中交三航局余姚梁周线SG-1标项目预制箱梁架设完成

近日，中交三航局余姚经济开发区西南园区配套道路（一期）工程SG-1标段项目迎来关键节点——主线高架878榀预制箱梁架设任务全部完成，为工程决胜收官阶段提供了坚实保障。

加强过程管控，全面提升工程品质

余姚经济开发区西南园区配套道路（一期）工程是余姚市首条城区高架快速路，中交三航局承建的SG-1标段路面道路长约4.4公里，高架长约3.3公里。

面对梁板架设保通压力大、运输风险高等难题，项目部“党员先锋岗”领跑、“青年突击队”破局，通过采用分段导行、错峰运输、工艺创新方式，实现架梁提速20%且零交通中断，让党旗在一线高高飘扬。项目部还聚焦桥面沥青铺装关键工序，通过标准化施工、精细化管控、专业化团队的“三化”管理，严控摊铺温度、厚度、平整度等核心指标。从施工流程到验收标准，每一个环节都有明确的规范，为施工人员提供了清晰的操作指南。

为深入贯彻落实质量月活动要求，项目部积极开展质量专项检查。由项目负责人和项目总工带队，组织技术、质量、安全、物资等部门和班组负责人开展缺陷排查与通病防治，并对排查出的质量隐患实行台账管理，明确整改责任人与整改期限，做到早发现、早处置，将风险隐患消除在萌芽状态。

针对施工过程中的难点问题，青年员工组成QC（质量控制）小组，围绕质量管理中的实际问题，运用质量管理工具和方法，进行分析、改进和创新。在活动过程中，员工们充分发挥自己的智慧和创造力，提出了切实可行的改进措施。目前，项目部申报1项课题，4项QC成果获奖，并已申请专利5项，工法2项。

强化教育，全方位提升质量意识

走进项目驻地，醒目的质量月主题宣传牌与横幅错落有致地分布在各个角落，营造了良好的宣传氛围。

项目部充分响应质量月活动要求，构建起“线上+线下”立体化宣传矩阵，全力做好质量管理工作。为了让质量意识深入人心，项目部开展以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题的质量管理培训，由项目总工进行授课，讲解最新的质量标准和施工工艺，并通过理论与实际案例相结合的方式，让员工深刻理解质量管理的重要性。

此外，项目部还依托早班会、周例会与月度会，组织全员学习各类质量事故案例，分析事故原因，从中吸取教训，避免类似问题在本项目中发生。明确各级人员的质量责任，将质量管理细化到每一个岗位、每一名员工，让全体员工都清楚自己在质量管理中的职责。

未来，项目部将继续秉持精益求精的质量理念，深化技术创新，优化管理流程，确保严格把控每一个环节，力求在工程质量上再上新台阶，为打造精品工程奠定坚实基础。