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铁建高速·路行家:铁军铁肩担使命 薪火相传护通途

2021-12-23 14:01:37 来源:中国交通报 作者:通讯员 孙岩 张若通

中国铁建从炮火硝烟的战争中走来,从保障战时运输,到全球化多元发展,豪迈的《铁道兵志在四方》唱响海内外,昔日的铁道兵已蜕变成为国家建筑产业发展的中坚力量。

当年“逢山凿路、遇水架桥”的铁道兵,已成为大地经纬的编织者、美好生活的建造者,更有一支队伍以加快建设交通强国为己任,运维着遍布全国十几个省(区、市)的近2000公里高速公路,他们是铁建高速人,他们敢想敢试、敢作敢为、敢为人先。

2021年6月30日,G7京新高速公路梧桐大泉至木垒段通车,标志着国家高速公路网规划的第七条放射线全线通车;12月10日,G0511线德阳至都江堰高速公路正式通车,标志着成都都市圈环线高速全线贯通……

中铁建公路运营有限公司(简称铁建高速)是中国铁建投资集团有限公司的全资子公司,是中国铁建系统内成立的第一家专业化运营管理平台公司,也是建筑类央企第一家实现全国性规模化统一运营管理模式的专业公司。

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“十三五”期间,铁建高速随着集团高速公路投资建设的发展而壮大。5年内,实现了从运营管理部到公路运营事业部,再到成立专业化运营公司的“三级跨越”;运营里程从零突破到1754公里,运营项目从1个到19个,投资规模从75亿元增长到1732亿元。

铁建高速从部门管理到现代化企业管理,从公路运营到路衍经济的拓展,公司经营规模和经营业绩均实现跨越式发展;管理规模、营业收入、人均利润率均实现快速增长;成本管控、人才培养、企业文化等领域更是形成了独具特色的“铁建高速三大亮点体系”。企业荣获“全国交通运输行业文明示范窗口”“青年文明号”“全国交通运输优秀文化品牌”等多项荣誉,成功打造了“铁建高速·路行家”品牌,基本实现了成为国内一流高速公路投资运营综合服务商的战略目标。

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红色基因·传承成长之路

中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,是一支在战火中诞生、修路中成长的铁道工程技术部队。在解放战争年代,他们“仗打到哪里,铁路就抢修到哪里”;在抗美援朝战争中,他们建成了“打不烂、炸不断”的钢铁运输线;在和平建设时期,他们是“祖国铁道建设的突击队”,鹰厦铁路、嫩林铁路、成昆铁路、青藏铁路等国家干线铁路上,洒下了无数的鲜血和汗水。

毛泽东、朱德等老一辈无产阶级革命家曾为铁道兵题词。新时期,党和国家领导人非常关心铁道兵改工后的队伍发展情况。邓小平、江泽民、胡锦涛等几代国家领导人,都亲自视察了中国铁建担负的重点工程项目。2013年春节前,习近平总书记在视察中国铁建重点工程时给予企业高度评价。

铁建高速人是铁道兵新时代的传人。“逢山凿路、遇水架桥”的铁道兵精神,伴随着企业发展一路走来,激励着企业一路前行。

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上下求索·探索创新之路

铁建高速针对运营项目点多线长面广、情况各异、井喷式增长等特点,主动对标行业先进,精准施策、探索创新,不断夯实管理基础,完善运营管理组织体系,打造了独具特色的“六化”运营模式和领先行业的成本管控等核心竞争力。

独具特色的运营模式。自2015年进军高速公路运营产业开始,铁建高速不断探索创新运营维管模式,孕育出“机构标准化、管理扁平化、人员属地化、薪酬市场化、业务合作化、运维精益化”的“六化”运营模式,管理效能得到不断释放。通过管理模式的创新,企业提前应对了高速公路运营行业发展的变革,走在了“新运营”的前列。

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领先行业的成本管控。铁建高速坚持“运营要为公众服务、要为投资服务、要为发展服务”的原则,在满足运营管理、社会服务、投资收益需求的基础上,提出了“强管理、控成本、树品牌、创效益”理念,搭建了“12579”动态运营成本管控体系,发扬“铁算盘、铁规章、铁账本”的“三铁精神”,对项目运营成本管控精细到每一个开支点、每一个链条,做到了全覆盖、全过程、全参与。2019年发布了系统内首部高速公路运营成本定额标准,2020年分区域和职能成立了4个“铁建高速责任成本管理实验室”,形成了企业价值最大化的全动态运营成本管控体系。在“十三五”期间,铁建高速单公里运营成本远低于全国经营性高速公路运营成本平均水平,成本管控达到行业先进水平。

