科技赋能筑云岭通途——云南交投集团以新质生产力引领高质量发展

2026-01-26 15:23:50 来源:中国交通报 作者:张建永 -标准+

“十四五”期间,云南省交通投资建设集团有限公司(以下简称云南交投集团)立足现代综合交通体系建设独特禀赋,深入实施创新驱动发展战略,扎实推进科技、数字双赋能专项行动,在理念创新、模式创新、技术攻坚、数字转型、绿色发展等领域实现系统性突破,形成一批具有全国影响力的标志性成果,以创新硬实力铸就高原交通发展标杆,为云南建设面向南亚东南亚辐射中心注入强劲发展动能。

理念为先 绿美通道经济开辟发展新路径

面对“后高速时代”交通企业转型升级的时代命题,集团创新提出并系统实践“绿美通道经济”发展理念,以“绿化、净化、亮化、美化‘四化’同步,业态、形态、神态、生态‘四态’兼备,颜值、品质、特质、价值‘四质’融合”为核心内涵,并将其具体化为产业融合发展的实践路径。培育和发展“绿美通道经济”成功入选国家级绿色低碳交通强国专项试点,标志着从理论创新到国家实践的重大跨越。

在绿美通道经济发展理念的引领下,集团推动综合交通与云南特色优势产业深度融合,落地了一批标志性项目,并取得了阶段性成果。先后建成新能源汽车“光储充”一体化液冷超充站,建设了四川攀枝花—昆明—磨憨、曲靖—昆明—瑞丽、昆明—四川宜宾、昆明—文山等4条重卡绿电超充走廊,全线总长3350公里,布局超充站113座、869支充电枪,总功率达94560千瓦,站点平均间距50公里,形成连续覆盖的补能网络,日均可保障重卡补能超40万千瓦时;建成读书铺“平急两用”物流中央仓,开辟澜湄跨境多式联运新通道。“十四五”期间,绿美通道经济关联产业累计完成投资23.98亿元,营收占比达到40%左右,带动产业链上下游企业快速发展,创造了近万个就业岗位,促进了劳动力在家门口就业。

自2025年起,集团牵头组建了云南省低空产业投资有限公司,在全省范围内布局了一批低空经济试点场景,开展了无人机物流配送、应急救援、抗冰保通、道路巡检等诸多场景应用,让产业体系更加立体多元,为绿美通道经济注入了强劲动力。在G85银昆高速公路与会巧高速公路交汇的会泽北立交,投用的云南首个针对高原山区复杂枢纽的“低空抗冰应急”综合保障系统,创新性地采用“1+1+1+N”多机多载荷编组协同作业模式,以“2台融雪剂撒布无人机+1台多功能应急警示无人机”作为核心平台,有效解决了传统融雪剂撒布车在复杂立交环境下作业限制多、周期长、风险高等问题,切实缩短了因道路结冰处置及封闭管控导致的交通中断时长,融雪剂使用量节约30%,作业时间缩短40%,全面提升了冬季安全运营管理的质量与效能。

模式突破 服务区“园区化”升级引领行业发展

在服务区发展领域,集团以前瞻性思维推动转型升级,创新性提出并成功践行“园区化”发展新模式。以读书铺服务区为实践载体,这一模式突破了传统服务区作为商业综合体的局限,构建起开放协同、产业集聚的现代生态体系。

服务区“园区化”创新在功能定位上,从单一的交通驿站提升为区域经济节点和产业孵化平台;在业态布局上,成功引入物流中央仓、无人机实训基地、隔夜评标中心、卡丁车场、逛免税店、电商产业等多元业态,设立了“云南绿色云品”专区,引进全省各地350余个优质农特产品,实现了交通服务与产业功能的深度融合;在运营模式上,通过清洁能源全覆盖、智慧能源管控等系统路径,成功实现运营期“净零碳排放”,形成了“园区化发展、绿色化运营、产业化融合”的综合创新体系。目前,以读书铺服务区为蓝本的“园区化”转型模式,已作为标杆在省内重点服务区网络中逐步推广。通过持续引入物流、科创、能源、文旅、电商等多元业态,服务区成功从单一的交通节点升级为区域产业聚合平台,服务能级、商业活力与社会效益显著提升,为高速公路服务区的现代化转型提供了可复制、可推广的“交投方案”。

