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8年初心不改 拧紧安全生产阀门——记成都交投昆仑公司苍巴项目部TJ2标段项目经理周正伟

2022-10-24 11:27:55 来源:四川交通 作者:王定全 李蓉成 -标准+

从广东到西藏再到四川,从大广高速S03标项目到西藏贡泽高速项目、阿里门达公路项目、西藏昌都机场高速项目,再到苍巴高速TJ2标项目,他从大学毕业后就一直奋战在项目一线,把最美好的年华献给大山沟,一路走来,施工现场的每个角落都留下了他的脚印。3000多个日夜,8年的坚持,他全身心的投入公路建设,用不变的初心实现人生价值,肩负国企担当,编织时代变革的中国梦。他就是坚守在一线的新城建设者——成都交投昆仑公司苍巴项目部TJ2标段项目经理周正伟。

作为一名公路人,周正伟始终坚守着那一份“择一事、终一生”的信念。苍巴高速项目是四川省重点工程,面对有效施工时间短,物资储备短缺,人员进场组织难度大等诸多困难,他主动作为,迎难而上,以交投人的工匠精神,践行着“我为群众办实事”的初心使命,尽心竭力为革命老区修筑一条政府认可的安全路、社会肯定的放心路、人民满意的幸福路!

严要求,拉紧复工复产“警戒线”

面对经济发展、疫情防控“两手抓、两手硬”的工作要求,叠加2022年省内多点疫情爆发、项目参建者众多、人员流动性大、有效工期短等实际情况带来的巨大挑战,周正伟义不容辞接下了这份防疫复工重担。迅速成立防疫复工督导组、修改信息报送制度、加大防疫物资储备力度、强化防疫知识宣传培训、推行封闭式“网格化”闭环管理......统筹加快推进项目生产。

严格按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则,周正伟组织项目部立即开展全面排查、全面履职、全面监测、全面消毒、全面防护、全面培训等“六个全面”行动,利用“走动式、观察式、交流式、行动式”的方式,进行现场跟踪盯控,现场协调解决实际问题,严格项目进场人员健康管理,及时、准确纠正和整改施工过程中物的不安全状态和人的不安全行为。

“本月职工101人,劳务派遣29人,外聘70人,作业人员767人,共计967人;机械设备包括挖掘机33台,压路机6台,装载机18台,自卸车35台,混凝土罐车30台......”周正伟对项目上的情况如数家珍,自复工后,他带领项目部共开展专项安全检查10次,发现安全隐患121项;日常安全检查共下发隐患整改通知单36份,发现安全隐患263项;收到行业主管单位、业主、监理及公司的安全隐患整改通知单26份,均已高标准整改完成。

2022年复工以来,项目上千名参见人员未出现一例疫情,奋力实现疫情防控和项目生产两不误、两确保,按下项目建设“快进键”。

预则立,织密应急抢险“安全网”

进入汛期后,暴雨说来就来,蜿蜒的山路让尚未建成的苍巴高速公路项目一逢大雨,更加危险难行。自今年复工以来,周正伟严格按照项目部编制的《生产安全事故应急救援预案》,针对隧道、高墩大跨桥、高边坡等高危作业点,亲自组织项目管理人员积极主动排查并消除安全隐患,确保项目关键节点安全有序推进;组织开展了隧道综合应急演练、防洪防汛及地质灾害应急演练、疫情防控应急演练,切实提高项目人员的应急处置能力。

2021年8月21日夜晚,苍巴高速公路TJ2标段项目所在地遭遇了暴雨袭击,临边河道水位迅速上涨近1米,周正伟接到巡查人员电话后后立即赶到现场,对项目重点防汛点位进行排查后立即启动应急预案。为防止暴雨造成积水,影响基础稳定,周正伟率领拌合站、安质部、工程部的同志全副武装地穿好雨衣、雨鞋战斗顶风冒雨、挑灯夜战、奋力抢险,逐一检查周边山体和钢筋场临河道边情况,对周边防洪沟渠进行疏通及扩宽、加深处理,及时疏通拌合站料仓积水,确保了项目员工宿舍、钢筋场和拌合站的人员、物资及设备安全。

面对事后家人的关心,“我是一名基础设施建设者,从我奔赴现场的那一刻起,就告诉自己党员就是要为群众服务,保证工程安全施工就是我的职责,也是我的使命。”周正伟如是说道。由于此次抢险行动组织有序、排险及时,准备充分、保障有力,有效的防止了险情扩大,及时抢通受阻道路,方便了群众的出行。

事后,周正伟进一步总结经验、压实防汛工作责任,严格落实工地现场每日例行检查,不放过任何一个死角。在他的严格要求下,2022汛期时他所管理的项目未发生任何事故,顺利完成了产值目标。

重创新,筑牢项目生产“防护棚”

周正伟紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,带领项目部的工作人员编制安全管理办法、制度共计30项,明确和落实安全生产责任制,加强安全教育培训及疫情防护知识宣传,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制.......自项目2022年2月复工后,共组织各类安全教育126次,1842人次,实现了管理人员及作业人员安全教育培训覆盖率100%,切实提升了安全生产治理能力和水平。

“寒霜偏打无根草,事故专找大意人,安全工作绝不能失之于宽、失之于软,要有硬措施、硬办法,要始终保持高压态势。”周正伟在做好安全管理常规动作的同时,着力安全管理创新理念,紧跟时代发展前沿,坚持成果实践应用,制定班前安全教育制度、健全“巡监考”机制,建立项目全区域施工现场“一帽一码”实名制度,实现项目施工现场可移动机械、车辆倒车影像应装进装,项目桥梁墩柱安全梯笼广泛应用,创新完善瓦斯隧道安全管理模式,安全生产管理上的一系列亮点,显著增强从业人员安全生产防范意识、安全生产知识、安全操作技能和自我保护能力,“三违”现象明显减少,确保了苍巴项目施工生产始终处于良循发展的态势。

耐得住平凡,守得住匠心,“工人安全回家、社会安心验收、民众放心通行”提起自己工作8年的初心,周正伟颇为害羞,3000多个日夜默默无言的坚守践行着他脚下的路在,更践行着他的心中路。

编辑:翟慧

审核:孙英利