江西交投吉安东管理中心：“模范红”带动主业提质增效

不久前，在由中国交通报社主办的第七届交通运输优秀文化品牌推选活动中，江西交投吉安东管理中心“模范红”党建品牌凭借深刻的内涵、鲜明的特色，从全国铁路、公路、民航、水运、邮政等交通运输各领域640余个参评文化品牌中脱颖而出，荣获“优秀文化品牌”称号，彰显了品牌的活力与力量。同时，该中心所属三个党支部党建案例获评第四届交通运输行业基层党建创新案例。

2025年以来，吉安东管理中心以“模范红”党建品牌建设串联起基层党建各项工作，着力构建务实管用的党建工作体系，推动基层党建“三化”建设提质增效，把红色动能转化为推动高速公路高质量发展的强劲动力。

做实教育管理“大文章”

“要围绕实现人享其行、物畅其流这个目标，在提升路网运行效率、优化服务品质、保障人民群众美好出行等方面持续探索发力……”近期，在党的二十届四中全会精神宣讲会上，该中心班子成员分别与挂点联系单位的党员和干部职工展开深入交流，谈体会、话落实、谋新篇。

这是吉安东管理中心加强党员教育管理的缩影。该中心党委始终坚持将党员教育管理作为基础性、战略性工程来抓，深入实施“四学联动”机制，推动党的创新理论在中心落地生根、开花结果。

示范带动学方面，严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、专题读书班等形式，班子成员先学一步、学深一层，将理论学习与解决实际问题相结合，在深化、内化、转化上示范引领。全员跟进学方面，依托各党支部“三会一课”、主题党日以及党员集中轮训等载体，将理论学习融入日常、抓在经常。案例警示学方面，常态化开展纪律教育和警示教育，用“活教材”敲响警钟，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。丰富载体学方面，充分利用沿线丰富的红色文化资源，将党员教育课堂搬到革命旧址、教育基地，通过沉浸式学习、体验式感悟，使党性教育真正入脑入心。

此外，该中心党委还将先进典型选树作为加强党员教育的重要载体，通过精准选树、立体宣传，让全体党员学有榜样、比有标杆、赶有方向，营造见贤思齐的浓厚氛围。

打好基础提升“组合拳”

求木之长者，必固其根本。吉安东管理中心牢固树立大抓基层的鲜明导向，精心打好一套务实“组合拳”，推动基层党建工作提质增效。

围绕基层党建“做什么”“怎么做”“做到什么程度”三个方面，该中心党委推出了“两单一制”工作法，即党支部重点工作清单、日常工作反馈单、基层党建工作督导制，通过开展问题清零行动、落实跟踪反馈闭环管理、提供“组团式”下沉指导和“点对点”帮扶等方式，助力提升党支部党建工作质效。“对发现的普遍性问题，我们及时开展下沉指导，对难点问题则进行点对点帮扶，确保问题发现一个、指导一个、销号一个。”该中心党务工作人员介绍，这一工作法的核心在于“清单明责、反馈促改、督导问效”，形成了完整的工作闭环。

为规范党务工作流程，该中心创新推出“模范红”党务工具包，系统梳理各项工作制度，编制标准化操作指南，让基层党务工作者能迅速找到对应的指引，有效解决了标准不一、新人上手慢等实际问题，极大提升工作效率与质量。

与此同时，该中心党委着力加强党务工作队伍建设，开展党支部书记“党课竞讲”和党务干事宣讲实务手册活动，通过同台竞赛、分批宣讲等方式，既分享了支部建设可复制、可推广的鲜活经验，又达到了教育启发、交流互鉴、共同提高的目的。

搭建作用发挥“大舞台”

在大广高速泰赣段杨公山隧道广场，新建的“一路三方”联合执勤点格外醒目。为破解部门协同不及时、应急资源调配慢等痛点，进一步整合多方力量，共同应对复杂路段的通行挑战，该中心青原养护所党员骨干主动“揭榜”，建设了联合执勤点，完善了联勤联动机制，为公众打造更加安全、高效、便捷的高速公路通行环境。

这一实践，是吉安东管理中心党委推行“揭榜挂帅”机制的典型成果。该中心党委坚持问题导向与需求牵引相统一，聚焦保通保畅、改革创新、服务提质等领域痛难点，经过深入调研与论证，科学设置年度攻关榜单，向全体党员骨干公开发布，引导党员骨干带头“揭榜”领题、自觉“挂帅”破题，同心攻坚氛围日益浓厚。

为引导所属各党支部找准基层党建服务中心大局的切入点和结合点，该中心党委统筹实施“党建+”工作创新管理，各党支部结合实际自主选题，严格执行项目申报、清单推进、跟踪调度、验收评估的全过程闭环管理，推动优秀案例转化为可推广经验，为“模范红”品牌注入内生动力。

“党建+”工作创新管理实施以来，涌现了一批特色党建工作模式。宁都养护所党支部探索“党建+安全”融合发展路径，构建起“看、做、说”三维安全教育模式，推动安全理念深入人心；泰和收费所党支部以五星支部“和你一起”为核心，充分发挥党员先锋模范作用，助力提升服务品质；兴国收费所党支部聚焦乡村振兴主题，设立“助农产品展销柜”，带动农户增收创收。这些扎实有效的实践，推动党建工作深度融入业务链条，切实把党建优势转化为高质量发展胜势。