从成本减法到效能乘法

在智能化浪潮下，物流行业正在遇见新的“革命”。

加快智慧交通发展是培育发展新质生产力、打造国际竞争新优势的关键因素，也是推进交通运输行业高质量发展的战略选择。

降本，是数智供应链带来的最直接改变。传统物流中，空驶率高、中转成本高等长期存在的难题有效缓解。精准匹配供需双方，成为了物流人津津乐道的效率密码。提质，体现为数智技术对物流服务可靠性的全面升级，全过程智能监控让贵重货物运输“可追溯”，AI客服答疑解惑“不费劲儿”。增效，源于数智供应链对全流程的协同优化。商贸交易、运输配送、仓储服务、供应链金融等一体化、定制化集成服务，实现了物流与供应链的闭环管理与高效协同。

人工智能与数据要素的深度融合也面临着新的挑战。数智供应链在物流行业的落地仍需突破协同效率低、技术瓶颈、成本与投入大、数据标准化不足等问题。政府部门需完善行业标准，支持企业服务创新。企业也要把握数智化转型趋势，推动技术投入与模式创新。

在具体实践中，数据开放才能深化产业链协同。例如，上下游企业共享库存、产能数据，“按需生产+精准配送”实现高效协同，最优配置。当前，传统“面向供给”的供应链模式已加速向“面向需求”转型。因此，企业需开发定制化服务产品，“一链一策”推进供应链数字化、智能化、可视化改造，有效降低物流成本。此外，安全韧性建设也得跟上，借助数智化手段提高供应链的韧性水平和应急管控能力，才能让物流链路在面对突发情况时更有底气。

面对降本提质增效的转型需要，供应链企业也应顺势而行，稳住内核，剖析适合自身发展的方式。随着技术的不断成熟与应用的深化，更加合理、成熟地运用大数据、AI、区块链等手段，实现物流服务“精细化运营”，为实体经济发展提供更坚实的支撑，从成本减法发展到效能乘法。