枫红稻浪映本桓

2025年9月27日，提前一年建成通车的本桓高速，圆满完成首年运营答卷。作为辽宁省“十四五”重点工程、省内规模最大山区高速PPP项目，一年来，中铁投资集团北京公路发展分公司运营团队深耕投建营一体化发展，抓实安全保畅、精细运维、路衍增效、交旅融合、队伍建设重点工作，以专业化、智慧化、集约化运营赋能地方发展，让这条山海通途持续焕发新活力，为辽东全面振兴注入强劲交通动能。

开篇启新程，通途焕新颜。金秋辽东，稻浪铺畴、层林尽染，漫山红叶勾勒出长白余脉秀丽风骨。这片山水秀美、物产丰饶、人文厚重的沃土，曾因群山阻隔、山道迂回，让优质文旅资源、特色乡土物产深藏幽谷，交通闭塞长期桎梏区域发展。2025年9月27日，辽宁省“十四五”重点交通基建工程、省内规模最大高速公路PPP项目——本桓宽高速公路提前一年建成通车，为辽东打通一条联通山海、赋能城乡的现代化交通大动脉。通车运营一年来，在中铁投资集团北京公路发展分公司科学统筹、精准部署下，项目运营团队锚定安全保畅、服务提质、引流增收、交旅融合、高质效管理五大核心方向，深耕投建营一体化发展路径，以专业化、集约化、智慧化运营实绩，交出赋能辽东高质量发展的优异周年答卷。

立足复杂工况，筑牢运营根基。本桓高速全长254.94公里，总投资263.71亿元，合作周期44年，是辽宁省地质条件最复杂、运维难度最大的山区高速之一。全线桥隧比高达35%，桥隧、立交密集排布，沿线地质破碎、断层多发，叠加东北极寒低温、漫长冰雪期、严苛生态保护等多重考验，运营管控压力极大。作为集团专业化公路运营平台，公路分公司运营总里程936公里、开通里程874公里，资产规模超千亿元，积淀了高寒山区运维、PPP全周期管控、路衍经济开发的成熟经验。项目依托平台优势，构建“集团统筹、区域主导、分公司专管、项目落地”四级联动格局，搭建闭环高效管理体系，为项目平稳开局、提质增效筑牢坚实专业底座。

深耕集约改革，健全运维体系。一年来，运营团队严格落实分公司集约化改革部署，坚守“创造投资价值·服务社会发展”企业使命，有效破解行业“重建设、轻运营”痛点。立足项目40年长期运营长远布局，建设阶段全面前置运营需求，服务区布局、机电设备、应急点位、充电设施同步规划、同步落地，从源头规避后期改造隐患。依托分公司标准化管理体系，全面压实道路管养、收费服务、路域治理、联勤保障等工作，形成全链条闭环管控模式，探索出一套适配东北高寒山区、可复制、可推广的高速公路长效运维机制。

安全是高速公路运营的立身之本、发展之基。立足辽东区域气象复杂、桥隧密集、坡急弯多的路况特点，分公司统筹全域安全生产工作，全方位织密立体化安全防护体系。项目精准落实“两客一危”差异化管控，节假日从严管控危化品车辆通行，常态化开展治超治限专项治理，全力保障路桥主体结构稳固安全。严格规范涉路施工全流程管控，落实动态巡查、现场值守、隐患闭环销号机制，实现各类风险动态清零。同时持续深化“一路多方”联勤联动，联合高速交警、路政、属地应急部门常态化开展实战化应急演练，配齐备足除雪防滑物资设备，实行24小时全天候值守待命，严格落实“

雪即动、雪即清”工作要求，全力筑牢恶劣天气道路通行安全屏障。通车首年，全线实现安全责任事故“零发生”，以精细化、常态化、闭环式安全管控，守护万千司乘平安顺畅出行。

深耕路衍经济，激活流量增值。立足分公司“资产多元增值”发展理念，项目跳出传统“过路经济”单一业态，深耕路衍经济，推动交通流量高效转化为经济增量。运营首年，全线累计通行量达628.61万辆次，单日最高车流量突破9.74万辆次。全线服务区、加油站、充电设施与主线同步投用，开创辽宁省高速配套设施同步通车先例。其中，小市开放式服务区打破封闭运营模式，集司乘补给、市民休闲、文旅咨询、特产展销于一体，全年提供便民服务超两万次，成为链接城乡、服务民生、展示辽东风貌的重要窗口。通过大客户开发、业态升级、路地联动等多元举措，项目构建多维增值经营体系，实现央企资产保值增值与地方百姓增收双向赋能。

串联山水文脉，赋能交旅融合。项目深度落实分公司交旅融合发展部署，充分发挥路网枢纽优势，串联辽东十余处4A级以上景区，盘活全域山水资源与民俗禀赋，推动生态颜值转化为发展产值。运营团队精准抢抓春节、暑期、金秋赏枫季等旅游窗口期，策划多场特色文旅活动，联动沿线景区、民宿、商户搭建共建共享平台。通过与重点客运集团深度合作，常态化输送研学及团队客流，持续放大交通辐射效应。依托服务区流量优势，搭建农特产品展销平台，助力桓仁冰酒、山野菜、中药材等乡土特产走出深山，打通乡村外销通道，全面夯实本溪全域“快旅慢游”文旅发展新格局。

党建领航聚力，厚植实干新风。项目深入落实集团公司“五力”党建品牌与中铁公路“链接先锋”文化建设要求，打造“红途先锋”特色党建体系，推动党建工作与安全生产、窗口服务、经营创效深度融合。在服务阵地打造廉洁文化宣传窗口，常态化开展廉洁教育，涵养风清气正干事生态。搭建全媒体宣传矩阵，全年发布文旅风貌、出行服务短视频53条，总播放量突破十万次，在彰显央企担当的同时，持续赋能辽东文旅品牌推广。

淬炼精锐队伍，夯实人才根基。人才是高质量运营的核心支撑。项目紧扣分公司“精简高效、专业精进”用人导向，搭建全覆盖专业化岗位体系，建立岗前实训、持证上岗、技能比武、常态练兵全链条育人机制，厚植投建营一体化经营思维。队伍汇聚资深建设骨干与本土青年力量，全体员工风雪坚守、温情服务、精细运维，淬炼出一支政治过硬、业务精湛、作风优良的运营铁军，为项目长期稳健运营提供坚实人才保障。

智赋精细管控提质增效赋能。项目紧扣智慧化、集约化发展战略，聚焦高寒山区运维痛点，依托数字化管控、无人机巡检、AI病害识别等新技术，实现路况监测、设备运维、应急调度全流程智慧管控。持续优化资源配置、统一服务标准、严控经营风险，盘活闲置资产、迭代商业业态，培育交旅、交能融合多元增长曲线，持续释放路网内生创效潜能，以精细化管理夯实高质量发展根基。

笃行实干致远，续写崭新篇章。一岁耕耘结硕果，大道通途启新程。本桓高速首年运营成效，是分公司科学统筹、精准赋能的实干成果，更是央企扎根辽东、服务辽宁全面振兴、助力乡村振兴的生动实践。站在全新起点，项目全体干部职工将笃行实干、久久为功，持续抓实安全保畅、服务提质、引流增收、交旅融合重点工作，持续放大交通枢纽效能，让山海通途持续释放民生红利，以过硬实绩彰显央企担当，奋力书写公路分公司高质量发展崭新篇章。