




近期,四部门联合印发《关于促进城市公交企业深化改革的指导意见》,提出加快推动行业数智化升级,加快人工智能等新技术在智能调度、运行安全等方面应用。公交企业如何应用人工智能技术推动业务数字化升级?近日,记者采访了浙江省宁波市公共交通集团(简称宁波公交)副总经理瞿绪方。

“公交智能化,首先是安全,其次是效益。”
记者:宁波公交近几年取得哪些发展成效?
瞿绪方:宁波公交集团始建于1956年,2023年成建制划入市轨道交通集团。目前,运营线路268条、公交车2304辆,主业覆盖城市公共交通,同步拓展旅游客运、车辆检测等配套业务。
我们始终聚焦打通群众出行“最先和最后一公里”,推动常规公交、慢行系统与轨道交通“三网融合”。近年来,重点推进绿色化、智能化、适老化、集约化4项工作。其中,智能化建设贯穿运营全链条,搭建起主动安全防御、驾驶员行为识别、机务智能管理、场站智能安防等数字化平台,为公交高质量发展筑牢技术底座。
记者:智能化对公交高质量发展有何意义?
瞿绪方:公交智能化,首先是安全工程,其次是效益工程,归根到底是民生工程。
一辆公交车承载几十个家庭的出行期盼,驾驶员疲劳、分心驾驶等隐患极易酿成事故。智能化最大价值,就是把看不见的风险转化为可量化的数据,变事后追责为事前预警干预,牢牢守住安全底线。
从效益来看,当前公交客流持续承压,人力、能源成本刚性上涨,单纯靠缩减运力只会流失乘客。依靠大数据精准匹配运力与客流,用数字化管控压缩运营成本,才是可持续出路。
民生层面,智能化最终要让群众看得见、摸得着:候车时间可预判、车辆行驶更平稳。核心目标是让市民每一次出行更安全、更准时、更舒心。
宁波公交智能化建设分三步:“看得见”,依靠车载终端、视频监控,实现车辆与场站运行画面全覆盖;“算得准”,自主研发机务智能信息系统,打通营运、维保等业务模块,实现数据互联互通;“管得住、会决策”,2023年试点碰撞缓解系统,同步上线驾驶员行为识别、场站热成像安防,从单点技术应用升级为人、车、场一体化管控。
“让每个环节都有感知、有预警、有处置。”
记者:这套智能系统在日常运营中如何落地见效?目前企业覆盖情况如何?
瞿绪方:整套智慧体系按人、车、场站布局,核心是让每一个环节都有感知、有预警、有处置。
首先聚焦人,一头管行为、一头管健康。全部车辆安装驾驶员行为识别系统,对疲劳驾驶、打手机等行为实时预警,重点对7类高风险行为进行智能识别、主动干预,减少对人力稽查的依赖。针对驾驶员平均年龄超45岁、健康风险上升的现状,18个现场站配备健康自助一体机,并接入后台,异常第一时间干预,防止“带病”上岗。
其次聚焦车,重点解决“看不见”的问题。车载监控从4路增至8路、再到13路,车厢内外360度无死角;新车批量应用前档电加热玻璃、电子后视镜、起步阻止系统和一键报警装置,雨雾、夜间等事故易发时段的安全系数明显提高。

最后聚焦场站,关键在“早发现”。所有综合停车场和配桩现场站均安装热成像监控,区域温度达110摄氏度即紧急报警;52个自管现场站安装安防监控和对讲系统,实现统一监管、快速联动。
关于辅助驾驶,2023年起在部分新车试点碰撞缓解系统,通过毫米波雷达与视觉摄像头融合,具备前向碰撞预警、车道偏离预警、右侧盲区预警和内轮差制动功能,目前622辆公交车已安装,主要投放于客流密集、路况复杂的市区主干线及部分快速路、城郊长线。
记者:辅助驾驶系统引入后,前向碰撞预警、开门预警等主动安全功能触发情况如何?
瞿绪方:近3年跟踪显示,系统介入的车辆未发生前向追尾及碰撞事故。
智能系统在驾驶员反应不过来时补了位,尤其是视线盲区、操作不规范等场景,有碰撞风险时系统自动干预缓刹的效果尤其明显。分析发现,安装系统车辆的追尾、碰撞事故为零;高风险驾驶行为大幅下降,精神不佳违章降幅达76%;保险理赔和事故处理的时间成本明显减少。
关于预警触发次数,我们一方面按车型、线路、时段、驾驶员分类统计,看趋势、看拐点,把数据用于精准培训而非简单考核;另一方面联合厂家校准参数,减少误报——报警太频繁,驾驶员就会麻木,系统也就失效了。
“让每一度电都充在‘对的时间’。”
记者:智能化在公交绿色低碳发展、降本增效方面发挥怎样作用?
瞿绪方:绿色低碳方面,作用可总结为:每一度电都充在“对的时间”,让每一分钱都花在“对的地方”。
一是避峰就谷错峰充电。2020年起,我们结合运营时刻与充电桩配置推行错时充电,把早晚两个高峰让出来,用午间平峰和夜间谷电补电。2025年,低平电比例达92.57%,较2021年上升12.57%;百公里平均电费84.84元,下降28.68%,年均节约电费约150万元。
二是按需优化运力配置。结合轨道成网后的客流变化,实行车辆“大改小”、线路“长改短”、走向“曲改直”,试用长轴距集成电驱桥车型;按轨道线网分布动态开通地铁接驳专线,93%的线路与轨道接驳。车配得准了,空驶就少,能耗和人工成本自然降了下来。
三是推行精益维保管理。系统建立自助报修和无纸化工单体系,车辆停场维修时间明显缩短,运力供应更稳定,维修成本降了下来。
智能化带来的,不只是几个数字的下降,而是管理方式的变化:从经验判断转向数据说话,从被动应付转向主动干预,从粗放投入转向精准配置。
记者:推进智能化发展中,宁波公交如何兼顾老年人等群体出行需求?未来还有哪些规划?
瞿绪方:我们坚持公交智能化不能把任何人“甩下车”。
硬件改造上,保障老年人上得去、坐得稳。从2019年起批量采购低入口公交车,目前低入口车型占比达到63.4%,新增车辆低入口比例不低于80%,车辆配备气囊升降功能,可实现车身“侧跪”,大幅降低老人抬脚登车的难度。
服务方式上,保留传统出行选项。投币、刷卡等支付方式长期保留。智能化是增加出行选择,而不是取消传统路径。
下一步,我们将从4个维度持续升级:一是筑牢技术底座,打造信创适配的低代码数字化平台,牢牢掌握自主可控技术能力;二是深化数据治理,统一主数据标准,完善资产全生命周期管理,让零散数据沉淀为可复用的数据资产;三是拓宽业务覆盖,把合同管理、资产管控等全部纳入数字化改造,实现全业务场景线上运行;四是升级智能协同,探索打造公交智能体,融合大模型人工智能技术,推动运营调度从系统辅助决策,走向多环节自主协同。
车辆端将构建“车端智能、路端协同、云端管控”三位一体体系,升级车载智能终端,实现车辆数据实时回传、调度中心双向联动;搭建动力电池全寿命健康监测平台,持续优化智能充电策略,把用电成本压缩到最优水平。
编辑:郑敏慧
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