金堂县：“四个一”让行业网格化管理经纬分明

党的二十大报告对加快建设交通强国进行了再部署，这为交通运输事业发展指明了前进方向、提供了根本遵循。近年来，金堂县围绕中央、省委、市委战略部署，抢抓成渝地区双城经济圈建设和成都建设践行新发展理念的公园城市示范区等重大历史机遇，瞄准拼经济、保安全、惠民生三项任务，聚力推动交通高速发展，构建县、镇街、村社区三级全覆盖的网格化管理服务体系，积极为交通强国建设探索基层治理新路径。

织密“一张网”

构建县镇村三级全域覆盖网格体系

聚焦城市发展格局和城乡交通运输现状，建立以淮州新城、天府水城、竹篙新城3大片区为主轴、16个镇街为分支的“3+16”网格区域。每个镇街按“1+1+N”模式落实人员和职责，即明确1名局领导为责任领导、作为第一责任人牵头抓总区域网格工作职责落实，1名中层干部为责任人、统筹落实镇、街道网格化管理服务工作，N名职工为网格员、具体推进涉及村、社区网格化管理服务工作。为压实网格工作职责，协同属地镇（街道）建立安全巡查、道路管养、项目建设等网格管理机制，统筹建立6个片区镇（街道）交通管理服务站，选派6人实行驻点办公。全面构建全域覆盖、全员参与、职责清晰、运行高效的网格化管理服务体系。有效推动交通运输政策在一线落实、社情民意在一线掌握、项目建设在一线推动、矛盾问题在一线解决、安全隐患在一线消除、干部作风在一线转变。

下好“一盘棋”

围绕中心任务统筹九领域工作职责

聚焦点多、面广、线长的行业实际，以及新冠肺炎疫情防控要求。利用网格化管理机制，统筹抓好全县4304公里道路，71.6公里通航水域，105条客运线路，300余个行业企业的日常监督管理。针对全县山多、路弯、坡陡的山区道路实际，系统梳理道路运输、公路管养、寄递物流、水上交通、交通执法、在建工地等9大领域工作职责，细化现场检查指标121项，并研究出台《关于充分发挥网格员作用强化网格化管理，努力提升交通运输领域治理效能的通知》，明确片区网格员安全保障、项目促建、矛盾化解、民意收集等6大重点任务，实行“管行业、管片区”双管理机制。制定常态化下沉巡查、及时整理处置、定期会商研判、落实日常督查、严格责任追究等8项保障措施，通过定网格、定人员、定责任、定机制，整体推动全县交通运输领域各项工作落地落实。

理清“一本账”

实施建账销账全过程监督管理机制

聚焦常态化推进网格化管理服务工作，制定发现问题、解决问题、跟踪问效三大流程，结合网格员现场巡查，建立网格记事台账，详细记录服务内容、发现问题、期盼诉求等内容。涉及可以立即解决的，网格员现场处置；不能立即解决的，网格员及时上报，责任领导牵头研究并拟定处置方案；重大事项报局专题会议审定。建立“1131”网格化管理服务例会制度，即各网格区域每月召开1次工作例会，局党组每3个月召开1次工作研判会，研究解决问题，交流总结经验，安排部署工作。2022年已累计发现并解决问题116项。通过下沉一线、建账销账，实现交通运输各领域工作统筹开展，推动政务服务提质增效，群众满意率、矛盾化解率、政策宣讲率均得到进一步提升。

铆足“一股劲”

全力攻坚急难堵点打通最后一公里

聚焦服务最后一公里，瞄准交通运输的堵点、痛点和难点，将网格化管理紧密衔接交通运输工作的方方面面，切实提升行业基层治理效能，推动各项工作见效见果。

紧密衔接“四好农村路”建设。充分发挥网格化管理在农村公路“建管养运”各个环节的优势，强化规划民意收集、建设矛盾协调、养护问题巡查、爱路护路宣传、运输安全监管等，全力收集民情民意，打通村社、镇街之间的“断头路”，助力全县实现硬化道路通组率100%，路网密度达3.7公里/平方，远高于全省全市平均水平，助力成功创建“四好农村路”全国示范县、全省示范县。

紧密衔接城乡客运一体化发展。通过网格化管理更加精准掌握农村交通运输现状，推动加快构建客运、邮快、物流、旅游“四网一体”的运输体系，开通邮件附搭客运线路38条，建立村级“金通邮快驿站”71个，农产品整体运输成本降低30%以上。创建“电子商务+乡村公交”农村物流模式，成功入选全国首批农村物流服务品牌，获评“四川省首批乡村运输金通工程样板县”。

紧密衔接重大项目建设。全局交通运输干部职工深入项目一线，指导和督促各类规划和交通建设项目按时间节点实施，驻点协调解决推进过程中遇到的困难和问题，顺利推动成渝地区双城经济圈、成都都市圈重大项目，确保了成绵高速扩容线、成南高速扩容改造工程等国家级重点项目金堂段按要求推进。紧密衔接疫情防控和保通保畅。网格员下沉至相应网格内的客运场站、寄递物流、维修企业、驾培学校等重点领域，化身疫情防控“守门员、督导员、宣讲员”，赓即制定防疫“五张图”广泛宣传，坚持“一断三不断”，杜绝“一刀切”、层层加码等做法，统筹疫情防控和保通保畅，今年以来，查验司乘人员66万余人次，督促消杀寄递物流包裹2000余万件，获评“成都市新冠肺炎疫情常态化防控先进集体”。

紧密衔接行业安全稳定保障。进一步延伸“网格化”管理触角，充分调动有生力量，重点加强基础设施隐患排查、个体货车司机管理、交通抗洪抢险、路畅路权维护、超限超载治理、安全知识宣传等方面，推动金简仁快速路部分开口设计调整、村道安全生命防护工程进展缓慢等民生安全项目，拧紧安全生产链条、压紧安全责任担子，切实将网格化管理成效转变为交通安全的“生命线”。