【湖南】聚焦品质提升 赋能交通升级——中建五局召开2025年度基础设施品质提升（改扩建公路类）推进会

10月24日，中建五局2025年度基础设施品质提升（改扩建公路类）推进会在G4京港澳高速耒宜改扩建项目顺利举办。来自中建五局总部各部门、各分局、二级单位及相关单位的350余名代表齐聚一堂，通过现场观摩、专题授课、经验交流等形式，共探改扩建公路品质提升路径，为交通基础设施高质量发展注入新动能。

作为本次推进会的核心观摩项目，G4京港澳高速耒宜改扩建项目是湖南省“十四五”综合交通运输体系关键工程，承载着畅通南北交通、服务国家战略的重要使命。项目创新推行“五大先锋行动”，系统性破解改扩建工程中的各类难题，形成了一系列可复制、可推广的实践经验。

在体系构建方面，项目采用“两层分离、矩阵管理、穿透执行”模式，将总包管理层与标段执行层分离，职能下沉一线，实现战略统筹与现场执行的高效联动。以“履约效率+经济效益”为核心的目标管理体系，激发了各参建单位比学赶超的热情，项目开工累计产值超15亿元，月均产值破亿元，三次登上中建五局季度产值龙虎榜，在湖南省交通建设质量安全监督管理局综合检查中获评优秀。

针对改扩建工程交通组织难、征拆协调难等痛点，项目打造“协同速建先锋”模式。构建保通三级联动体系，通过20公里“长期保二”通行方案和7公里封闭区间延伸规划，节约工期超6个月；联合湘粤两省相关部门，在12小时封锁窗口内完成“六桥同拆”，实现零事故、零延误恢复通车。采用“清单销项+专班攻坚”推进征拆工作，率先完成13公里石油管道迁改、212处主线强弱电杆线搬迁等关键任务，获业主通报表扬。

科技赋能成为项目品质提升的核心动力。项目搭建智慧建造体系，集成自动化生产线与蒸养室等，实现新泽西护栏等构件“无人化”生产，3个月完成11707片护栏预制，小型构件生产周期缩短至6小时，精度达99%，相关经验在全省推广。安全管控平台联动七方单位，通过AI预警实现“三快一慢三无”（快速响应、快速处置、快速恢复，慢行疏导，无事故、无拥堵、无投诉）安全管理目标；博士创新工作室累计产出湖南地标1项、BIM奖项6项、专利15项、论文软著35篇，为技术创新提供坚实支撑。

在品质管控与党建引领方面，项目同样亮点突出。引入沥青路面质量智能管控平台，通过北斗定位与传感器实时监测施工全过程，创新“三台阶一次成型”铣刨技术，杜绝质量隐患；推行“一坡一案”动态防护策略，运用无人机航拍、地质雷达等技术保障高边坡施工安全。以“1135”党建工作思路为引领，开展政企、检企共建活动，培育多名全国技术能手、省级五一劳动奖章获得者，积极参与属地抗洪抢险、交通疏导等公益行动，彰显央企担当。

推进会期间，与会人员实地观摩了项目质量管控、安全管理、智慧建造等成果，听取了行业专家专题授课及项目管理经验分享，相关单位围绕公路项目履约管理进行深度交流。中建五局相关负责人表示，将以此次推进会为契机，深化品质管控与技术创新，打造更多精品标杆工程，为交通强国建设持续贡献力量。