中铁建昆仑集团：为交通强国“四川模式”贡献“铁建方案”

近年来，在四川省委、省政府的带领下，四川省交通运输厅深入实施“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略，全力以赴促投资稳增长保畅通,取得了显著成绩，推动四川省交通运输事业实现了高质量发展。中国铁建昆仑投资集团有限公司（以下简称昆仑集团）紧紧围绕新时代治蜀兴川战略，奋力推动企业高质量发展和地方经济建设同频共振，保持了高位高速发展态势，为四川省交通建设作出了一定贡献。

助力治蜀兴川 践行央企使命担当

昆仑集团是中国铁建两大投资平台之一，定位是“重点从事交通基础设施领域，集投资、建设、运营一体化的综合投资产业集团”。目前，昆仑集团在手管理项目161个，合同总金额超过一万亿元，在四川、重庆、云南、贵州、湖南、安徽、新疆等地投资建设了45条高速公路，总里程4160公里，其中已投运高速公路20条，运营总里程1692公里，在建筑央企二级单位中处于领先水平。

近年来，昆仑集团致力于四川省高速公路建设，在省交通运输厅和各市（州）政府的大力支持下，先后投资建设了蒲都、德遂、南潼、成绵苍巴、内大、阆营、泸古、江泸宜等9个高速公路项目，在手合同总金额1868亿元，总里程1052公里，已运营444公里，推动四川省成为中国铁建投资高速公路力度最大的省份。

同时，昆仑集团还积极履行央企社会责任，全面参与精准扶贫和抢险救灾工作，自成立以来累计在四川省内实现新签合同额超4000亿元，营业收入超1000亿元，上缴利税36亿元，为四川省经济社会发展作出了积极贡献。

迎接全新挑战 当好央企破局先锋

在企业发展征程中，昆仑集团始终践行国家战略，在融入四川、服务四川上争当先锋，在重大任务、重大工程中勇当主力，当好驻川央企的发展表率。尤其新机制出台后，昆仑集团勇担重任、勇于破局，在行业内率先开展系统性研究实践，积极应对新机制带来新变化，在政策研究、理念革新、模式创新上走在前列，率先答出了“昆仑答案”，形成了“铁建方案”。

主要体现在“三个聚焦”：一是聚焦新政策，以新理念应对新变化。新机制最大的变化是聚焦使用者付费项目，优先选择民营企业参与，全部采取特许经营模式。新机制后，未来的项目将更加注重政府举债的合规性，我们将科学策划、规范运作，适应新变化、落实新要求，把实现高质量发展作为项目策划前提，打造多个政企合作新模式下的“亮点工程”。二是聚焦新机制，以新作为应对新挑战。新机制对于特许经营质量的关注将贯穿项目从立项到运营结束退出的全生命流程，对企业策划能力、综合运营实力、全产业链协同能力等都提出更高要求，我们将主动作为、提升能力，迎接新挑战、展现新作为，全面提升全产业链一体化管理能力，把全生命周期项目管理理念作为项目管控的重点，打造一批新发展模式下质量过硬的“满意工程”。三是聚焦新变化，以新要求引领新实践。新机制要求坚持初衷、回归本源，进一步调动民间资本参与项目积极性，保证PPP项目规范发展阳光运行。我们将创新引领、走在前列，在拓宽民间投资空间、创新多元化融资方案、全面改善项目收益情况、加大吸引社会投资人等关键问题上拿出“昆仑方案”，助推川内高速公路实现高质量发展，打造一系列新发展理念下的区域标杆“精品工程”。

坚持服务地方 彰显央企品质典范

多年来，在省交通运输厅和地方政府的大力支持下，昆仑集团致力于四川省的高速公路建设，凭借中国铁建全产业链发展优势、强有力的组织协同能力、专业的“投建营”一体化管理团队、优质企业信用评级，打造了多个“昆仑速度、铁建品质”的精品工程。目前，昆仑集团在川在建项目有4个，分别是：南潼、阆营、泸古、江泸宜高速公路。昆仑集团已在中国铁建全系统范围内精心挑选、优中选优，组建了卓越高效的项目管理团队，正全力加速推进项目高标准建设。

昆仑集团将始终围绕助力四川转型发展、助力四川跨越发展、助力四川和谐发展“三个助力”，当好助推四川高质量发展的“开路先锋”，为交通强国“四川模式”贡献更多的“铁建方案”。

（本文为中铁建昆仑集团在2024年全省交通运输工作会议上的发言）