




在全球新一轮科技革命和产业变革加速演进的浪潮中,人工智能(AI)正以前所未有的深度与广度重塑各行各业。中铁十四局集团四公司积极响应并深度践行集团公司战新产业发展战略,将AI技术视为驱动企业转型升级、实现高质量发展的核心引擎。通过在安全管控、施工生产、日常办公等多个业务领域的前瞻性探索与规模化应用落地,公司已成功奏响AI与工程建设深度融合的序曲,取得了一系列令人瞩目的阶段性成果,并擘画了未来深化应用的清晰蓝图。
安全管控智能化升级:
织密科技防线,筑牢施工安全“智慧盾牌”
安全是工程建设的生命线。公司率先将AI技术引入安全管控核心环节,构建起多层次、立体化的智能安全防控体系。在成渝中线、潍宿高铁、宜涪高铁及工业北智能建造中心等重点项目,部署了具备AI深度学习能力的智能摄像头阵列。这些“智慧之眼”能够全天候、高精度实时监测施工现场人员安全帽、反光背心、高空安全带的规范使用情况,以及吸烟等危险行为,实现了安全隐患的自动识别、即时反馈与精准推送,变“事后整改”为“事前预警”。

同步配备的“智能安全帽”,不仅是一线人员的防护装备,更集成了实时影像传输、语音通讯、安全指令播报、行程轨迹监控及违章行为预警等多元功能,借助AI监管技术,使安全隐患的发现与处置更为迅捷高效。智能无人机巡检系统则沿预设最优路线巡航,实时回传高清数据,后台AI系统进行智能分析,实现了不定期、多频次的安全隐患排查,一旦发现异常立即触发警报并推送至管理人员移动端,显著提升了安全动态分析预警管理效能。
试点应用AI巡检机器人。该机器人集成了网络传输基站、应急救援电话、人员定位基站、瓦斯监测、视频监控及一键报警等多重应急装置,单日巡检里程突破2公里,安全隐患识别响应时间仅需3秒,极大提升了复杂施工环境下的安全响应速度与应急处置能力,为项目安全生产保驾护航。
施工生产效率提升:
AI深度赋能,驱动建造方式“智能革命”
在提升施工生产效率方面,公司同样展现出AI技术应用的深度与广度。成渝中线项目深入实施智能建造2.0战略,倾力打造智能化钢构件生产线。通过智能钢构件加工管理平台的AI智能模型解析系统与八个子系统的协同运作、五条智能生产线的精准配合,实现了生产数据的实时采集、分析与处理。自动抓取、切割、续焊等自动化机器人的引入,更实现了订单监控、AI选料、生产质检、物料配发等环节的全链条追溯管理,生产效能与精细化水平大幅跃升。

AI算量试点工作在济微高速、梨东高速、狮子洋通道等项目取得突破。利用AI识图技术,系统能够快速复核图纸大样与工程量表之间的量差,并自动生成工程量复核台账,有效规避了传统线下多人复核汇总模式可能产生的数据偏差,识图算量功效平均提升1.65倍,为工程成本控制与概预算管理提供了强大技术支撑。
针对隧道施工的关键难题,公司自主研发的智能爆破设计系统在成渝中线隧道智能建造等项目中成功应用。该系统整合地质素描、超前地质预报、超前钻孔等海量数据,通过AI技术进行深度挖掘分析与模型训练,实现了岩性的智能精准分析。在隧道项目中,系统开展超欠挖智能分析,通过整合报告数据、断面图像、3D扫描数据,精准识别超欠挖数值及空间形态,科学分析光面爆破效果,为超欠挖控制提供量化依据,并能根据局部超欠挖情况动态微调爆破方案设计,显著提升了隧道开挖的精度与效率。
日常业务办公自动化:
数字员工上线,重塑办公流程“新范式”
AI技术的赋能不仅体现在施工现场,更渗透到日常业务办公的方方面面,推动办公自动化迈向新阶段。公司已完成各部门数字员工应用场景的全面摸底,并成功测试了多项高价值应用。例如,在设备大宗物资采购与租赁合同智能辅助审核领域,系统连通天眼查、企查查等权威平台,能够自动核查报价人关联信息、抓取分析供应商信用信息、精准审核合同金额,大幅提升了采购与合同管理的效率与合规性。

