湖北交投襄阳运营公司绘就“千里高速”的清廉图景

廉洁文化是清廉国企的固本之基，更是企业行稳致远的精神坐标。湖北交投襄阳运营公司第四区域运营中心自成立以来，紧扣企业发展主线，将清廉文化建设与主责主业深度融合，以文筑廉、以行践廉、以廉兴企，切实将抽象廉洁理念转化为可观可感的阵地场景、常态长效的教育实践、落地见效的履职行动，推动“畅行千里·一路清廉”品牌理念深入人心。

强基固本，以“三张清单”闭环风险管控

中心坚持关口前移、预防为先、全员共治的监督思路，将廉洁风险防控嵌入收费营运全流程，实现监督与业务同频共振。实行清单化排查，让风险“看得见”。以岗位为单元、以职责为边界，组织全员开展“照镜子”式风险自查。中心所辖各站所共计梳理岗位职责20余项，排查潜在廉洁风险点50余个，形成“岗位职责+风险点+防控措施”三张清单。针对收费稽查、物资采购、财务报销、工程验收等高风险业务，逐一绘制关键业务流程图，对审批、查验、复核等决策环节实施红黄蓝三级动态监控，确保风险可防可控。强化赋能式培训，让底线“守得住”。坚持能力支撑与意识提升并重，每季度开展“合规讲堂”案例教学，深入剖析行业内违纪违法典型案例。编制发布涵盖11个管理模块的《合规管理手册》，将其作为新员工入职“第一课”和老员工转岗“必修课”，累计组织专题培训4场次、覆盖员工210余人次，推动全员实现从“要我廉洁”向“我要廉洁”的自觉转变。

润物无声，以“双线矩阵”厚植清廉沃土

坚持“线上+线下”双线并进，构建立体式廉洁文化矩阵，让廉洁文化在工作场景随处可见。线上搭台，打造“指尖上的微课堂”。依托企业襄上云、微信公众号等载体，开设“纪法课堂”“节气话廉”“以案说纪”等专栏，坚持每周更新学习内容，紧盯廉洁从业相关最新法规政策，第一时间解读宣贯；聚焦节假日关键节点，推送纪律提醒、划明行为底线；持续推送各类学习内容，实现随时可学、随手可阅。线下造景，打造“身边的廉阵地”。因地制宜在襄阳西所建成纪法倡廉驿站，统筹布局品牌展示、法治教育、廉政文化、廉政警示、互动体验五大功能区域。通过展示法治建设历程、党纪法规要求及公司纪法建设成果，寓理于景、融廉于境。创新打造沉浸式互动体验场景，让干部职工在移步换景中观廉语、知敬畏，在沉浸式互动中正言行、守初心。

知行合一，以“三维联动”做实日常教育

坚持正向引导、反面警示与文化浸润相结合，将廉洁教育抓在经常、融入日常，推动廉洁理念内化于心、外化于行。警钟长鸣，用好正反“两面镜”。定期组织党员干部赴监狱、法院、反腐倡廉教育中心等实地研学，通过“现身说法”“旁听庭审”敲响廉洁警钟；半年召开一次警示教育大会，集中观看警示教育片、分析典型案例，在对照反思中筑牢思想堤坝。以学铸魂，筑牢纪法“压舱石”。推行“班子领学+支部研学+个人自学”三级学习机制，每月至少开展1次专题研学。每季度组织一次全员纪法应知应会闭卷测试，以考促学、以学促行，确保纪法条款入脑入心。文化润心，擦亮“510·我要廉”活动品牌。以“510·我要廉”主题教育活动为载体，不断创新自选动作。开展“廉心向阳 纪法同行”主题活动，从“订单式”的专业宣讲，到情景剧、故事分享的生动演绎，让职工在角色扮演中感悟纪律底线，以真情实感传递清廉力量；开展法治宣传进站所暨“约法同行”普法集市，设置法律咨询、趣味答题、职工书画展等互动摊位，让法治宣传“冒热气”“接地气”。