四川省交通运输厅高速公路交通执法第七支队：续写高速公路管理新篇章

承前启后奋进新时代，继往开来开启新征程。

为认真贯彻全省高速公路管理工作会议精神，四川省交通运输厅高速公路交通执法第七支队充分准备、精心部署，紧紧围绕四川省交通运输厅高速公路管理局（交通执法总队）工作部署，结合片区高速公路管理工作实际，以开展川东北片区高速公路行业“五大行动”及第五届业务大比武为抓手，坚持“勇争第一、有为有位、有位有为”理念，着重从加强党的建设、深化管理创新、推动服务升级、强化安全保障、筑牢人才根基等方面抓好落实。

高标对标，着力打造管理服务品牌

聚焦服务民生，以人民群众对高速公路出行“畅安舒美”需求为出发点，补短板、强优势，全力推动服务质量提档升级，不断提升高速公路出行满意度。一是加快“五好”高速创建步伐。深入总结推广片区“五好”高速公路创建成功经验，充分发挥“五好”路段典型示范带动作用，形成学有标杆、做有标准、比学赶超的创建氛围，再掀“五好”创建新高潮，力争新创“五好”路段1至2条，其他路段创建取得阶段性进展，显著提升路段品牌效应。二是推动服务区深度改造。瞄准全国百佳、全国优秀目标，大力实施服务区改造，完善功能设施，统筹推进争创工作，重点打造1至2对服务区，力争18对服务区全部达到星级标准。推进G85银昆高速公路巴陕段南江服务区“交通+旅游”项目建设。对标人性化服务需求，在硬件设施和管理维护方面继续优化，不断改造升级，圆满完成“厕所革命”目标任务。三是不断提升路网环境。清理非交通标志标牌、布标广告。防控和处置公路违章搭建、摆摊设点及损坏公路设施等不法行为。运行好养护管理综合平台，严格实行施工作业全过程信息化管理。抓好养护施工现场监管，切实做好养护施工防尘、降噪、旧料回收工作。加强服务区、收费站污水处理设施运行监控，确保污水达标排放，废物规范处置。四是严格服务质量评价。坚持问题整改率通报、评价得分靠前和靠后必复查、畸高和畸低项目说明等制度，确保评价工作客观、公正。通过评价考核，促进管理和服务突出问题整改，确保运营服务整体质量明显提档升位，努力提高人民群众满意率。

优化管控，全面提升综合治理能力

树立高速公路管理“一盘棋、一张网、一条心”思维，努力构建片区高速公路管理共建、共治、共享的整体格局，切实增强综合保障能力，提升管理效能。一是深化“一路四方”联动工作机制。加强横向对接，主动衔接地方政府及相关职能部门，加大联勤联动力度，全面落实联席会议、联合执法、联动处突等制度，有效解决高速公路沿线广告牌整治、桥下空间管理、高速公路与城市地方道路衔接转换不畅等难点问题，推动协作共治取得更大成效。二是提升安全隐患问题整改率。提高政治站位，树立安全就是最大效益理念。增强各营运公司严格落实安全生产主体责任意识，认真履行安全监管责任，不留问题死角，通过齐抓共管，大幅提升隐患整改率，坚决遏制重特大安全生产事故的发生。三是提高路网应急管理水平。做好顶层设计，牵头建立高速公路各方参与、地方政府大力支持的应急组织体系、指挥体系。完善片区路网应急预案，推动纳入属地政府预案序列。推动应急物质标准化、规范化配备。协调组织路地多方应急演练，推动通用航空应急救援工作。建立应急处突信息共享机制，实现各单位、各路段整体响应、跨区机动。

