春和景明,“五一“小长假进入倒计时。面对即将到来的客流高峰,中交资产管理有限公司重庆区域管理总部(简称重庆总部)超前谋划、精密部署,全面激活“五一”保畅指挥中枢。多业务矩阵协同发力,以前瞻性预案疏通关键节点,以硬核管控举措织密安全网,以品质化服务提升出行温度,构建“预防—处置—服务”三维保障体系,匠心打造“安、畅、舒、美”的出行新体验。
筑牢安全屏障,绷紧节前“责任弦”。重庆总部系统谋划、周密部署,扎实推进各项安全生产工作,组织召开节前安全部署会议,层层压实工作责任;深入推进隐患排查治理行动,实现隐患动态清零;全面开展安全教育培训,提高全员安全意识和执行能力;周密做好人员物资准备,强化关键岗位值班值守,全力确保节假日期间安全平稳。
提速养护作业,提升道路“舒适度”。节前组织专项排查行动,重点对路面、桥梁等关键部位,集中修复路面坑槽、裂缝,清理边沟杂草、路面杂物;检修护栏、标志标牌等交安设施,确保道路平整、设施完好。同时,加强应急物资储备,确保突发情况快速处置。
检修机电设备,保障运行“零故障”。对收费系统、通信设备、隧道设施等开展全面“体检”,重点检查车道栏杆机、隧道广播、紧急电话等运行状态情况,提前储备易损备件;节日期间安排专人值守,实时监测设备运行状态,确保机电系统故障响应“零延迟”。
强化监控调度,织密路网“感知网”。监控中心严格执行24小时值班值守制度,通过智能监控系统实时掌握车流变化、事故隐患等情况;发生异常情况,及时电话通知相关部门,并通过电子显示屏、广播、情报板等渠道发布路况、事故及绕行提示,引导司乘错峰出行。进一步强化值班人员信息记录与报送工作,确保信息传递“零延误”。
深化巡查整治,消除隐患“风险点”。路巡队伍联合“一路三方”动态调整巡查频次,结合辖区路段结构特征、交通流量、事故易发区位等核心要素,动态优化靶向巡查策略。实行网格化巡查模式,每日至少开展2次全路段巡查,着重核查路面抛洒物、道路通行状况、隔离栅破损等隐患;实时更新隐患数据库,建立“发现—上报—整改”的闭环机制,重大险情启动联勤联动机制确保快速处置。
优化救援体系,打造应急“快速路”。救援队伍深化“一路多方”协同机制,确保人员、车辆、物资提前到位;优化9处常驻点,增设3处临时驻点网格化布局,增配6名专业救援人员,24小时随时备勤,严格执行30分钟到达率100%时效标准,全力保障司乘人员安全高效通行。
升级收费服务,畅通出行“便捷道”。为保障“五一”期间通行效率,收费站及服务区提前召开部署会议,基于历年车流数据预测高峰时段,制定“一站(区)一策”方案,细化人员排班、物资调配及应急分工。同步开展安全大检查,全面测试应急设备,并组织员工培训演练,筑牢安全防线。节日期间,管理人员将实时监测车流量变化,强化舆情预警与突发情况处置。服务区重点提升服务质量,严格执行食品安全检查,优化充电秩序管理,同时合理调配人员加强交通疏导,确保运行平稳有序。
编辑:郭志萱
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