党建领航筑通途——内蒙古交通集团项目管理分公司坚强堡垒支部引领项目建设纪实

在内蒙古广袤的大地上，一条条公路如银色丝带串联起城乡发展，见证着交通建设者的使命担当。内蒙古交通集团项目管理分公司党委始终坚持让党建工作与项目建设深度融合、同频共振，以强化思想铸魂为根基，以发挥坚强堡垒党支部作用为抓手，以攻坚项目难题为目标，交出了一份“创新担当、风清气正、团结务实”的实干答卷。

党建领航全局，筑牢高质量发展根基

分公司党委推行“三层次、两界面”管理模式，以标准化建设、信息化管理为双轮驱动，将党组织的战斗堡垒作用延伸至工程建设前沿。分公司始终聚焦主责主业，深度融入自治区综合立体交通网构建，深耕区内公路市场，目前公路建设总规模达1294公里，总投资602亿元。2025年重点推进12个公路建设项目，计划完成投资26.03亿元，以项目建设“加速度”助力交通强区建设。

在项目全生命周期管理中，分公司秉持“建管养运一体化”理念，以全局视角系统谋划，贯彻永临结合思路，科学统筹资源配置，提前布局优化设计。围绕“绿色低碳创新”发展理念，通过“信息化、标准化、智能化、工厂化”四大抓手，构建绿色交通资源利用新模式，推动交通行业向低碳可持续发展转型。

安全为基、质量为本、进度为要。分公司在项目建设中始终紧抓这三大主线，以严之又严的标准、实之又实的举措，推动工程建设提质增效，助力分公司高质量发展迈上新台阶。

创新机制，激发干事创业“红色动力”

分公司党委推动党建工作延伸至工程一线。4个支部被自治区国资委命名为2024年“坚强堡垒模范支部”，创新制定符合项目建设实际的《星级化亮晒比、创建坚强堡垒“模范”支部实施细则》，实现党建任务与项目建设目标同部署、同落实。通过“揭榜领题”机制，组织支部认领攻坚任务8项，党员骨干牵头破解征拆、技术、安全等难题，形成“支部建在项目上、党旗飘在工地上”的生动局面。

机关支部打造以学促干型党支部，创新“常态学、专题学、 深入学 、灵活学、干中学”的“五个学”模式，将理论武装融入公路建设、企业发展等实践，实现学用贯通。

毕协项目办支部打造暖心惠民型党支部，聚焦解民忧、帮民困，开展助农促销、校服捐赠、助残慰问、支部共建植树等活动。作为“项管云”试点，为自治区公路工程数字化转型贡献经验。

查草项目办支部打造攻坚担当型党支部，带动党员高质量推动重点任务落实、重大项目落地，助力西部与东北地区经济联动，完善自治区高速公路网。

乌石项目办支部打造同心共建型党支部，将党建、业务与民族团结进步工作紧密融合，积极培育新质生产力，以“一高三化、一争三保”为目标，打造黄河生态要道建设典范。

新科项目办支部打造创优廉洁型党支部，以党建引领铸魂，以创优廉洁赋能为目标，作为自治区首个“平安百年品质示范工程”，力争实现内蒙古高速公路“鲁班奖”零的突破。

服务区项目办支部打造驿路创新型党支部，践行“交旅融合”理念，打造“服务区+旅游/文化/商业”星级服务体。推进风、光、氢、电等清洁能源利用，夯实“多元化创新发展”特色。

遗留项目办支部打造攻坚赋能型党支部，破解300余个遗留问题，推动党员带头调研协调，为资产优化与高质量发展扫清障碍，为分公司资产优化和高质量发展提供坚实保障。

乌巴项目办支部打造青年铸造型党支部，形成可推广的“党建+智慧交通”模式，发挥青年党员力量，研发“窄岛化、去亭化、无人化”收费系统，通过ETC准自由流、智慧机器人应用破解通行效率难题。

党建领航，惠民实事助力工程建设

坚持“路为民生”理念，分公司开展系列惠民工程，在12个旗县留下惠民足迹，让公路建设成果真正惠及百姓。

在阿拉善，为牧民点亮600米路灯，照亮千年驼道；在苏尼特草原，9.8公里产业路打通嘎查的“经济血脉”；填平1000平米机场坑槽，护航班起降；修复正蓝旗49.7公里砂石路，守望牧区团圆；攻克遗留项目300多个“硬骨头”，解决群众的急难愁盼。

分公司以公路为纽带，切实为地方建设、地方发展作出积极贡献，曾多次收到地方政府感谢信。同时，分公司也加快推进公路建设相关协调工作，为完成工程建设任务奠定基础。其所修建的一条条高速公路，是乡村振兴的“团结线”，更是各族同胞的“连心路”。

项目建设成效，彰显党建力量

分公司党委从战略规划、技术创新、服务优化、管理升级等多维度统筹推进，党建领航成效显著，彰显自治区公路建设“主力军”担当。

在工程建设领域，交工合格率、竣工优良率均达100%，保持安全生产“零事故”纪录，2个项目荣获公路行业最高质量奖“李春奖”，6个项目获评自治区“草原杯”，多个项目连续斩获自治区级“平安工地示范工程”“绿色施工工程奖”“优质工程质量奖”等荣誉。

在管理创新方面，分公司创新构建“三层次两界面”管理框架，打造“项管云”平台，建成自治区首个精细化、一体化工程监管平台，推动制度、流程与信息化深度融合。通过修订完善《项目管理分公司管理办法》《项目办管理办法》，编制20个标准化合同范本，全面夯实“制度管人、流程管事”机制，为项目建设提供坚实保障。

同时，分公司牢固树立安全发展理念，严格落实复工复产、隐患排查等关键措施，构建全覆盖经济业务审查体系，上线合同动态履约管理系统，实现项目全生命周期管控，持续筑牢发展底线。

坚持生态优先、绿色发展理念，分公司在创新转型方面取得进展。通过全面推广新工艺、新技术、新材料，将绿色低碳理念贯穿建设全流程，实现固体废物循环利用，多次荣获环保领域奖项。更以争创“鲁班奖”为目标，成为自治区首家冲击该奖项的建设单位，推动行业向高标准、可持续方向迈进。

在文化建设方面，分公司连续3年获评中国交通报社新闻宣传突出贡献单位，2024年获得“十佳项目”“优秀通讯员”等多项荣誉，党建品牌“领航·畅行北疆”获第六届交通运输优秀文化品牌“传播力文化品牌”，2025年再度入围第七届推选活动，并荣获2023年度自治区国资委“精神文明单位”称号。

如今，内蒙古自治区加速推进高速公路建设，内蒙古交通集团项目管理分公司全力践行智慧交通、绿色交通、平安交通理念，贯彻“加快建设交通强国”战略部署，打造平安工程、廉洁工程、精品工程、样板工程，为“两个屏障”“两个基地”“一个桥头堡”建设提供交通支撑。党建领航风帆劲，百舸争流立潮头。分公司将始终坚守“路为民生”初心，让党建引领转化为生动实践。