连云港丰达养护公司：全流程闭环管控 筑牢工程领域廉洁防线

针对国有企业工程建设及招投标领域权力集中、资金密集、资源富集的特点，连云港市交通控股集团权属丰达公路工程养护有限公司近日创新构建“事前预防、事中监管、事后复盘”的全周期管理机制，以全流程管控理念扎实推进党风廉政建设，为企业高质量发展筑牢廉洁屏障。

该公司在“事前预防”环节重点筑牢防护网。一方面聚焦制度完善，修订供应商管理、工程变更等规章制度7项，清退不合格供应商118家，同时细化招投标流程、严格合同审核标准，从制度层面堵塞风险漏洞；另一方面强化思想引领，通过常态化开展警示教育、廉洁谈话，组织关键岗位人员签订廉洁承诺书，推动廉洁自律意识入脑入心，实现“未病先防”。

在项目实施“事中监管”阶段，该公司着力拧紧安全阀。将廉政要求明确纳入项目设计、施工、监理等各类合同附件，针对资金拨付、材料采购、项目验收等关键环节，建立“双人核对、台账溯源”监督机制，确保每一项流程操作都有规可依、有据可查，有效杜绝廉政风险隐患。

在“事后复盘”环节，该公司通过织密闭环链，巩固防控成效。结合项目审计验收结果与信访线索，对廉政要求执行情况开展专项“后评价”，实行清单化管理、对账销号式整改；同时强化供应商季度动态考核，健全“准入—监管—退出”闭环管理体系，持续净化行业生态，为企业发展营造风清气正的干事创业环境。