楚雄州交通运输综合行政执法支队“四个转变”规范涉企行政检查

今年以来，云南楚雄州交通运输综合行政执法支队推行“四个转变”，进一步规范涉企行政检查，着力解决频繁检查、随意检查等影响企业正常生产经营活动的突出问题，全力打造更优营商环境。

从“三天一查”到无事不扰 降低企业迎检负担

创新建立以季度为周期的运输企业数字化评估与“分层分色”考评制度，形成红（高风险）、黄（中风险）、蓝（一般风险）、绿（低风险）四个层级，并将监管强度与风险等级挂钩，有效实现了执法资源的优化配置，着力解决了到企业频繁检查、随意检查等影响企业正常生产经营活动的突出问题。2025年以来，通过整合19项检查任务，累计检查企业469户次，较去年同期下降22.4%，切实减轻了企业迎检负担。全州道路运输安全生产形势持续稳定向好，较大及以上事故“零发生”，事故率与死亡率实现同比连降，闭环治理成效持续显现。

从“传统盯梢”到智慧赋能 构建“无感监管”模式

创新运用“互联网+安全监管+服务”模式，依托大数据、人工智能等技术，大力推进非现场执法，推行“线上巡检研判+线下核查执法”联动工作机制，平台通过对重点车辆动态监控数据的智能分析，精准识别异常运行轨迹与风险隐患，实现7×24小时信息化监管。2025年以来，累计完成线上巡检客运车辆10050台次、危险品运输车辆33500台次、重型货车3350台次，共计发现线索89643余份，生成隐患工单92499份，共治理完成89643余份，治理率达97%以上，立案处罚183起，超速、疲劳违法违规行为和驾驶员抽烟、接打电话等不安全不文明驾驶行为逐年下降，大幅提升了企业抓安全生产的信息化、智能化水平，让企业把更多精力放在经营和发展上，实现了“监管无感、安全加码”的监管效能。

从“一罚了之”到全程服务 监管执法更添温度

深入推进包容审慎监管，对轻微违法行为优先采用“说理教育+整改指导”方式，建立重点企业“执法服务台账”，常态化开展“开放日”“接待日”活动，记录并回应企业诉求，实现“执法一次、帮扶一次”。截至目前，已开展入企帮扶203次，开展支队长、大队长接待日及开放日活动共62次，共接待来访群众320余人，接待企业来访86户，收集群众意见建议129条，采取工作措施114项；回访行政执法重大案件180件，采取工作措施54条；办理轻微违法免罚案件517件，免罚金额77.4万元。

从“突击整治”到信用监管 助企诚信经营发展

根据信用等级从高到低划分为A（优秀）、B（良好）、C（中等）、D（较差）等不同类别，对信用良好的企业降低检查频次，给予相应优惠政策支持，为守法企业“亮绿灯”。积极开展“两书同达”工作，在作出处罚决定的同时，主动告知市场主体信用修复的条件、流程等，引导帮助市场主体修复信用，助力其在招投标、融资等方面不受影响，为企业发展保驾护航。2025年以来，全州交通运输执法系统信用修复案件69件，共归集信用数据24536条，信息归集总量在全省交通运输行业排列第2位。