表彰先进集体和个人，让每一项创新成果都能落地生根、服务生产。

党建赋能创新，创新赋能发展。目前，延延分公司累计获得省级及以上QC创新奖项20余项，多项自研技改成果全面落地应用。其中《高速公路隧道停电自动提示系统》获评省级特等奖，并在交通运输质量管理小组活动成果交流发布会上分享了该成果；自主研发的液压清雪设备、破冰辊、融雪剂洒布机电控系统等设备，大幅提升恶劣天气道路保通能力，有效压降运维成本。

下一步，延延分公司将持续深耕“党建+QC创新”特色发展模式，持续壮大基层创新攻坚力量，深挖一线微创新、小技改项目，持续以“党建红”引领“创新蓝”，以技术革新赋能高速运营提质增效，持续夯实企业高质量发展根基。