技术攻坚 超级工程彰显交投建设硬实力

面对云南复杂地质环境的严峻挑战,集团以突破性的工程技术攻坚,将创新理念转化为傲视同行的超级工程。广西百色水利枢纽通航设施工程升船机,凭借“全球在建最大”和“全球最大卷扬式垂直升船机”两项世界级纪录,实现了通航设施建设技术的重大跨越,过船规模既能满足两支500吨级船队同时通行,也可兼顾1000吨级单船通航需求,最大提升高度达88.8米,最大提升重量更是高达10700吨。在地质条件极其复杂的王家寨特长隧道,通过创新采用四台阶五步交错开挖工法与超前锁扣管幕技术,成功攻克了富水、泥岩地层的施工世界性难题,实现了隧道的正常掘进,成为国内公路隧道施工工法的一次重要创新,形成了安全高效的“交投方案”,为复杂地质条件下基础设施建设积累了宝贵经验。

数字赋能 智慧交通构建行业发展新生态

在筑牢实体工程硬实力的基础上,集团的创新之力向数字空间深度延伸,着力构建智慧交通发展新生态,通过数字化变革为传统交通行业注入了全新活力。集团自主研发的“绿美通道·交通大模型”作为全国交通行业首个成功落地的垂类大模型,已建成了通用算力达4.5万核、AI算力达100P、综合存储能力达10PB的智算中心,落地30余个AI应用,荣获2025数字中国创新大赛人工智能赛道全国一等奖。开创性推出的云交路鸿OS及系列智能化产品,国内首个通过OpenHarmony3.2.2Release兼容性测评的交通行业发行版操作系统,首次成功适配64位开源鸿蒙操作系统,实现软硬件国产化与安全自主可控。“一部手机管安全”智慧平台,运用“互联网+安全”理念,打造企业安全生产数字化、标准化管理平台,显著提升安全管理效能。高速公路隧道“准无人值守”一站式解决方案,创新性打造了集“智能变电、智能管理、智能消防”于一体的准无人值守体系及装备,以“三站两箱一平台”为核心架构,替代了传统依赖人工值守的房建式隧道变电所,实现运维效率跨越式提升与无人值守模式的突破,为高原山区隧道智慧化运营提供了一站式解决方案,智能微站产品凭借“安、优、快、省”四大优势,在会巧高速建设与运维过程中,有效破解了传统隧道面临的选址难、施工难、建设周期长、成本高、运维及巡检与应急压力大等系列难题,让公众出行更智能、更安心,全面提升了路网运营管理的智能化水平与安全韧性。

产业创新,以市场动能激活创新生态

在推动科技创新与产业创新深度融合方面,云南交投集团坚持以市场化为导向,锚定新质生产力培育,着力提升科技成果转化实效,以科产融合激活高质量发展新动能。

集团着力构建“科技引领产业、产业赋能发展、发展反哺科研”的良性生态闭环。以智慧交通科创产业园为核心载体,建设智造自检车间、400米智慧高速示范环线、无人机实训基地等前沿场景,打造集研发、生产、测试、运营为一体的智能制造示范基地。创新建立“测试认证—中试熟化—产品定型”三位一体转化机制,破解实验室成果转化瓶颈。智造端构建“本地、云链、协同”三大智造模式,通过轻量化柔性生产线实现核心产品自主可控与快速中试;平台端创新搭建“科研产品超市”,以场景化供给和全周期服务实现科研成果与市场需求的精准对接。

集团以创新实验室、实训基地为纽带,链接头部企业、科研院所共建协同生态。通过模式创新与链条贯通,已推动14项自研核心产品产业化落地。其中,智慧调光系统应用于132座隧道,年节电超700万度;隧道调光系统、收费机器人等系列机电产品实现规模化推广,累计营收达1.79亿元。