在文件收发文管理方面,实现了文件的自动智能流转与档案系统文件的自动预归档,减少了人工干预。财务管理领域,数字员工可高效处理供应链凭证自动申请办理、OA应付票证业务文件自动整理以及久其系统科目余额及发生额统计等工作,释放了财务人员的生产力。
专项业务场景试点同样成效显著。潍宿高铁项目开展铁路工程管理平台检验批自动生成试验,通过AI识别抓取台账数据,自动进行检验批填报,大幅缩短了系统填报时间。工业北路项目试点应用劳务考勤实名制数据同步功能,针对不同劳务实名制管理系统,成功实现80余名劳务人员考勤数据的自动采集与实时同步,有效减少了重复性工作,提升了业务流转效率。
展望未来:
深化AI融合,擘画智能建造“新蓝图”
面对AI技术迅猛发展的浪潮,公司将坚定不移地加大对AI技术的投入与探索力度,聚焦重点领域深化应用,着力破解当前面临的瓶颈问题,推动AI技术与工程建设的深度融合向更高层次迈进。
公司将加快推广数字员工在各业务场景的部署与应用,重点瞄准财务报销、合同审核、数据统计等大量重复、高频、规则明确、通用性高的业务流程,通过自动化处理减少业务人员工作量,提升处理效率与准确性,并计划从总部逐步推广至各项目业务层面,实现全覆盖。

在项目现场管理方面,公司将推动AI视觉识别技术(摄像头)、智能安全帽与劳务实名制系统的深度融合与联动,构建一体化的现场安全与劳务管理平台。通过AI实时精准识别现场安全隐患,自动关联违规人员信息,并结合劳务实名制数据进行智能化考勤与行为分析,从根本上解决现场安全隐患识别判定难与劳务人员管理效率低的问题。
同时,公司将着力提升AI算量与BIM模型的深度集成水平,通过优化BIM模型的参数化表达、信息完整性和几何精度,提升BIM数据在施工深化设计、预制加工等环节的直接可用性,从而提高工程量计算的自动化程度与精准度,逐步实现设计、算量、施工数据的一体化流转与共享,为项目全周期智能管控奠定坚实基础。
在智能爆破领域,公司将持续迭代优化智能爆破设计系统,拓展其功能边界,使其能够精准识别岩石类型、判定围岩等级、评估围岩完整程度。通过拍摄断面半孔照片或采集扫描点云数据,借助AI图像识别技术自动识别断面半孔痕迹并统计半孔率,有效提升现场施工管理的精准把控能力,最终目标是实现AI赋能的“设计-钻孔-装药-分析-反馈”全流程智能施工体系,全面提升隧道爆破施工的效率与安全性。
人才是AI战略落地的核心保障。公司将把人才战略置于优先地位,大力加强AI技术人才引进和培养,重点引进人工智能算法工程师、数据科学家及智能系统集成等领域的高端专业人才,同时制定系统性的内部培训计划,提升现有工程技术人员和管理人员的AI技术素养、数据思维与实操能力,打造一支懂技术、懂业务、懂管理的复合型AI技术人才梯队,为公司AI战略的持续推进提供坚实的智力支撑与人才保障。
未来,中铁十四局四公司将以更加开放的姿态拥抱AI变革,以更加坚定的决心推动创新应用,致力于成为AI技术在工程建设领域深度应用的先行者,为行业的智能化升级贡献智慧与力量。
编辑:翟慧
责编:翟慧
审核:连萌