经过5年多的探索与实践,独具铁建特色的高速公路运营模式不断完善,“轻资产、品牌化、专业化”的发展道路更为明确,铁建高速公路运营管理水平跻身行业一流。

独具匠心·平安智慧之路

为使司乘人员有更好的出行体验,铁建高速打造“阳光、绿色、和谐、平安、智慧”高速公路,建立了一路三方、多方联动机制,制定了一整套应急预案和现场处置方案;不定期开展各种应急演练,提升应急突发事件的组织、协调和处置能力;只要有险情发生,相关专业人员就会在第一时间奔赴现场,抢险排难,保通保畅。

铁建高速积极运用大数据和新技术,定向研发高效巡查新技术、桥面低温预警新技术、气象预警预报系统、视频巡查、“铁建高速”服务商城App、应急管理系统等,充分利用科技手段提升管理效能。开发的铁建系统内首个跨省日常养护信息管理平台和应急管理系统,取得5项国家版权局软件著作权专利;开展的隧道运营安全与节能协调控制、路面隐性剥落点识别处置、桥台沉降病害快速抬升维修等技术研究,获得4项国家发明专利,在编和申请发明专利4项。同时,铁建高速创新建设了全国第一个跨区域企业级高速公路数字化管理平台,这也是第一个实现跨区域实时自动采集数据的管理平台。该平台充分发挥探索构建大数据应用与协同的作用,实现收费管理、养护管理、服务区、机电运维、应急管理、财务管理等业务数据的汇聚分析,充当智慧“运维大脑”,为运营管理、科学决策等提供强有力的支撑。

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为提升运营维管的综合实力、对外影响力和核心竞争力,铁建高速坚持文化引领发展、品牌创造价值,先后推出了“铁兵文化”“学堂文化”“家园文化”。同时,打造了“铁建高速·路行家”主品牌、“五铁四品”子品牌。从“铁建高速、相伴一路”宣传口号中提炼而成的“铁建高速”,已成为国家知识产权局注册商标,并通过统一的形象标识,在近2000公里通车运营的高速公路上向社会传播。

双管齐下·经营开发之路

为拓展高速公路路衍经济发展、最大化发挥核心资源价值、提高运营资产综合收益、加快公司运营维管业务发展,铁建高速坚持多措并举,合资成立了铁建高速中油能源有限公司,标志着在“铁建高速+能源”发展上迈出坚实的一步。

铁建高速依托贵州安紫高速公路沿线古朴的明朝遗风和历史古迹,助力屯堡旅游开发;依托广西资兴高速公路沿线奇山秀林、丹峰壁立的优质景区资源,开发八角寨旅游产业。“景已通路、路已成景、路上观景”的高速公路,已经成为旅游黄金通道。

铁建高速还依托路域优质资源,在实践中不断探索,开发出了自有品牌的矿泉水、茶叶、饮料、食用油等商品,实现在合作中带动地域产业经济发展,在经营中拓展路域资源,在拓展中提升铁建高速品牌。

同时,铁建高速充分利用高速公路沿线服务区平台与地方扶贫产业相结合,设立专柜,销售地方产品,助力国家打赢脱贫攻坚战,彰显了央企担当。

以人为本·温馨品质之路

经过5年的探索与实践,铁建高速在打造核心竞争力的同时,不断总结完善推出独具铁建特色的高速公路运营模式,使其运营维管水平跻身行业一流。

标准化管理。铁建高速对标行业先进,不断提升运营管理水平,先后完善各类管控制度150余项,搭建了一套科学规范的制度体系;制定了近20项业务标准化实施细则,其中多项已经在国家标准化管理委员会“企业产品标准公共服务平台”成功备案,标准运营已成常态。

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创新型管理。在以往的高速公路运维管理中,国内大多数运营公司是将“检测和设计”“巡查和养护”交由不同的单位分别实施,这不仅增加了人工和时间成本,还不利于问题的发现和对问题的及时、正确处理。铁建高速推行“检测设计一体化”“巡查养护一体化”管理,不仅降低了运营成本,而且更好地满足了实际需求,提高了高速公路维养品质。

精细化管理。铁建高速在精细化管理上狠下功夫,并勇于探索创新,在“机电标准化”“管理规范化”上实现了突破。特别是“机电标准化”的实施,有效地解决了施工工艺差、机房线缆杂乱、不利于故障处理等问题。高标准、高质量的施工工艺,不仅能够快速查找问题、及时处理故障,还有效地提升机电日常维护效率,保证设备运行环境,延长机电设备使用寿命,降低机电维护成本,达到了降本增效的目的。

大道无疆·未来发展之路

行者无界,大道无疆。“铁建高速”作为高速公路运营领域的央企品牌,致力于在加快建设交通强国、服务美好出行的行业发展大势中,发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神,立足新起点、贯彻新理念、融入新格局,培育新能力,争当加快建设交通强国的排头兵,领先创建美好出行新局面,赋予区域经济社会发展新动能,奋力谱写铁肩担道的新篇章。


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