依法行政，切实强化交通执法工作

立足重点任务，坚持依法行政，努力提升办案水平和办案质量，以敢于亮剑的“精神”加强执法监督检查，切实维护路网运行秩序。一是加大违法行为查处力度。加大路政巡查重点巡查项目巡查力度，着力开展“双超”治理、封闭区内上下客、“两客一危”等专项整治，严防死守，坚决查处各类违法行为，大幅提高办案数量，切实维护高速公路正常管理秩序。二是持续开展扫黑除恶专项斗争。按照业已形成的路地联合行动方案，深化快查快处协作机制，扩大案件线索来源渠道，重点打击非法营运、冲关逃费、偷盗油料等违法违规行为，扫除行业乱象。三是深入推动片区大队整合。做好巴中片区办公中心运行管理，加快达州片区集中办公点建设，推动集中办公大队、路段整合大队执法资源、业务工作深度融合，提升执法效能。四是不断夯实执法工作基础。持续强化“三基三化”建设。加大案件办理监督审查力度，组织业务能手开展执法案卷评审，切实提高案卷质量。编印执法业务指导手册，提升执法规范化水平。全面落实交通违法行为抄告制度，及时了解抄告、函询事项动态。做好营达高速、巴万高速（通江段）执法筹备工作，为路段投运提供执法保障。

历练队伍，扎实开展作风建设年活动

强化队伍建设，努力建设高素质专业化干部队伍，不断夯实行业发展基础。一是立足实战育队伍。突出实战实训实效实考，进一步优化“双考”测试内容、教导队培训课程，增加文书制作真实案例模拟、实地查案办案、现场应急处突、隧道防化训练等实战科目，全面提升干部职工思想政治素养、业务知识素质、执法办案水平和应急处突能力。二是赛场锤炼强作风。组织第五届“三比”集中竞赛，积极备战四川省交通运输厅高速公路管理局（交通执法总队）业务大比武，以领导带头参训、机关带头集训，带动大队集中联训。通过赛场竞技，磨练意志品行，激发全员奋进，形成比学赶超氛围，促进队伍优良作风加快养成。三是“五大行动”促提升。组织开展川东北片区高速公路行业“五大行动”，做好三个专项整治，通过集中竞赛、成效评比、表彰激励三个机制，激发行业队伍干事创业活力，形成以学促训、以训促赛、以赛促评、以评促干，路段间相互交流、行业间相互促进的局面，推动管理服务水平全面提升。

从严治党，大力提升基层党建质量

勇于担当、敢于斗争、善于作为、廉洁自律，持续深入推进专项治理和全面从严治党向纵深发展。一是夯实党建组织基础。深入推进“两学一做”常态化制度化，持之以恒学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。全面落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，扎实开展“四好一强”班子建设和“五好”党支部创建，提升党支部组织力。丰富“主题党日”活动内容和形式，抓好“天天微党课”、“纪检微平台”学习。进一步加强对扶贫工作措施的研究指导、落地落实。以制度建设为抓手，落实意识形态工作责任制，依法依规做好自有阵地管理和队伍管理，打好意识形态主动战。二是持之以恒正风肃纪。抓好党纪党规学习，做好先进典型和反面警示教育，深入开展“形式主义、官僚主义”集中整治，常态化开展“工作不落实、为政不廉洁”专项治理。严格落实中央八项规定精神和省委省政府十项规定实施细则。持续以“六个强化”、“四种形态”正风肃纪，加大监督执纪力度。三是推动党建工作与业务工作深入融合。把党建工作重点列为专项，加大在综合目标考核中权重，发挥目标引领作用。把大队“三重一大”事项，纳入支部研究决策范畴，发挥支部战斗堡垒作用。把综合目标考核成效，作为党员积分管理计分基础，发挥党员先锋模范作用。把“双考”、教导队、“三比”、急难险重任务中成绩优异、表现突出的，优先列为入党积极分子，优先发展入党，发挥先进引领作用。

号角已经吹响，奋进正当其时。四川省交通运输厅高速公路交通执法第七支队将在四川省交通运输厅、四川省交通运输厅高速公路管理局（交通执法总队）的坚强领导下，同心同向，干在实处，在“率先”中谋“领先”，努力做到执法效能更高、服务保障更优、路域环境更美、行业形象更佳，奋力谱写片区高速公路管理服务新篇章，为四川交通高质量发展作出更大贡献，以更加优异的成绩迎接新中国成立70周年！