为民增添福祉 展现硬核担当

——山西交投集团“十四五”高质量发展纪实

2026-02-05 15:38:12 来源:中国交通新闻网 作者:杨文广 马昕冉 石中生 -标准+

“十四五”以来,山西省交通开发投资集团有限公司(简称山西交投集团)锚定“建设一流现代化交通企业”目标,在改革浪潮中砥砺前行,于时代考卷上奋笔疾书:累计营收突破百亿,资产规模稳健攀升,国有资产保值增值率105.89%,上缴税费逾12亿元,资产负债率始终保持低位……以一份“稳中有进、进中向好”的高分答卷,展现了新时代国企的使命担当。

强根铸魂:红色引擎激活发展动能

山西交投集团党委始终以“高质量党建引领高质量发展”为核心,持续加强党的领导、推进党的建设,为企业行稳致远注入源源不断的红色动力。

强化思想引领。在理论武装上深耕不辍,深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想,开展中心组学习66次、交流研讨42次、分层分类宣讲602场,推动党的创新理论在山西交投集团落地生根。

筑牢组织根基。扎实推进党建工作规范提升专项行动,实施党支部标准化“动态监测”与星级化管理,基层战斗堡垒持续建强。山西交投集团党委荣获“全省先进基层党组织”,所属黎霍公司党委、交投综改公司党支部分别荣获“省属企业红旗党委”“省国资委‘四强’党支部”称号。

坚持文化聚力。深化特色党建品牌创建,催生出“向阳花开”等17个党建品牌与“晋悦行”等35个特色支部。以严的基调强化正风肃纪,涵养廉洁文化,廉洁微电影《就这一次》《担当》等获山西省纪委表彰。系统梳理发展历程,凝炼升华“大道致远”企业文化体系,凝聚起团结奋进的磅礴精神力量。

焕新治理:深化改革持续筑基强体

迈向一流,治理先行。山西交投集团以深化改革为笔,以制度创新为墨,构建中国特色现代企业制度,持续释放内生动力。

制度体系全面夯实。健全以章程为核心的“1+N”现代企业制度体系,全级次参控股企业实现“党建进章”,各级子公司董事会应建尽建,全面推行经理层任期制与契约化管理,形成各司其职、协调运转、有效制衡的企业治理新格局。

经营机制深度优化。以市场化经营为导向,精准实施“一企一策”考核,有效激发内部活力与效率。相关改革实践被山西省国资委收录为《山西省国企改革三年行动典型案例》,为全省国企改革提供了鲜活的“交投样本”。

安全基础更加巩固。扎实推进双重预防机制和安全生产标准化建设,健全全员安全生产责任制。所属高速公路运营企业全部实现安全生产标准化建设一级达标,企业本质安全水平显著提升。

开路先锋:主责主业彰显责任担当

作为全省交通建设运营的生力军,山西交投集团聚焦主责主业,在织密路网、提质运营中勇当先锋,为经济社会发展铺设“快车道”。

工程建设捷报频传。“十四五”以来,累计完成投资319.08亿元。黎霍高速黎城至古县段建成通车,为全省实现“县县通高速”作为关键贡献;高标准完成全省首条“四改八”高速公路——晋阳高速改扩建工程,有力助推区域经济协同发展。

运营服务品质跃升。深入开展“一路一品”创建与服务区升级,道路通行环境、安全水平持续提升。太长高速创建成果成功入选交通运输部“公路安全精品路建设项目库”;全省首个开放式服务区——龙城服务区投入运营,成为展示形象、服务民生的重要窗口。

路域经济活力彰显。所属施工企业积极拓展市场,新增各类资质23项,山西交投集团外工程承揽量较期初增长25倍,实现产值效益双提升。凤凰山实训基地持续优化培训体系、创新服务模式,获评“中国企业培训示范基地”等称号。中小企业产业园获省属国企唯一一家“省级中小企业园”授牌,吸引入驻企业40余户、人员超千人,产业“磁吸”效应不断增强。

向新而行:科技创新赋能智慧未来

创新是引领发展的第一动力。山西交投集团坚持科技兴企,加速数字化转型,不断培育新质生产力,塑造高质量发展新优势。

科创成果竞相涌现。深化产学研用融合创新,累计获国家专利授权86项、省级地方标准3项,成功转化5项科技成果,创造显著经济效益。旗下多家企业入选国家级高新技术企业与省级“专精特新”企业。

“数字交投”纵深推进。搭建集成OA、人事、资产、合同等10余个系统的综合管理平台,实现业务流、信息流、管理流高效贯通。黎霍高速“阳光工程一体化平台”成为全省智慧建设示范项目,引领行业数字化管理新风向。

智慧高速提速赋能。智慧云仓、智能收费机器人、无人值守治超等新技术广泛应用,道路通行效率提升20%以上。绿色能源补给网加快布局,建成2座LNG加气站、42台充电桩、8座换电站,初步构建起覆盖全面、功能互补的绿色交通能源服务体系。

大道有情:赤子情怀厚植为民初心

追求高质量发展的同时,山西交投集团始终不忘回馈社会,在践行社会责任中厚植民生底色,展现“国之大者”赤子情怀。

践行惠民担当。严格执行“绿色通道”及节假日小客车免费通行政策,累计为1750万辆次车辆减免通行费8.5亿元,有力服务国计民生。

扛牢社会责任。先后分4批选派21名驻村干部,倾情投入帮扶资金468.5万元,全面助力帮扶村产业兴旺、乡村和美。

深情关爱职工。常态化开展困难职工帮扶,广泛组织文体活动,20余个职工书屋、“妈咪小屋”等暖心阵地遍布基层。从总部到站区,职工工作生活环境持续改善,全体山西交投人获得感、幸福感、安全感不断增强。

站在新的历史起点,山西交投集团将继续秉承“大道致远”的崇高追求,以更加昂扬的姿态,奋楫在建设一流现代化交通企业的壮阔航程上,为谱写中国式现代化山西篇章贡献更大的交投力量!

企业名片:

山西交投集团于2010年9月成立,是山西交控集团旗下一类子集团,前身为成立于1993年的山西省交通建设开发总公司。2010年9月经山西省人民政府批复同意,改制组建为山西省交通开发投资集团有限公司;2011年12月,划转山西省国资委管理;2012年4月至2014年12月,由山西省国资委委托山西省交通厅代管;2015年1月起,由山西省国资委直接监管;2017年11月整体划归山西交控集团。

多年来,山西交控交投集团坚持“以路为基,多元发展”的战略发展方向,形成了以交通基础设施投资运营为主业、非路产业多元并进的产业发展格局。目前经营管理高速公路643余公里,在建(改扩建)高速公路约100公里,主要包括:太长高速、长晋高速、晋焦高速、高新高速、忻阜高速、黎霍高速等6条高速公路。多元产业涉及服务区经营、路网资源综合开发、公路工程施工、养护施工、绿化、能源供给、物业服务、产业园区建设和运营管理等领域。

编辑:周晓幸

审核:周献恩