科产融合的深入实践,将创新力转化为实实在在的市场竞争力,为集团可持续发展注入了澎湃核心动能。

绿色筑底 生态交通绘就可持续发展画卷

集团将生态文明建设要求全面融入发展全过程,构建了全方位的生态交通体系。在绿色发展实践中,集团“十四五”期间累计建成绿美公路3000余公里,绿美廊道875公里,绿化美化服务设施400余座,打造了小沙坝、读书铺、星云、云南驿、那柯里、潞江坝等景区式服务区,怒江美丽公路入选全国首批交旅融合发展典型案例,小沙坝服务区被评为4A级景区,穿越云岭大地的公路本身,已成为一道流动的生态风景线,让人民群众在出行中就能感受到生态文明建设的丰硕成果。

在生态建设模式上,集团创新绿化建管机制,建成占地面积达300亩的现代化安丰营苗圃基地,大力培育原生精品熟苗,引种驯化特色乡土树种,移栽新开项目保护树种,建成集苗木培育基地、新建项目苗木移栽、绿美公路景观样板等苗木集采供应平台为一体的综合性生态苗圃,积极推进碳汇林打造,为交通碳汇可持续发展赋予新动能。在环保技术方面,自主研发的磷石膏固体废弃物路用关键技术装备研发及综合应用,实现磷石膏固体废弃物在公路建设中的资源化、规模化利用,已在宣会高速等项目应用约30万吨,助力绿色低碳发展,开辟了交通建设与生态保护协同发展的新路径。

体系支撑 创新沃土培育高质量发展动能

云南交投集团以体系化思维推进创新工作,系统构建了“12345+N”创新战略体系,并配套出台了《“创新型交投”建设行动方案》等一系列制度文件,形成了从顶层设计到落地实施的全链条创新生态。

“十四五”以来,集团从制度、平台与合作三个维度持续夯实创新根基。通过滚动实施科技与数字赋能专项行动,新制定了涵盖管理、研发到成果转化的16项配套制度,确保了创新工作的规范化与长效化。同时,着力打造高能级创新平台梯队,累计建成各级科研平台23个,并成功培育了一批包括“专精特新”、高新技术企业在内的创新实体。此外,集团还深化开放协同,与交通运输部科研院、同济大学、华为等十余家顶尖高校、院所及领军企业建立了稳定的战略合作关系,推动“产学研用”深度融合的生态体系日益成熟。

“十四五”期间,云南交投集团研发投入从2021年的1.18亿元增长到2025年超5亿元,坚实的创新体系结出丰硕成果。集团各级围绕主业攻关300多个科研项目,牵头参与省部级科技项目31项,主编或参编各类标准规范39项,累计获得专利及软著近1000项,获得省级科技进步奖21项,一大批科技成果被转化运用。系统构建了“556”人才工作体系,打造了近6000余人的专业技术人才队伍,成为驱动集团高质量发展的核心力量。

在创新引擎的强劲驱动下,集团核心竞争力持续提升。“十四五”期间,集团累计完成综合交通投资约4000亿元,坚决扛起全省综合交通体系建设主力军重任。至“十四五”规划末,集团运营管养高速公路里程达6400多公里,占全省总里程的60%以上,全面覆盖“七出省五出境”主干路网;同时,五年累计减免绿通、重大节假日小型客车通行费280亿元,直接带动超10万农民工就业,让发展成果更公平地惠及沿线群众。随着资产规模历史性突破万亿元,“投融建管营”一体化发展的现代综合交通产业旗舰地位更加稳固。

从理念创新到产业实践,从技术攻坚到生态构建,云南交投集团正以创新之笔,在云岭大地上书写着交通强国建设的时代答卷。面向“十五五”,云南交投集团将继续以创新为核心驱动力,持续深化“创新型交投”建设,加快培育交通运输新质生产力,为云南高质量发展和面向南亚东南亚辐射中心建设贡献更大力量。


编辑:郭志萱

责编:李家辉

审核:卫涛