发现新时代“公交榜样”丨郭辉：以品牌聚人气 畅机制激活力

弘扬榜样力量，感受时代脉搏。公共交通是城市综合交通体系的重要组成部分，对于保障人民群众基本出行、缓解城市交通拥堵、实现碳达峰碳中和等具有重要意义。根据2023年“我的公交我的城”重大主题宣传活动安排，中国交通报社同期组织开展了新时代“公交榜样”推选宣传活动，将推选出新时代“公交榜样企业”和新时代“公交榜样人物”。

本报开设《发现新时代“公交榜样”》栏目，陆续展示活动报名企业和人物事迹，并通过调研采访，进一步挖掘公交企业和人物的经验成就、榜样故事。敬请关注。

以品牌聚人气 畅机制激活力

郭辉是山东省德州交投公共交通集团有限公司党委书记、董事长，自加入公交行业以来，不断创新企业运营模式，优化内部管理，打造文化品牌。近年来，企业经营收益显著提升，朝着成为“城市的靓丽名片、员工的幸福家园”目标稳步前进。

2023年，德州公交新开通的14条定制公交线路，收入达175万元，这是在郭辉带领下的一次全新探索。围绕主业、创新经营，德州公交以租赁方式出让2024年广告业务经营权，获得772万元收益。不仅如此，还积极盘活固定资产——以高于市场平均水平处置67辆老旧车辆，获收入191万元，出租场站用地，租金收入累计超过100万元，有效改善了企业的生存状况。

在郭辉带领下，德州公交正焕发新活力。以降本增效为目标，企业启动新一轮线网优化，36条线路“一线一策”，经过优化车组、减少重复线路、实施错峰充电等举措，共降低成本达40余万元。其间，郭辉带队多次与充电服务商、燃料供应商洽谈，将充电服务费单价由0.3元降至0.27元，仅此一举，全年共节省运营成本40万元。

外树形象、内畅机制，是郭辉管理德州公交的重要思路。在他组织下，德州公交创建“舒心巴士”文化品牌，榜样职工见义勇为、拾金不昧等好人好事声名远播，企业知名度进一步提升。2023年7月，郭辉操刀完成公司组织架构调整，最终设立7个营运分公司和定制公交公司、广告公司，各项制度更加清晰科学。安全管理方面，德州公交开始实行驾驶员分级管理，根据安全运营里程、事故、违章违规等情况，分为A、B、C三类，让管理更加精准、有效。

郭辉带动组织建立并完善企业“三重一大”决策制度，防范决策风险，并积极争取公交专用道等方面的政策支持。目前，德州市东风路等3条主干道已成功启用公交专用道。