立足低空经济新赛道 山东空管航服公司奋进发展纪实

在国家大力发展低空经济、培育新质生产力的战略背景下，低空经济已成为驱动产业升级的新兴支柱。山东空管航空服务有限公司（简称“航服公司”）锚定低空经济发展主线，依托空管主业优势，聚焦航务保障、无人机产业、航空研学、物业服务四大核心板块，实现了从依赖主业到市场化转型的跨越式发展。如今，公司市场收入占比达65.11%，总收入增长超60%，彻底改变营收结构，成为山东低空经济发展与空管服务保障领域的标杆企业。

一、前瞻布局无人机产业 十年经营铸就核心竞争力

航服公司以超前战略眼光，2017年率先布局无人机培训，抢占产业先机。伴随低空经济政策全面落地，公司从单一培训业务向“培训+应用+研发+资质评定”全产业链拓展，构建起坚实的产业基础。

依托新媒体营销放大空管培训品牌效应，深度推进政企、企企、校企合作，与黑龙江交投、莱芜城投、济南职业学院、商河通用机场等建立战略合作，形成覆盖全省、联动全国的业务网络。师资团队4人获无人机职业技能评定资格、1人取得应急救援资质。2025年，培训学员400余人，实现营收497万元，规模效益双提升。

坚持创新驱动，联合省公安厅机场公安局获批机场禁飞区防控专利，取得无人机测绘测量商标权。拓展适航评定、职业技能认证、应急救援培训等新赛道，参与教育部“低空技术与工程”101计划教材编写，建成商河无人机培训基地，推动业务从“量的增长”向“质的飞跃”转变。聚焦应急救援、农林植保、测绘勘探等场景，深化产教融合。

二、深耕航务保障主阵地 筑牢低空飞行安全基石

公司立足山东空域资源为通航飞行、公务机运营、客货运包机提供坚实保障，成为全省低空飞行服务中坚力量。

2025年，公司实现航务服务从区域向全省覆盖的跨越,成为天成、捷特公务机公司山东总代理，市场占有率超六成。全年保障公务机286架次、太古调机95架次、客货运包机254架次，高效完成两岸急救、电诈人员接返、境外航班备降等重大任务，以硬核实力赢得行业高度认可，年营收突破1300万元。创新打造“航务保障+无人机服务”融合发展模式，联动商河通用机场构建产业联动新生态，为山东低空经济集群化发展注入强劲动能。

三、打造航空研学特色品牌 空管文化浸润青少年成长

依托山东空管分局实景资源，创新打造航空研学特色品牌，以塔台、管制中心、气象站点为课堂，开展沉浸式空管科普教育，让“空管知识进校园”落地见效。

摒弃传统观光式研学，构建“实景教学+专业讲解+互动体验”模式。2025年，接待研学团队4146人次，营收近50万元，成功入选济南市高新区研学实践基地白名单，获得教育界与社会各界广泛赞誉。坚持经济效益与社会效益双赢，推动“航务保障+无人机体验+空管科普”一体化研学升级，以科普培育航空后备人才，彰显国企责任担当。

四、坚守主业服务初心 精细物业赋能空管运行

公司聚焦物业管理与动力设备保障，以精细化服务筑牢主业运行“坚强后盾”。所辖山东空管分局图书室荣获全国总工会“职工书屋”称号，为空管系统唯一获此殊荣单位。

推行标准化、高效化服务，2025年完成小型维修1800余次，高效处置电路断电、楼宇跑水等应急任务，确保空管设备安全稳定运行。针对5.7万平方米新园区，提前谋划、强化考核，实现物业服务无缝衔接、品质升级。全力配合新工作区竣工验收，精准掌握设备运维要点。

五、完善现代治理体系内控合规筑牢发展防线

严格遵循《公司法》与国企改革要求，公司持续优化法人治理结构，构建全覆盖内控与安全责任体系。调整董事会、设立内部审计委员会，形成“董事会决策、管理层执行、内审委监督”的现代治理机制。

坚持向管理要效益，构建采购、合同、资产、财务、车辆全流程管控体系。修订无人机、研学、薪酬等多项制度，新增科室管理手册。财务管理荣获华东空管局先进单位，推进财务共享平台上线，以数字化转型提升管理效能。将经营安全与生产安全并重，全流程强化风险防控。

六、强化党建引领保障 凝聚干事创业强大合力

坚持党建为“根魂”，推动党建与业务深度融合。2025年召开支委会33次、党员大会7次、党课5次，以理论武装凝聚发展共识。坚持“三重一大”集体决策，讲好航服故事，全年发布宣传稿件近40篇。

深化人才强企战略，引进无人机专业人才，完善干部选拔与薪酬体系，激发队伍活力。坚持以人为本，关爱员工身心健康。开展廉政教育与巡察整改，筑牢拒腐防变思想防线。

奋楫扬帆启新程续写低空经济新篇章

2025年，公司交出亮眼答卷：实现营业收入3164.8万元、利润96.3万元，四大业务齐头并进，治理效能持续提升，发展韧性显著增强。

乘风而上，逐梦低空。2026年，山东空管航空服务有限公司将始终锚定发展赛道，以专业铸优势、以创新激活力、以担当践使命，全力推动高质量发展，服务空管主业、助力产业升级、履行社会责任，书写新时代国企发展崭新篇章。

（作者单位系山东空管分局）